化工廠電廠設備管理制度一、總則（一）目的為加強化工廠、電廠設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，保障生產安全，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于化工廠、電廠內所有生產設備、輔助設備、公用設備等的管理。（三）管理原則1.設備管理應遵循“預防為主、維修為輔”的原則，通過加強設備的日常維護、保養和檢修，及時發現和消除設備隱患，確保設備的安全可靠運行。2.實行全員設備管理，明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任到人，充分調動全體員工參與設備管理的積極性。3.采用先進的設備管理理念和方法，推廣應用新技術、新工藝、新材料，不斷提高設備管理水平和設備運行效率。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備符合生產要求。3.負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養情況等，并及時更新檔案內容。4.負責編制設備年度檢修計劃、維護保養計劃，并組織實施，確保設備按時檢修和保養。5.負責設備故障的搶修和應急處理，及時恢復設備的正常運行。6.負責設備備件的計劃、采購、庫存管理等工作，確保設備備件的及時供應。7.負責組織設備操作人員、維修人員的培訓和考核，提高人員的業務素質和操作技能。8.負責對設備管理工作進行總結和分析，不斷改進設備管理工作。（二）生產部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。2.負責向設備管理部門反饋設備的運行情況、故障信息等，協助設備管理部門做好設備管理工作。3.負責組織本部門員工參與設備管理的相關培訓，提高員工的設備操作技能和維護保養意識。（三）維修部門職責1.負責設備的維修和保養工作，按照設備管理部門的計劃和要求，及時完成設備的檢修任務，確保設備的正常運行。2.負責對設備故障進行分析和診斷，制定合理的維修方案，并組織實施維修工作。3.負責維修工具、設備的管理和維護，確保維修工作的順利進行。4.負責對維修后的設備進行驗收，確保設備維修質量符合要求。5.負責收集和整理設備維修資料，建立維修檔案，為設備管理提供技術支持。（四）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，不得違規操作。2.負責設備的日常巡檢，及時發現設備的異常情況，并向設備管理部門或維修部門報告。3.負責設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作，確保設備的正常運行。4.協助維修人員進行設備的檢修和故障排除工作。5.參加設備管理部門組織的設備操作技能培訓和考核，不斷提高操作技能水平。三、設備前期管理（一）設備規劃根據生產發展的需要，結合設備現狀，制定設備更新、改造、新建等規劃，明確設備的選型原則、技術要求、投資預算等。（二）設備選型1.設備選型應綜合考慮生產工藝要求、設備性能、可靠性、安全性、經濟性等因素，選用技術先進、質量可靠、經濟合理的設備。2.對重要設備的選型，應進行技術經濟論證，廣泛收集設備資料，組織相關部門和人員進行評審，確保選型的科學性和合理性。（三）設備采購1.按照設備選型要求，編制設備采購計劃，明確設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、交貨期等內容。2.選擇合格的設備供應商，通過招標、詢價、談判等方式，簽訂設備采購合同，確保設備采購質量和交貨期。3.對采購的設備進行到貨驗收，檢查設備的規格型號、數量、外觀質量、隨機附件等是否符合合同要求，對驗收合格的設備辦理入庫手續。（四）設備安裝調試1.組織相關部門和人員對設備的安裝調試工作進行策劃，制定安裝調試方案，明確安裝調試步驟、質量標準、安全措施等。2.按照安裝調試方案，組織設備安裝單位進行設備安裝，在安裝過程中，加強監督檢查，確保安裝質量符合要求。3.設備安裝完成后，組織進行調試工作，對設備的運行性能、技術參數等進行測試和調整，確保設備達到設計要求。4.設備安裝調試完成后，組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后辦理設備移交手續，正式投入使用。四、設備資產管理（一）設備分類編號1.按照設備的用途、結構、性能等特點，對設備進行分類，建立設備分類目錄。2.對每臺設備進行編號，編號應具有唯一性，便于設備的識別和管理。設備編號應包括設備類別代碼、設備序號等內容。（二）設備檔案管理1.為每臺設備建立檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維修保養記錄、事故記錄等。2.設備檔案應指定專人負責管理，及時收集、整理和更新檔案資料，確保檔案資料的完整性和準確性。3.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用，對重要設備的檔案應進行備份，防止檔案丟失或損壞。（三）設備標識管理1.在設備上設置明顯的標識牌，標識牌應注明設備名稱、型號、編號、責任人等信息。2.對設備的關鍵部位、危險部位等應設置警示標識，提醒操作人員注意安全。3.定期對設備標識進行檢查和維護，確保標識清晰、完整，如有損壞或丟失應及時更換。（四）設備清查盤點1.定期組織設備清查盤點工作，每年至少進行一次全面清查盤點，確保設備賬實相符。2.在清查盤點過程中，對設備的數量、型號、規格、技術狀態等進行詳細核對，對發現的問題及時進行處理。3.對清查盤點結果進行總結分析，編寫清查盤點報告，提出改進措施和建議，不斷完善設備資產管理工作。五、設備運行管理（一）設備操作規程制定1.根據設備的性能特點和運行要求，制定設備操作規程，操作規程應明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟、操作方法和注意事項。2.設備操作規程應經設備管理部門審核，主管領導批準后發布實施，并組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉操作規程。（二）設備運行記錄1.操作人員應認真做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、運行狀況等信息，運行記錄應及時、準確、完整。2.設備運行記錄應妥善保管，保存期限不少于規定年限，以便于查閱和分析設備運行情況。（三）設備巡檢1.制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢路線、巡檢內容等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，按時對設備進行巡檢，及時發現設備的異常情況，并做好記錄。3.對巡檢中發現的問題，應及時處理，如無法處理的應及時向設備管理部門或維修部門報告，采取相應的措施，確保設備的安全運行。（四）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備的正常運行。3.一級保養每月進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。4.二級保養每季度或每半年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護等。5.設備維護保養應做好記錄，記錄內容應包括維護保養時間、維護保養內容、更換的零部件等，維護保養記錄應歸入設備檔案。六、設備維修管理（一）維修計劃編制1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史等，編制設備年度檢修計劃和月度維修計劃。2.設備年度檢修計劃應明確設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容，經主管領導批準后實施。3.月度維修計劃是對年度檢修計劃的細化和補充，根據設備的實際運行情況，對月度維修任務進行安排，確保設備維修工作的順利進行。（二）維修申請與審批1.設備出現故障或需要維修時，操作人員應及時向設備管理部門提交維修申請，維修申請應注明設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等內容。2.設備管理部門接到維修申請后，應根據設備的故障情況，安排維修人員進行維修，并填寫維修任務單，明確維修任務、維修時間、維修人員等信息。3.對于較大的維修項目，應組織相關部門和人員進行論證，制定維修方案，經主管領導批準后實施。（三）維修實施1.維修人員按照維修任務單的要求，按時完成設備維修任務，確保維修質量符合要求。2.在維修過程中，如發現原維修方案需要變更，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行變更。3.維修人員應做好維修記錄，記錄維修過程、維修更換的零部件等信息，維修記錄應歸入設備檔案。（四）維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、安全性能等。2.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理驗收手續，恢復設備的正常運行；驗收不合格的設備，應重新進行維修，直至驗收合格為止。七、設備備件管理（一）備件計劃制定1.根據設備的運行狀況、維修歷史等，制定設備備件儲備定額和年度備件采購計劃。2.設備備件儲備定額應合理確定，既要滿足設備維修的需要，又要避免備件積壓，降低庫存成本。3.年度備件采購計劃應明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等內容，經主管領導批準后實施。（二）備件采購1.按照年度備件采購計劃，選擇合格的備件供應商，通過招標、詢價、談判等方式，簽訂備件采購合同，確保備件采購質量和交貨期。2.對采購的備件進行到貨驗收，檢查備件的規格型號、數量、外觀質量等是否符合合同要求，對驗收合格的備件辦理入庫手續。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，明確備件的入庫、保管、發放等流程和要求。2.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。3.定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬實相符，對庫存積壓的備件應及時進行處理。4.做好備件庫存的安全管理工作，確保備件不受潮、生銹、損壞等。（四）備件領用1.設備維修需要領用備件時，維修人員應填寫備件領用單，注明備件名稱、規格型號、數量等信息，經設備管理部門負責人批準后到倉庫領取備件。2.倉庫管理人員應按照備件領用單的要求，及時發放備件，并做好記錄。3.對領用的備件應建立使用臺賬，跟蹤備件的使用情況，確保備件的合理使用。八、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時向設備管理部門和相關領導報告，報告內容應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、事故概況等。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現場，了解事故情況，采取必要的措施，防止事故擴大，并及時向上級主管部門報告。（二）事故調查1.成立事故調查組，對設備事故進行調查，事故調查組應包括設備管理部門、生產部門、維修部門等相關人員。2.事故調查組應通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式，查明事故發生的原因、經過、損失等情況。3.分析事故原因，確定事故性質，明確事故責任。（三）事故處理1.根據事故調查結果，制定事故處理方案，對事故責任單位和責任人進行處理。2.對事故造成的損失進行評估，采取措施進行賠償或修復。3.對事故進行總結分析，提出改進措施和建議，防止類似事故的再次發生。（四）事故統計與報告1.建立設備事故統計臺賬，對設備事故進行統計分析，統計內容包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、事故原因、事故損失等。2.定期向上級主管部門報告設備事故情況，及時掌握設備事故動態。九、設備技術改造與更新（一）技術改造與更新規劃根據企業的發展戰略和生產經營需要，結合設備現狀，制定設備技術改造與更新規劃，明確技術改造與更新的目標、任務、措施等。（二）技術改造與更新項目申報1.各部門根據設備技術改造與更新規劃，結合生產實際，提出技術改造與更新項目申請，申請內容應包括項目名稱、項目背景、項目內容、項目投資預算、項目預期效果等。2.設備管理部門對各部門申報的項目進行匯總、審核，組織相關部門和人員進行評審，提出項目可