涉毒網格化管理制度一、總則（一）目的為加強公司內部管理，有效預防和打擊涉毒違法犯罪行為，維護公司正常的生產經營秩序和員工的身心健康，特制定本涉毒網格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司所涉及的辦公區域、生產車間、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.預防為主原則通過加強宣傳教育、完善防控機制等措施，提高員工的防毒意識和能力，從源頭上預防涉毒問題的發生。2.全面覆蓋原則將公司內部劃分為若干個網格，明確各網格的管理責任人，實現涉毒管理的全覆蓋，不留死角。3.責任追究原則對涉毒行為實行零容忍，一旦發現，嚴格按照國家法律法規和公司相關規定追究責任。二、組織架構與職責（一）涉毒網格化管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的涉毒網格化管理領導小組。領導小組負責全面領導和統籌協調公司涉毒網格化管理工作，制定涉毒管理政策和措施，研究解決涉毒管理工作中的重大問題。（二）各網格管理責任人根據公司內部區域劃分，將公司劃分為若干個網格，每個網格指定一名管理責任人。管理責任人由各部門主管或班組長擔任，負責本網格內的涉毒防控工作，包括人員管理、場所巡查、信息收集與報告等。（三）職責分工1.涉毒網格化管理領導小組職責貫徹執行國家有關涉毒管理的法律法規和政策，制定公司涉毒網格化管理制度和工作計劃。定期召開涉毒管理工作會議，分析研究涉毒形勢，部署涉毒管理工作任務。協調解決涉毒管理工作中的重大問題，保障涉毒管理工作的順利開展。對各網格管理責任人的工作進行監督檢查和考核評價。2.網格管理責任人職責負責組織本網格內員工的涉毒宣傳教育工作，提高員工的防毒意識和能力。定期對本網格內的辦公區域、生產車間、員工宿舍等場所進行巡查，及時發現和排除涉毒隱患。對本網格內的員工進行涉毒排查，了解員工的思想動態和行為表現，發現涉毒可疑人員及時報告。收集和反饋本網格內的涉毒信息，協助公安機關開展涉毒案件的調查工作。配合公司涉毒網格化管理領導小組開展其他涉毒管理工作。三、涉毒防控措施（一）宣傳教育1.定期組織員工參加涉毒知識培訓，邀請公安機關禁毒部門的專業人員進行授課，講解毒品的危害、識別方法和預防措施等。2.在公司內部設置涉毒宣傳欄，張貼涉毒宣傳海報、標語等，宣傳涉毒法律法規和禁毒知識。3.利用公司內部網絡、微信公眾號等平臺，發布涉毒宣傳信息，推送涉毒案例和防范技巧，提高員工的關注度和參與度。4.組織開展涉毒主題活動，如禁毒演講比賽、知識競賽等，增強員工的防毒意識和自我保護能力。（二）人員管理1.嚴格員工招聘程序，對擬錄用人員進行涉毒背景審查，確保新入職員工無涉毒記錄。2.建立員工涉毒檔案，記錄員工的涉毒排查情況、獎懲情況等信息，實行動態管理。3.加強對員工的日常管理，關注員工的思想動態和行為表現，發現異常情況及時進行調查和處理。4.與員工簽訂禁毒承諾書，明確員工在涉毒方面的責任和義務，引導員工自覺抵制毒品。（三）場所巡查1.制定場所巡查制度，明確巡查的內容、頻率和責任人。各網格管理責任人每周至少對本網格內的場所進行一次全面巡查，重點檢查是否存在涉毒物品、吸毒工具等。2.在公司內部設置涉毒舉報箱，鼓勵員工舉報涉毒行為。對舉報屬實的員工給予一定的獎勵，并嚴格保密舉報人信息。3.加強對公司重點區域的管控，如倉庫、配電室、機房等，安裝監控設備，實行24小時監控，確保無涉毒事件發生。（四）信息收集與報告1.建立涉毒信息收集機制，各網格管理責任人要及時收集本網格內的涉毒信息，包括涉毒可疑人員、涉毒場所、涉毒案件線索等，并填寫涉毒信息報告表。2.對收集到的涉毒信息進行分析研判，屬于一般涉毒線索的，及時報告公司涉毒網格化管理領導小組；屬于重大涉毒案件線索的，立即向公安機關報告，并配合公安機關開展調查工作。3.定期對涉毒信息進行匯總分析，總結涉毒防控工作中的經驗教訓，及時調整防控措施，提高防控工作的針對性和實效性。四、涉毒事件應急處置（一）應急處置原則1.快速反應原則一旦發生涉毒事件，要立即啟動應急處置預案，迅速采取措施，控制事態發展。2.依法處置原則嚴格按照國家法律法規和公司相關規定進行處置，確保處置工作合法、合規、公正。3.以人為本原則把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，最大限度地減少涉毒事件對員工和公司造成的損失。（二）應急處置流程1.發現涉毒事件后，現場人員要立即向公司涉毒網格化管理領導小組報告，并保護好現場。2.涉毒網格化管理領導小組接到報告后，要立即啟動應急處置預案，組織相關人員趕赴現場進行處置。3.對涉毒人員進行控制，收繳涉毒物品和吸毒工具，防止其繼續實施涉毒行為。4.及時通知公安機關，并配合公安機關開展調查工作。5.對涉毒事件進行調查處理，查明事件原因，分清責任，依法依規對涉毒人員進行處理。6.對涉毒事件造成的損失進行評估，及時采取措施進行賠償和修復，恢復公司正常的生產經營秩序。（三）后期處置1.對涉毒事件進行總結評估，分析事件發生的原因、過程和結果，總結經驗教訓，提出改進措施。2.對涉毒人員進行跟蹤管理，定期進行回訪，了解其思想動態和行為表現，防止其再次涉毒。3.對因涉毒事件受到影響的員工進行心理疏導和安撫，幫助其盡快恢復正常的工作和生活。五、考核與獎懲（一）考核內容1.涉毒宣傳教育工作開展情況，包括培訓次數、參與人數、宣傳效果等。2.人員管理工作落實情況，如涉毒背景審查、員工涉毒檔案建立、日常管理等。3.場所巡查工作執行情況，包括巡查頻率、巡查記錄、隱患排查與整改等。4.涉毒信息收集與報告工作質量，如信息收集的及時性、準確性、報告的規范性等。5.涉毒事件應急處置工作表現，如應急響應速度、處置措施的有效性等。（二）考核方式1.定期考核每季度對各網格管理責任人的涉毒防控工作進行一次定期考核，考核結果作為季度績效獎金發放的重要依據。2.不定期抽查公司涉毒網格化管理領導小組不定期對各網格的涉毒防控工作進行抽查，對發現的問題及時進行督促整改，并將抽查結果納入年度考核。（三）獎勵措施1.對在涉毒防控工作中表現突出的網格管理責任人，給予表彰和獎勵，包括頒發榮譽證書、獎金等。2.對積極參與涉毒宣傳教育活動、舉報涉毒行為的員工，給予一定的物質獎勵，并在公司內部進行通報表揚。（四）懲罰措施1.對涉毒防控工作不力的網格管理責任人，視情節輕重給予批評教育、警告、扣發績效獎金等處罰。2.對因工作失職導致發生涉毒事件