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文檔簡介
景點景區(qū)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強景點景區(qū)設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運行,提高設(shè)備使用效率,保障游客安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本景點景區(qū)內(nèi)所有游樂設(shè)施、觀光交通工具、安全防護設(shè)備、照明設(shè)備、音響設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、安全第一、節(jié)能環(huán)保、科學(xué)管理”的原則,確保設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟性。二、設(shè)備管理職責(zé)1.景區(qū)管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度和工作計劃,并組織實施。監(jiān)督檢查設(shè)備的日常運行、維護保養(yǎng)、安全檢查等工作,協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備采購、更新改造等項目的立項申報、招標(biāo)采購、驗收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護保養(yǎng)和安全檢查工作,確保設(shè)備正常運行。配合景區(qū)管理部門做好設(shè)備的定期維護保養(yǎng)、維修、更新改造等工作。負(fù)責(zé)向景區(qū)管理部門報告設(shè)備故障、安全隱患等情況,并及時采取措施進行處理。對本部門員工進行設(shè)備操作技能培訓(xùn)和安全教育,提高員工的操作水平和安全意識。3.設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計劃,組織實施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能良好。對設(shè)備故障進行及時診斷和修復(fù),分析故障原因,采取有效的預(yù)防措施,減少故障發(fā)生。負(fù)責(zé)設(shè)備維修所需的備品備件的采購、庫存管理和使用控制。配合景區(qū)管理部門做好設(shè)備的更新改造工作,提供技術(shù)支持和建議。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的安全運行情況,對設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。參與設(shè)備安全事故的調(diào)查處理,提出改進措施和建議。組織開展設(shè)備安全宣傳教育活動,提高員工和游客的安全意識。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理費用的預(yù)算編制、審核和控制,確保設(shè)備管理資金的合理使用。對設(shè)備采購、維修、更新改造等費用進行核算和報銷,監(jiān)督資金的使用情況。三、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃景區(qū)管理部門根據(jù)景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、游客需求和設(shè)備運行狀況,每年定期編制設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間、預(yù)算金額等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.采購實施采購部門按照批準(zhǔn)的采購計劃,通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式進行采購。在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和采購程序進行操作,確保采購的設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等條款。3.驗收設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知景區(qū)管理部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗收合格后,由驗收人員簽字確認(rèn),并填寫驗收報告。驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,直至達到驗收要求。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況,制定設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求、進度安排等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。做好安裝現(xiàn)場的清理、平整、測量等準(zhǔn)備工作,確保安裝場地符合要求。2.安裝調(diào)試按照安裝方案組織設(shè)備安裝工作,嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后,進行調(diào)試工作,檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行及時處理,記錄調(diào)試情況和結(jié)果,形成調(diào)試報告。五、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備的特點和技術(shù)要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容,并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序。2.操作培訓(xùn)設(shè)備使用部門應(yīng)對操作人員進行操作技能培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。培訓(xùn)合格后,操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格證書,方可上崗操作。3.日常使用操作人員在設(shè)備使用前,應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況、安全裝置是否正常,確認(rèn)無誤后方可啟動設(shè)備。在設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行停機操作,關(guān)閉電源、水源等,清理設(shè)備及周圍環(huán)境。六、設(shè)備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行規(guī)律,制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等,并明確不同維護保養(yǎng)級別的具體要求。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃進行,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.一級維護保養(yǎng)一級維護保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級維護保養(yǎng)周期一般為每季度或每半年進行一次,具體時間根據(jù)設(shè)備實際情況確定。4.二級維護保養(yǎng)二級維護保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。二級維護保養(yǎng)周期一般為每年進行一次,具體時間根據(jù)設(shè)備實際情況確定。5.維護保養(yǎng)記錄設(shè)備維修部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄檔案,記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。七、設(shè)備維修與改造1.維修管理設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備使用部門和設(shè)備維修部門。設(shè)備維修部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和修復(fù)。維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間等信息。對于重大設(shè)備故障,應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析和討論,制定改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。2.維修費用管理設(shè)備維修費用應(yīng)納入景區(qū)財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制維修費用支出。維修費用的報銷應(yīng)按照景區(qū)財務(wù)制度進行審批,確保費用支出合理、合規(guī)。3.設(shè)備改造景區(qū)管理部門根據(jù)景區(qū)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況,提出設(shè)備改造計劃。設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算費用、實施時間等,并經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造計劃組織實施,確保改造后的設(shè)備性能和安全水平得到提高。八、設(shè)備安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求和措施。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全檢查景區(qū)管理部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的運行狀況、安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)等方面的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進行整改,確保設(shè)備安全運行。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序和措施。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)、應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。定期組織設(shè)備安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立景區(qū)管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、事故記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理,便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備維修部門和設(shè)備使用部門應(yīng)及時將設(shè)備的相關(guān)信息更新到設(shè)備檔案中,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護設(shè)備檔案,不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。十、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備使用部門或設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素,提出設(shè)備報廢申請。景區(qū)管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行報廢鑒定,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒
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