華為公司制度與管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規范華為公司內部管理，確保公司各項工作的高效運轉，保障員工權益，提升公司整體競爭力，實現公司戰略目標。（二）適用范圍本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、實習生、外包人員等。（三）基本原則1.依法合規原則：公司各項制度遵守國家法律法規及相關政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行、考核、晉升等方面確保公平公正。3.激勵創新原則：鼓勵員工積極創新，為創新提供制度支持和資源保障。4.高效執行原則：各項制度明確、簡潔，便于員工理解和執行，確保制度能有效落地實施。二、組織架構與職責（一）公司組織架構華為公司采用矩陣式組織架構，包括產品線、地區部、職能部門等。各部門相互協作，共同推動公司業務發展。（二）部門職責1.產品線：負責公司產品的規劃、研發、生產等工作，提升產品競爭力。2.地區部：負責公司產品在特定地區的市場推廣、銷售、客戶服務等，拓展市場份額。3.職能部門：包括人力資源、財務、法務、行政等部門，為公司運營提供專業支持和保障。三、招聘與錄用（一）招聘需求各部門根據業務發展需要，提前制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職要求等。（二）招聘流程1.簡歷篩選：人力資源部門對收到的簡歷進行初步篩選，篩選出符合基本條件的候選人。2.面試：組織多輪面試，包括專業面試、綜合面試等，全面評估候選人的能力、素質、經驗等。3.錄用決策：根據面試結果，確定錄用人員，發放錄用通知。（三）入職手續新員工入職前需提交相關資料，辦理入職手續，包括簽訂勞動合同、領取工作用品、參加入職培訓等。四、培訓與發展（一）培訓體系公司建立完善的培訓體系，包括新員工培訓、專業技能培訓、管理培訓等。（二）培訓計劃制定根據員工崗位需求和公司發展戰略，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。（三）培訓實施1.內部培訓：由公司內部專家或優秀員工擔任培訓講師，開展各類培訓課程。2.外部培訓：根據需要選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供豐富的在線學習資源，供員工自主學習。（四）員工發展1.職業規劃：幫助員工制定個人職業規劃，明確職業發展方向。2.晉升通道：建立多元化的晉升通道，包括管理通道、專業技術通道等，為員工提供廣闊的發展空間。五、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核依據明確、可量化，確保考核結果真實、準確。2.溝通反饋原則：考核過程中注重與員工溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。3.激勵改進原則：考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工不斷提升工作績效。（二）考核周期績效考核分為季度考核和年度考核。（三）考核指標與標準1.不同崗位設置不同的考核指標，包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。2.明確各考核指標的權重和考核標準，確保考核的科學性和合理性。（四）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求，對自己本季度或本年度工作進行自我評價。2.上級評價：上級主管根據員工日常工作表現，對員工進行評價。3.綜合評價：人力資源部門匯總員工自評和上級評價結果，進行綜合評價。4.結果反饋與溝通：將考核結果反饋給員工，與員工進行溝通，聽取員工意見和建議。5.結果應用：根據考核結果，進行薪酬調整、晉升、獎勵等決策。六、薪酬福利（一）薪酬體系公司采用基于崗位價值、績效表現的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎金等部分。（二）薪酬調整1.定期調薪：根據公司經營業績、市場薪酬水平等因素，定期對員工薪酬進行調整。2.績效調薪：根據員工績效考核結果，對績效優秀的員工給予薪酬上調。（三）福利政策1.法定福利：按照國家法律法規要求，為員工繳納五險一金。2.補充福利：包括商業保險、帶薪年假、節日福利、員工體檢等。七、考勤管理（一）工作時間公司實行標準工時制，員工正常工作時間為每周五天，每天[具體小時數]小時。（二）考勤方式采用打卡或其他電子考勤方式記錄員工出勤情況。（三）請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工提前填寫請假申請，按照審批權限提交審批，獲批后離崗。（四）遲到、早退與曠工1.遲到、早退：規定遲到、早退的時間界限，對遲到、早退的員工進行相應處理。2.曠工：明確曠工的認定標準和處理措施，曠工達到一定天數的給予辭退等處理。八、員工關系（一）勞動合同管理1.簽訂：新員工入職后一個月內簽訂勞動合同。2.續簽：提前通知員工勞動合同到期情況，按照規定辦理續簽手續。3.解除與終止：按照法律規定和公司制度，辦理勞動合同的解除與終止手續。（二）勞動糾紛處理建立勞動糾紛處理機制，積極與員工溝通協商，妥善解決勞動糾紛。如遇勞動仲裁或訴訟，公司積極應對，維護公司和員工合法權益。（三）員工關懷1.溝通機制：建立多種溝通渠道，如員工座談會、意見箱等，及時了解員工需求和意見。2.員工活動：組織開展各類員工活動，如團建活動、文體比賽等，豐富員工業余生活，增強員工凝聚力。九、保密制度（一）保密范圍涉及公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等。（二）保密措施1.簽訂保密協議：員工入職時簽訂保密協議，明確保密義務和責任。2.培訓教育：開展保密培訓教育，提高員工保密意識。3.物理防護：對涉及保密信息的場所、設備等采取物理防護措施。（三）泄密處理對違反保密制度、導致公司信息泄露的員工，依法依規追究責任。十、知識產權管理（一）知識產權歸屬公司員工在工作期間創造的知識產權歸公司所有。（二）知識產權保護積極申請專利、商標、著作權等知識產權，加強對公司知識產權的保護。（三）侵權應對對侵犯公司知識產權的行為，及時采取法律措施進行維權。十一、財務制度（一）預算管理1.預算編制：各部門根據業務計劃編制年度預算，報財務部門審核匯總。2.預算執行：嚴格按照預算執行，控制費用支出。3.預算調整：因特殊情況需要調整預算的，按照規定程序辦理。（二）費用報銷1.報銷標準：明確各項費用的報銷標準和審批流程。2.報銷憑證：要求員工提供真實、合法、有效的報銷憑證。3.報銷流程：員工填寫報銷申請，經審核審批后進行報銷。（三）資產管理1.資產購置：按照規定程序進行資產購置審批。2.資產清查：定期進行資產清查，確保資產安全完整。3.資產處置：規范資產處置流程，確保資產處置合法合規。十二、行政管理制度（一）辦公環境管理1.辦公區域整潔：保持辦公區域整潔衛生，營造良好的工作環境。2.設施設備維護：定期對辦公設施設備進行維護保養，確保正常使用。（二）辦公用品管理1.采購：統一采購辦公用品，降低采購成本。2.發放與領用：規范辦公用品的發放與領用流程，做好登記管理。（三）會議管理1.會議安排：提前做好會議安排，明確會議主題、時間、地點、參會人員等。2.會議記錄：做好會議記錄，跟蹤會議決議執行情況。