機關蝸牛獎管理制度一、總則（一）目的為了提升公司整體運營效率，強化員工責任意識，杜絕工作中的拖延、推諉等不良現(xiàn)象，特設立“機關蝸牛獎”，以激勵員工積極、高效地完成工作任務，營造良好的工作氛圍，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門負責人及普通員工。（三）基本原則1.公平公正原則：嚴格按照既定的標準和程序評選，確保評選結果客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.公開透明原則：評選標準、流程及結果向全體員工公開，接受監(jiān)督。3.及時激勵原則：對獲得“機關蝸牛獎”的員工及時進行表彰和獎勵，對相關問題及時進行整改和督促。二、評選標準（一）工作任務拖延1.未在規(guī)定時間內完成本職工作任務，且無合理原因解釋，每次拖延時間超過[X]個工作日。2.多次出現(xiàn)階段性工作延誤，影響整體項目進度。（二）工作推諉扯皮1.對于職責范圍內的工作，以各種理由推脫給其他部門或同事，導致工作無法順利開展。2.在跨部門合作項目中，不積極配合，故意設置障礙，影響團隊協(xié)作。（三）工作效率低下1.工作方法不當，導致工作進度緩慢，長期低于同崗位平均工作效率。2.對工作安排缺乏規(guī)劃，頻繁返工，浪費時間和資源。（四）責任心缺失1.對待工作敷衍了事，出現(xiàn)明顯的工作失誤，給公司造成一定損失。2.對工作任務不重視，經(jīng)常遺漏重要環(huán)節(jié)，需要他人多次提醒和督促。三、評選流程（一）提名1.各部門負責人、項目負責人及員工本人均可提名“機關蝸牛獎”候選人。2.提名時需填寫《“機關蝸牛獎”提名表》，詳細說明提名理由及相關事實依據(jù)。（二）初審1.設立“機關蝸牛獎”評審小組，由人力資源部門負責人、行政部門負責人及各部門推選的一名員工代表組成。2.評審小組對提名材料進行初步審核，篩選出符合評選標準的候選人名單。（三）調查核實1.對于初審通過的候選人，評審小組組織相關人員進行調查核實。2.通過查閱工作記錄、與相關同事及客戶溝通等方式，全面了解候選人的工作表現(xiàn)及存在的問題。（四）評審決定1.評審小組召開評審會議，對候選人進行綜合評審。2.評審會議采用無記名投票方式，每位評審小組成員根據(jù)調查核實情況進行投票。3.得票超過半數(shù)的候選人即為當次“機關蝸牛獎”獲得者。（五）結果公示1.將評選結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內，如有員工對評選結果有異議，可向評審小組提出申訴。評審小組對申訴進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。四、獎勵與懲罰措施（一）獎勵措施1.頒發(fā)榮譽證書：為“機關蝸牛獎”獲得者頒發(fā)榮譽證書，以資鼓勵。2.公開表彰：在公司內部會議、宣傳欄等渠道對“機關蝸牛獎”獲得者進行公開表彰，宣傳其優(yōu)秀事跡。3.績效加分：在績效考核中，為“機關蝸牛獎”獲得者給予適當?shù)目冃Ъ臃?，加分幅度為[X]分。4.晉升優(yōu)先：在同等條件下，“機關蝸牛獎”獲得者在晉升、調薪等方面享有優(yōu)先考慮權。（二）懲罰措施1.績效扣分：對獲得“機關蝸牛獎”的員工，在績效考核中給予相應的績效扣分，扣分幅度為[X]分。2.誡勉談話：由部門負責人對獲得“機關蝸牛獎”的員工進行誡勉談話，指出其存在的問題，督促其限期整改。3.培訓學習：根據(jù)員工存在的問題，安排其參加相關的培訓學習，提升工作能力和效率。4.崗位調整：對于多次獲得“機關蝸牛獎”且拒不整改的員工，公司有權進行崗位調整，直至解除勞動合同。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制1.公司設立專門的監(jiān)督郵箱和電話，接受全體員工對“機關蝸牛獎”評選及相關工作的監(jiān)督。2.人力資源部門定期對“機關蝸牛獎”評選情況進行自查，確保評選過程公正、公平、公開。（二）申訴渠道1.員工如對“機關蝸牛獎”評選結果有異議，可在公示期內向評審小組提出書面申訴。2.評審小組在收到申訴后[X]個工作日