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文檔簡介

水庫管理員管理制度總則目的為加強水庫管理,確保水庫安全運行,充分發(fā)揮水庫的綜合效益,特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范水庫管理員的工作行為,明確工作職責,保障水庫設施設備的正常運行,維護水庫周邊生態(tài)環(huán)境,為公司及相關區(qū)域提供穩(wěn)定的水資源保障。適用范圍本制度適用于公司下屬各水庫的管理員及其相關工作。基本原則1.安全第一原則:始終將水庫安全運行放在首位,確保水庫大壩、溢洪道、輸水設施等關鍵部位的安全,防止發(fā)生各類安全事故。2.科學管理原則:運用先進的管理理念和技術手段,對水庫的水位、水量、水質等進行科學監(jiān)測和調控,實現(xiàn)水資源的合理利用。3.責任到人原則:明確各崗位水庫管理員的職責,做到責任清晰、任務明確,確保各項管理工作落實到位。4.可持續(xù)發(fā)展原則:在保障水庫安全和水資源利用的前提下,注重保護水庫周邊生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)經濟、社會和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。管理職責水庫管理部門職責1.制定水庫管理規(guī)劃和年度計劃:根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和水資源需求,制定水庫長期管理規(guī)劃和年度工作計劃,明確管理目標、任務和措施。2.組織實施水庫運行調度:按照相關規(guī)定和調度方案,負責水庫的日常運行調度,合理控制水位,保障供水、灌溉、防洪等各項功能的正常發(fā)揮。3.水庫設施設備維護管理:組織開展水庫設施設備的巡查、維護、保養(yǎng)和更新改造工作,確保設施設備完好率和運行可靠性。4.水資源監(jiān)測與保護:負責水庫水資源的監(jiān)測工作,包括水位、水量、水質等指標的監(jiān)測分析;加強水資源保護,防止水污染和水資源浪費。5.防汛抗旱工作:制定防汛抗旱預案,落實防汛抗旱措施,組織開展防汛搶險和抗旱救災工作,確保水庫安全度汛和抗旱用水需求。6.協(xié)調與相關部門的關系:加強與水利、環(huán)保、農業(yè)、林業(yè)等相關部門的溝通協(xié)調,共同做好水庫管理相關工作。水庫管理員崗位職責水庫主管1.全面負責水庫管理工作:貫徹執(zhí)行國家有關水利法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,組織實施水庫管理部門的各項工作任務。2.制定和完善管理制度:根據水庫實際情況,制定和修訂水庫管理員崗位職責、操作規(guī)程、考核辦法等管理制度,確保管理工作規(guī)范化、制度化。3.組織水庫運行調度:參與制定水庫運行調度方案,負責組織實施日常運行調度工作,根據水位、水量、天氣等情況及時調整調度策略,保障水庫安全運行和水資源合理利用。4.設施設備管理:組織開展水庫設施設備的巡查、維護、保養(yǎng)和更新改造工作,審核設施設備維修計劃和費用預算,確保設施設備正常運行。5.人員管理與培訓:負責水庫管理員隊伍的建設和管理,組織開展業(yè)務培訓和考核工作,提高管理員的業(yè)務素質和工作能力。6.協(xié)調與外部單位的關系:加強與水利、環(huán)保、農業(yè)、林業(yè)等相關部門以及周邊社區(qū)的溝通協(xié)調,及時處理涉及水庫管理的各類問題。運行值班員1.水庫運行監(jiān)測:按照規(guī)定的時間和頻次,對水庫水位、水量、水質、設施設備運行狀況等進行實時監(jiān)測,做好監(jiān)測記錄,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。2.運行操作:根據水庫主管下達的調度指令,準確、及時地進行水庫水位調節(jié)、閘門啟閉、輸水設施操作等運行操作,確保水庫運行安全。3.設備巡查維護:負責水庫設施設備的日常巡查工作,檢查設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障和安全隱患;協(xié)助維修人員進行設備維護保養(yǎng)工作。4.信息報送:及時、準確地向上級主管部門報送水庫運行信息,包括水位、水量、水質、調度情況等;做好各類信息的整理和歸檔工作。5.現(xiàn)場安全管理:負責水庫管理區(qū)域的現(xiàn)場安全管理工作,設置警示標志,制止無關人員進入水庫管理區(qū)域;在汛期等特殊時期加強巡查,確保人員和設施設備安全。水質監(jiān)測員1.水質監(jiān)測計劃制定與實施:根據相關標準和要求,制定水庫水質監(jiān)測計劃,明確監(jiān)測項目、頻次和方法;按照計劃組織開展水質采樣、分析和檢測工作,確保監(jiān)測數據準確可靠。2.水質評價與報告:對監(jiān)測數據進行分析評價,及時掌握水庫水質狀況;編寫水質監(jiān)測報告,向上級主管部門和相關部門報送水質信息,為水資源保護和管理提供決策依據。3.污染源排查與防治:協(xié)助相關部門開展水庫周邊污染源排查工作,分析污染源對水質的影響;提出水污染防治建議和措施,參與水庫水污染防治工作。4.監(jiān)測設備維護管理:負責水質監(jiān)測設備的日常維護、保養(yǎng)和校準工作,確保設備正常運行;定期檢查監(jiān)測試劑、耗材等庫存情況,及時補充和更新。水工維修員1.設施設備維修計劃制定:根據水庫設施設備的運行狀況和維修保養(yǎng)要求,制定年度維修計劃和月度維修計劃,明確維修項目、內容和時間安排。2.設施設備維修與保養(yǎng):按照維修計劃組織實施水庫設施設備的維修和保養(yǎng)工作,確保設施設備完好率和運行可靠性;及時處理設施設備突發(fā)故障,保障水庫正常運行。3.維修質量控制:嚴格按照維修操作規(guī)程和質量標準進行維修工作,確保維修質量;對維修后的設施設備進行驗收,做好維修記錄和檔案管理工作。4.材料與配件管理:負責維修材料和配件的采購、驗收、保管和發(fā)放工作,建立材料和配件臺賬,合理控制庫存;對廢舊材料和配件進行回收處理。水庫運行管理水位控制1.正常水位:根據水庫功能和設計標準,確定水庫正常蓄水位和死水位。正常蓄水位是水庫興利調節(jié)的上限水位,死水位是水庫在正常運用情況下允許消落的最低水位。2.水位監(jiān)測與記錄:運行值班員應密切關注水庫水位變化,按照規(guī)定的時間間隔進行水位監(jiān)測,并做好記錄。水位監(jiān)測數據應及時、準確地報送上級主管部門。3.水位調節(jié):根據水庫來水情況、用水需求和防洪要求,及時進行水位調節(jié)。在汛期,應嚴格按照防汛調度指令控制水位,確保水庫安全度汛;在非汛期,應根據灌溉、供水等用水需求合理調節(jié)水位,保障水資源的充分利用。水量調度1.用水計劃制定:水庫管理部門應根據當地經濟社會發(fā)展需求、水資源狀況和水庫供水能力,制定年度用水計劃和月度用水計劃,明確各用水戶的用水量和用水時間。2.水量分配與調度:按照用水計劃,合理分配水庫水量,優(yōu)先保障居民生活用水、農業(yè)灌溉用水和重要工業(yè)用水需求。在用水高峰時期,應加強水量調度管理,確保供水安全。3.用水計量與統(tǒng)計:建立健全用水計量設施,對各用水戶的用水量進行準確計量;定期統(tǒng)計用水量,分析用水情況,為水資源合理配置和調度提供依據。水質管理1.水質監(jiān)測:水質監(jiān)測員應按照規(guī)定的監(jiān)測項目、頻次和方法,定期對水庫水質進行監(jiān)測。監(jiān)測項目包括酸堿度(pH值)、溶解氧、化學需氧量(COD)、氨氮、總磷等常規(guī)指標,以及重金屬、農藥殘留等特定指標。2.水質評價與分析:對監(jiān)測數據進行分析評價,及時掌握水庫水質狀況。如發(fā)現(xiàn)水質異常,應及時查找原因,并采取相應的措施進行處理。3.水污染防治:加強水庫周邊污染源的排查和治理,防止工業(yè)廢水、生活污水、農業(yè)面源污染等進入水庫。對已造成污染的區(qū)域,應采取有效的治理措施,改善水庫水質。4.生態(tài)保護:注重水庫生態(tài)環(huán)境保護,維護水庫生態(tài)系統(tǒng)平衡。合理控制水庫水位,保護水庫周邊濕地、植被等生態(tài)環(huán)境;避免過度捕撈等破壞生態(tài)的行為。設施設備管理設施設備巡查1.巡查制度:建立健全設施設備巡查制度,明確巡查人員、巡查時間、巡查路線和巡查內容。運行值班員、水工維修員等應按照規(guī)定的頻次和要求進行設施設備巡查。2.巡查內容:包括水庫大壩、溢洪道、輸水設施、閘門、啟閉機、監(jiān)測設備、通信設備等設施設備的運行狀況、外觀情況、安全防護設施等。巡查過程中應及時發(fā)現(xiàn)并記錄設施設備存在的問題和安全隱患。3.巡查記錄與報告:巡查人員應認真填寫巡查記錄,詳細記錄巡查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等;如發(fā)現(xiàn)重大問題或安全隱患,應立即向上級主管部門報告,并采取相應的應急措施。設施設備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃:根據設施設備的運行特點和使用壽命,制定年度維護保養(yǎng)計劃和月度維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)項目、內容、時間和責任人。2.維護保養(yǎng)實施:按照維護保養(yǎng)計劃,組織開展設施設備的維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)工作應包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、檢修等內容,確保設施設備性能良好。3.維修與更新改造:對設施設備出現(xiàn)的故障和損壞應及時進行維修;對于老化、落后或存在安全隱患的設施設備,應根據實際情況進行更新改造,提高設施設備的可靠性和安全性。4.維護保養(yǎng)記錄與檔案管理:做好設施設備維護保養(yǎng)記錄,詳細記錄維護保養(yǎng)時間、內容、更換的零部件等信息;建立設施設備檔案,包括設備采購合同、安裝調試記錄、運行維護記錄、維修改造記錄等資料,為設施設備管理提供依據。設施設備操作規(guī)程1.制定操作規(guī)程:針對水庫各類設施設備,制定詳細的操作規(guī)程,明確操作步驟、操作要求、安全注意事項等內容。操作規(guī)程應符合國家相關標準和規(guī)范要求,并結合水庫實際情況進行制定。2.操作培訓與考核:對涉及設施設備操作的人員進行操作規(guī)程培訓,使其熟悉操作流程和安全要求;定期對操作人員進行考核,確保其能夠熟練、正確地操作設施設備。3.操作執(zhí)行與監(jiān)督:操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設施設備操作,嚴禁違規(guī)操作;運行值班員和主管人員應加強對操作過程的監(jiān)督檢查,確保操作安全、準確。安全管理安全制度建設1.安全生產責任制:建立健全安全生產責任制,明確水庫管理部門負責人、各崗位管理員的安全生產職責,將安全生產責任落實到每個崗位和每個人。2.安全管理制度:制定水庫安全管理制度,包括安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等,確保安全管理工作有章可循。3.安全目標考核:將安全生產目標納入績效考核體系,對各部門和個人的安全生產工作進行考核評價,激勵員工積極做好安全管理工作。安全檢查與隱患排查治理1.定期安全檢查:水庫管理部門應定期組織開展安全檢查工作,檢查內容包括水庫設施設備安全、運行安全、水質安全、周邊環(huán)境安全等方面。安全檢查應覆蓋水庫管理的各個環(huán)節(jié),不留死角。2.隱患排查治理:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時進行排查和分析,制定整改措施,明確整改責任人、整改期限和整改目標;對重大安全隱患,應立即采取臨時防范措施,并及時向上級主管部門報告,確保隱患得到及時治理。3.安全檢查記錄與檔案管理:做好安全檢查記錄,詳細記錄檢查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等;建立安全隱患排查治理檔案,對隱患排查治理情況進行跟蹤管理,確保隱患得到徹底消除。安全教育培訓1.培訓計劃制定:根據水庫安全管理要求和員工實際情況,制定年度安全教育培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象。2.培訓內容:包括國家有關水利法律法規(guī)、水庫安全運行知識、設施設備操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置技能等方面。3.培訓實施:通過內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演練等方式組織開展安全教育培訓工作,確保員工掌握必要的安全知識和技能。培訓結束后,應對員工進行考核,考核結果作為員工績效考核的重要依據。應急管理1.應急預案制定:制定水庫安全事故應急預案,包括防汛應急預案、水污染事故應急預案、設施設備故障應急預案等,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急演練:定期組織開展應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練結束后應對演練效果進行評估和總結,針對存在的問題及時對應急預案進行修訂和完善。3.應急物資儲備:建立應急物資儲備制度,儲備必要的防汛物資、搶險工具、防護用品、監(jiān)測設備、通信設備等應急物資,并定期進行檢查、維護和更新,確保應急物資完好可用。考核與獎懲考核內容1.工作業(yè)績考核:主要考核水庫管理員在水庫運行管理、設施設備維護、安全管理等方面的工作完成情況,包括水位控制、水量調度、水質管理、設施設備巡查維護、安全事故發(fā)生次數等指標。2.工作態(tài)度考核:考核水庫管理員的工作責任心、工作積極性、團隊協(xié)作精神等方面的表現(xiàn),包括出勤情況、工作紀律、服從安排等指標。3.業(yè)務能力考核:考核水庫管理員的專業(yè)知識、技能水平、解決實際問題的能力等方面的情況,包括業(yè)務培訓成績、技能操作考核、工作創(chuàng)新能力等指標。考核方式1.日常考核:由水庫主管負責對本部門員工進行日常考核,通過工作記錄、巡查報告、任務完成情況等方式對員工的工作表現(xiàn)進行實時跟蹤和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.月度考核:每月末,水庫主管組織對本部門員工進行月度考核,根據日常考核情況和各項考核指標完成情況,對員工進行綜合評價,確定月度考核得分。3.年度考核:每年末,公司人力資源部門組織對水庫管理員進行年度考核。年度考核以月度考核結果為基礎,結合員工全年工作表現(xiàn),進行全面、客觀的評價,確定年度考核等級。考核等級1.優(yōu)秀:考核得分90分及以上,工作業(yè)績突出,工作態(tài)度端正,業(yè)務能力強,在水庫管理工作中表現(xiàn)出色,為公司做出顯著貢獻。2.良好:考核得分8089分,工作業(yè)績較好,工作態(tài)度認真,業(yè)務能力較強,能夠較好地完成各項工作任務。3.合格:考核得分6079分,工作業(yè)績基本達到要求,工作態(tài)度基本端正,業(yè)務能力基本滿足崗位需要,能夠完成一般性工作任務。4.不合格:考核得分60分以下,工作業(yè)績較差,工作態(tài)度不認真,業(yè)務能力不能

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