自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁湖南城建職業技術學院

《航空企業管理》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業的市場營銷組合策略中，價格策略的制定需要綜合考慮多種因素。對于一種市場需求彈性較大的產品，以下哪種價格策略可能會增加銷售收入？（）A.采取撇脂定價策略，在產品上市初期定高價獲取高額利潤B.采用滲透定價策略，以低價迅速占領市場份額C.實行成本加成定價法，根據成本加上一定比例的利潤確定價格D.保持價格穩定，不隨市場需求變化而調整2、企業的信息化建設對于提高管理效率和決策支持具有重要作用。假設一家企業準備實施一套新的企業資源規劃（ERP）系統。以下哪個因素對于系統成功實施的影響最大？（）A.高層領導的支持和參與B.員工的培訓和適應能力C.系統的定制化程度和功能匹配度D.與現有信息系統的集成和兼容性3、在企業的項目管理中，項目進度的有效控制是項目成功的關鍵。假設一個軟件開發項目，原計劃在半年內完成，但在實施過程中遇到了技術難題和人員變動等問題，導致進度滯后。以下哪種措施最有可能幫助項目按時完成？（）A.增加項目人員，加快開發進度B.調整項目計劃，延長項目周期C.集中資源解決技術難題，優化開發流程D.降低項目質量要求，確保按時交付4、企業的人力資源規劃需要根據企業的戰略和發展需求進行。對于一家計劃開拓新市場的企業，以下哪種人力資源規劃策略更能滿足其需求？（）A.大量招聘有相關市場經驗的成熟人才B.內部選拔和培養現有員工，提升其能力C.外包相關業務，減少自身人力資源投入D.暫時維持現有人員結構，等待市場情況明朗后再做調整5、在企業的定價策略中，以下哪種定價方法更適合市場競爭激烈、產品同質化程度高的情況？（不少于180字）（）A.成本加成定價法B.目標利潤定價法C.隨行就市定價法D.價值定價法6、在企業的創新管理中，以下哪種因素對于激發員工的創新能力最為重要？（）A.提供高額的創新獎勵B.營造寬松自由的工作氛圍C.定期組織培訓，提升員工的創新技能D.嚴格的績效考核制度，鞭策員工創新7、企業的創新氛圍對于鼓勵創新行為至關重要。以下關于營造創新氛圍的措施，哪一項是不太有效的？（）A.建立鼓勵冒險和容錯的文化，讓員工敢于嘗試新的想法和方法B.提供充足的創新資源和支持，包括資金、時間和技術設備C.對創新成果進行高額獎勵，而對失敗的創新嘗試進行嚴厲懲罰D.組織創新培訓和交流活動，促進員工之間的知識分享和思維碰撞8、市場營銷是企業獲取利潤和增長的重要手段。一家新成立的公司準備推出一款創新型產品，目標客戶是年輕的消費者群體。在制定市場營銷策略時，以下哪種策略最為關鍵？（）A.投入大量資金進行廣告宣傳，提高產品的知名度B.與知名品牌進行合作，借助其品牌影響力推廣產品C.深入了解目標客戶的需求和偏好，針對性地設計產品和營銷方案D.采用低價策略，迅速占領市場份額9、關于企業的戰略聯盟，以下哪種類型的聯盟更側重于知識和技術的共享？（）A.橫向聯盟，同行業企業之間的合作B.縱向聯盟，產業鏈上下游企業之間的合作C.混合聯盟，不同行業企業之間的合作D.產學研聯盟，企業與高校、科研機構的合作10、在企業的戰略聯盟中，合作伙伴的選擇和聯盟模式的設計關系到聯盟的成敗。假設一家企業想要建立戰略聯盟。以下哪種選擇和設計最為合理？（）A.選擇與自身業務完全無關的企業作為合作伙伴，聯盟模式松散，缺乏明確的合作目標和利益分配機制B.選擇與自身具有互補優勢的企業作為合作伙伴，建立緊密的聯盟模式，明確合作目標、任務分工、風險分擔和利益分配機制，實現資源共享和協同發展C.為了快速建立聯盟，選擇實力較弱但容易控制的合作伙伴，聯盟模式缺乏靈活性和可持續性D.不進行充分的盡職調查和合作談判，隨意確定合作伙伴和聯盟模式11、財務管理是企業管理的核心之一，關于企業的資本結構決策，以下描述不正確的是：（）A.資本結構是指企業債務資本和權益資本的比例關系，合理的資本結構可以降低企業的綜合資本成本，提高企業價值B.企業在確定資本結構時，需要考慮債務融資的利息抵稅效應、財務風險以及股權融資對控制權的影響等因素C.當企業的資產收益率高于債務利率時，增加債務融資可以提高股東權益回報率，但同時也會增加財務風險D.企業的資本結構一旦確定，就不應再進行調整，以保持財務政策的穩定性和連續性12、在企業的項目管理中，項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵。以下哪種項目進度管理工具可以清晰地展示項目的各項任務及其相互關系和時間順序？（）A.甘特圖B.里程碑圖C.網絡圖D.責任分配矩陣13、在企業的創新管理中，以下哪種創新模式最適合資源有限的中小企業？（）A.自主創新，獨立研發新技術和新產品B.合作創新，與其他企業或機構共同研發C.模仿創新，借鑒市場上已有的成功產品D.引進創新，購買外部的技術和專利14、在企業的市場營銷調研中，收集數據的方法多種多樣。以下哪種數據收集方法可能成本較高，但數據質量相對較高？（）A.問卷調查，通過發放問卷獲取大量樣本信息B.觀察法，直接觀察消費者的行為和反應C.實驗法，控制變量進行對比實驗D.二手數據收集，利用已有的公開數據和報告15、在企業的運營管理中，供應鏈合作伙伴關系的建立至關重要。對于選擇供應鏈合作伙伴的標準，以下哪種表述是不準確的？（）A.合作伙伴的信譽和聲譽是重要的考慮因素，包括其商業信用、社會形象等方面B.合作伙伴的生產能力、技術水平、質量控制能力等能夠滿足企業的需求，確保供應鏈的穩定運行C.合作伙伴的地理位置和物流配送能力對于降低供應鏈成本和提高響應速度具有重要意義D.選擇供應鏈合作伙伴時，只需要考慮當前的合作條件和利益，不需要考慮長期的合作潛力和戰略協同性16、在企業的并購活動中，整合資源是關鍵環節。當一家企業成功并購另一家企業后，以下哪種資源整合策略更有助于實現協同效應和價值創造？（）A.完全保留被并購企業的原有架構和人員B.迅速將自身的管理模式和文化強加給被并購企業C.對雙方的業務、人員和文化進行深入分析，有針對性地整合D.只關注財務和資產的整合，忽略其他方面17、在企業的市場細分中，以下哪種細分變量可能對于高端消費品市場的細分不太有效？（）A.消費者的收入水平，區分高收入和低收入群體B.消費者的年齡層次，如青年、中年和老年C.消費者的職業類型，如白領、藍領等D.消費者的購物習慣，如線上購物和線下購物18、企業的新產品開發需要經過多個階段。以下關于新產品開發流程的描述，哪一項是不準確的？（）A.創意產生階段，通過各種渠道收集創意和想法B.概念測試階段，評估新產品概念的市場潛力和可行性C.產品開發階段，進行產品的設計、試制和測試D.新產品一旦上市，就無需再進行改進和優化，可以長期保持不變19、對于企業的市場營銷策略，以下哪種說法最能體現以客戶為中心的理念？（）A.企業應不斷推出新產品，以滿足客戶的潛在需求B.企業應根據市場調研結果，調整產品的價格和促銷活動C.企業應建立完善的客戶關系管理系統，深入了解客戶需求，提供個性化的產品和服務，增強客戶滿意度和忠誠度D.企業應通過大規模的廣告宣傳，提高品牌知名度，吸引客戶購買產品20、企業的創新管理對于保持競爭力至關重要。假設一家傳統的食品企業，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，通過創新來開拓新的市場。以下哪種創新途徑最有可能取得成功？（）A.產品創新，開發新口味和新類型的食品B.工藝創新，改進生產流程提高生產效率C.營銷創新，運用新的營銷渠道和手段D.商業模式創新，改變企業的盈利模式二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細分析在企業的營銷渠道管理中，如何解決渠道沖突，包括渠道成員之間的利益分配、溝通協調、合作機制的建立等方面，舉例說明渠道沖突的解決方法和效果。2、（本題5分）企業的供應鏈合作伙伴關系對于供應鏈的穩定性和績效至關重要。請詳細說明企業如何與供應商和分銷商建立長期穩定的合作伙伴關系，包括合作目標的確定、利益分配機制的設計、溝通與協調機制的建立等方面。3、（本題5分）深入研究在企業的藍海戰略實施中，如何通過價值創新開拓新的市場空間和創造新的需求，包括市場邊界拓展、價值元素重組、戰略行動規劃等方面，分析藍海戰略對企業突破競爭紅海和實現跨越式發展的意義。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業在全渠道零售布局中，線上線下渠道整合困難，庫存管理和物流配送不協調。請分析全渠道零售的特點和挑戰，提出優化全渠道零售運營的策略和方案。2、（本題5分）某企業在推出新產品時，市場定位不準確，目標客戶群體模糊。探討該企業應如何進行精準的市場定位和客戶細分。3、（本題5分）某金融企業推出了一款新的理財產品，但市場反應不佳，銷售情況不理想。請分析原因，并提出改進的營銷方案。4、（本題5分）一家服裝品牌在國際市場拓展中，由于對當地文化和消費者喜好了解不足，導致產品滯銷。請分析原因，并提出改進的市場營銷策略。5、（本題5分）一家服裝公司在過去幾年憑借其獨特的設計和優質的面料在市場上取得了一定的份額。然而，隨著電商的興起和消費者需求的快速變化，公司的銷售額開始下滑。請分析該公司面臨的市場挑戰，并為其制定新的營銷策略以恢復增長。四、論述題（本大題共2個小題