危化應(yīng)急救援隊管理制度一、總則（一）目的為加強危化應(yīng)急救援隊的規(guī)范化管理，提高應(yīng)急救援能力，有效應(yīng)對危險化學品事故，保障人員生命安全和減少財產(chǎn)損失，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于危化應(yīng)急救援隊全體隊員及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防救結(jié)合。強化危險化學品事故的預(yù)防措施，做好應(yīng)急救援準備，及時、有效地開展救援行動。2.統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。在應(yīng)急救援過程中，實行統(tǒng)一指揮，各救援小組密切配合，協(xié)同完成救援任務(wù)。3.科學施救，安全第一。遵循科學的救援方法和程序，確保救援人員自身安全，避免盲目施救。二、組織架構(gòu)與職責（一）組織架構(gòu)危化應(yīng)急救援隊設(shè)隊長1名，副隊長若干名，下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等專業(yè)小組。（二）職責1.隊長職責全面負責危化應(yīng)急救援隊的管理和指揮工作。組織制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門和單位的應(yīng)急救援工作。定期組織應(yīng)急救援演練，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。負責救援物資和設(shè)備的管理與調(diào)配。2.副隊長職責協(xié)助隊長開展工作，在隊長不在時履行隊長職責。負責分管小組的日常管理和訓(xùn)練工作，確保各小組救援任務(wù)的順利完成。參與應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修訂，提出改進建議。組織開展應(yīng)急救援技術(shù)研究和培訓(xùn)，提高隊員的專業(yè)技能。3.搶險救援組職責負責危險化學品事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如滅火、堵漏、疏散人員等。熟悉各類危險化學品的性質(zhì)和危害，掌握相應(yīng)的搶險救援技術(shù)和裝備的使用方法。在救援過程中，及時向隊長報告現(xiàn)場情況，聽從指揮，確保救援行動安全、有效。4.醫(yī)療救護組職責負責對事故現(xiàn)場受傷人員進行緊急醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)運。配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，做好醫(yī)療救護準備工作。對受傷人員進行傷情評估和分類，采取相應(yīng)的救治措施。與外部醫(yī)療機構(gòu)保持聯(lián)系，確保重傷員得到及時有效的治療。5.后勤保障組職責負責應(yīng)急救援物資和設(shè)備的采購、儲存、維護和管理。確保救援物資和設(shè)備的數(shù)量充足、性能良好，隨時可投入使用。為救援人員提供生活保障，如飲食、住宿、交通等。負責救援現(xiàn)場的物資調(diào)配和供應(yīng)，保障救援工作的順利進行。6.通訊聯(lián)絡(luò)組職責負責應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息傳遞暢通。建立健全通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，配備必要的通訊設(shè)備，如對講機、衛(wèi)星電話等。及時收集、整理和傳遞事故現(xiàn)場信息，向隊長和相關(guān)部門報告。與外部相關(guān)部門和單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)救援行動。三、隊員管理（一）隊員選拔1.具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，能夠適應(yīng)危險化學品事故應(yīng)急救援工作的需要。2.具有高中及以上文化程度，具備一定的專業(yè)知識和技能。3.熱愛應(yīng)急救援工作，具有強烈的責任心和團隊合作精神。4.經(jīng)過相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書。5.優(yōu)先選拔具有化工、消防、醫(yī)療等相關(guān)專業(yè)背景或工作經(jīng)驗的人員。（二）隊員培訓(xùn)1.新隊員入職后，必須參加為期[X]個月的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識、危險化學品知識、救援技能、安全防護知識等。2.定期組織隊員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要和隊員技能水平確定，包括新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，應(yīng)急救援案例分析等。3.鼓勵隊員參加外部專業(yè)培訓(xùn)和學術(shù)交流活動，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力。4.培訓(xùn)結(jié)束后，對隊員進行考核，考核合格后方可上崗。考核結(jié)果作為隊員晉升、獎勵和處罰的重要依據(jù)。（三）隊員考核1.建立隊員考核制度，定期對隊員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、出勤情況等進行考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各小組組長負責，季度考核由副隊長負責，年度考核由隊長組織實施。3.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、專業(yè)技能、團隊協(xié)作、安全意識等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核優(yōu)秀的隊員給予表彰和獎勵，對考核不合格的隊員進行誡勉談話、補考或調(diào)整崗位。連續(xù)兩次年度考核不合格的隊員，予以辭退。（四）隊員獎懲1.獎勵對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對提出合理化建議，為應(yīng)急救援工作做出重要貢獻的隊員，給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰對違反本管理制度、工作紀律或在應(yīng)急救援工作中失職、瀆職的隊員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。對因個人原因?qū)е聭?yīng)急救援工作失誤，造成嚴重后果的隊員，依法追究其法律責任。四、應(yīng)急救援預(yù)案管理（一）預(yù)案制定1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)危險化學品的種類、特性和生產(chǎn)工藝，制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋應(yīng)急救援的總體目標、組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容；專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對不同類型的危險化學品事故，制定具體的應(yīng)急救援措施；現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對事故現(xiàn)場的具體情況，制定詳細的應(yīng)急處置程序。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。修訂周期一般為[X]年，如有下列情況之一，應(yīng)及時修訂：國家法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變化。企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、危險化學品品種等發(fā)生重大變化。應(yīng)急救援演練或?qū)嶋H應(yīng)急救援過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在缺陷。（二）預(yù)案培訓(xùn)1.組織全體隊員學習應(yīng)急救援預(yù)案，使隊員熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急救援程序和方法。2.定期開展應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等。3.對新隊員進行專門的預(yù)案培訓(xùn)，確保其在入職后能夠盡快熟悉應(yīng)急救援工作流程。（三）預(yù)案演練1.制定年度應(yīng)急救援演練計劃，定期組織開展演練活動。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。2.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急救援的各個環(huán)節(jié)，如事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障等。3.演練結(jié)束后，及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。4.演練評估報告應(yīng)包括演練基本情況、演練效果評估、存在問題及改進建議等內(nèi)容。五、救援物資與設(shè)備管理（一）物資設(shè)備采購1.根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，制定救援物資和設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物資設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格、型號等。2.采購救援物資和設(shè)備時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保物資設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.對采購的救援物資和設(shè)備進行嚴格的驗收，驗收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等。驗收合格后方可入庫。（二）物資設(shè)備儲存1.建立救援物資和設(shè)備儲存?zhèn)}庫，倉庫應(yīng)符合相關(guān)安全標準要求，具備防火、防潮、防盜、防爆等功能。2.對救援物資和設(shè)備進行分類存放，標識清晰，便于管理和取用。3.定期對救援物資和設(shè)備進行檢查和維護，確保其性能良好，數(shù)量準確。對損壞或過期的物資設(shè)備及時進行維修、更換或報廢處理。（三）物資設(shè)備調(diào)配1.在應(yīng)急救援過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際需要，及時調(diào)配救援物資和設(shè)備。2.建立物資設(shè)備調(diào)配臺賬，記錄物資設(shè)備的領(lǐng)用、歸還情況，確保物資設(shè)備的使用和管理規(guī)范有序。3.救援結(jié)束后，及時對歸還的物資設(shè)備進行檢查和清理，對損壞的物資設(shè)備進行維修或更換，確保其能夠繼續(xù)投入使用。六、應(yīng)急響應(yīng)與救援行動（一）事故報告1.危險化學品事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本單位負責人報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、危害程度、人員傷亡情況等。2.單位負責人接到報告后，應(yīng)在[X]小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門報告。同時，啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各救援小組趕赴事故現(xiàn)場。2.各救援小組按照各自的職責分工，迅速開展應(yīng)急救援工作。搶險救援組負責事故現(xiàn)場的搶險救援；醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行救治；后勤保障組負責提供物資設(shè)備保障；通訊聯(lián)絡(luò)組負責保持信息暢通。3.在應(yīng)急救援過程中，實行統(tǒng)一指揮，各救援小組應(yīng)聽從指揮，密切配合，協(xié)同完成救援任務(wù)。（三）救援行動1.搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解事故情況，制定搶險救援方案，采取有效的措施控制事故發(fā)展，如滅火、堵漏、疏散人員等。2.在搶險救援過程中，應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場，避免事故擴大。同時，要確保救援人員的自身安全，采取必要的安全防護措施。3.醫(yī)療救護組在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治。根據(jù)受傷人員的傷情，及時進行分類處理，對重傷員進行轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行進一步治療。4.后勤保障組負責為救援人員提供物資設(shè)備保障和生活保障，確保救援工作的順利進行。同時，要做好救援現(xiàn)場的物資調(diào)配和供應(yīng)工作。5.通訊聯(lián)絡(luò)組負責保持應(yīng)急救援指揮中心與各救援小組之間、救援小組與外部相關(guān)部門和單位之間的通訊暢通。及時收集、整理和傳遞事故現(xiàn)場信息，向指揮中心報告。（四）應(yīng)急結(jié)束1.事故現(xiàn)場得到有效控制，事故危害得到消除后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮中心批準，應(yīng)急救援行動結(jié)束。2.應(yīng)急救援結(jié)束后，組織對事故原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。3.對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對失職、瀆職的單位和個人進行嚴肅處理。七、培訓(xùn)與演練管理（一）培訓(xùn)管理1.制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作的實際需要和隊員的技能水平確定。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識、危險化學品知識、救援技能、安全防護知識等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練、在線學習等多種形式。3.建立培訓(xùn)檔案，記錄隊員的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。培訓(xùn)檔案作為隊員考核和晉升的重要依據(jù)。4.定期對培訓(xùn)效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（二）演練管理1.制定年度演練計劃，明確演練類型、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點等。演練計劃應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求和企業(yè)實際情況確定。2.演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。桌面演練主要是對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉和檢驗；實戰(zhàn)演練則是在模擬真實事故場景下，檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。3.演練前，應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、演練步驟、參演人員、職責分工等。演練方案