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文檔簡介

消防施工方案施工組織設計工程概況:消防工程,建筑面積平米,主體結(jié)構(gòu)五層(局部六層),建筑高度米。工程內(nèi)容:消防系統(tǒng)自動報警、自動噴水滅火系統(tǒng)開工日期:年月日竣工日期:年月日工程質(zhì)量標準:優(yōu)良設備供貨范圍:全部保證工程質(zhì)量,并實現(xiàn)各個系統(tǒng)工程設計和施工的最終目標,工程管理是關(guān)鍵。我們不但在消防系統(tǒng)工程設計施工方面具有豐富的經(jīng)驗,在其他系統(tǒng)工程設計施工管理方面同樣具有豐富的經(jīng)驗。在工程項目明確后,我們將嚴格制定工程計劃,結(jié)合工程進度,制定一系列的用戶檔案、工程管理制度、工程管理表格、工程工序流程和測試技術(shù)文件,并做好任務安排、工程通報等工作,密切監(jiān)督工程質(zhì)量和進度,從而進行全面的工程管理。1.工程管理組織建立本工程消防工程管理組織,是為了合理安排各個子系統(tǒng)施工期間的管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試人員和安裝工人的人數(shù)及進場時間。這樣既能避免造成不必要的勞動力浪費又能與施工進度緊密地結(jié)合起來,分階段組織強有力的施工隊伍,確保每個階段的施工任務按質(zhì)按量地完成。整個施工過程中堅持項目法施工,組織項目管理班子,根據(jù)工程實際情況設立以下機構(gòu)在項目經(jīng)理得領導下形成一個整體的施工管理及質(zhì)量保證體系(如下圖)各部分職責:工程領導小組:開會議(每周一次)安排各項目小組的任務及進程。負責修正及確認工程實施方案:與業(yè)主共同討論工程實施方案的可行性,并根據(jù)實際情況進我們會建立定期會議制度:定期召開各方(業(yè)主、監(jiān)理、施工方)參加的工作會議,及時檢方高層管理人員共同參加會議;召開工作小組會議,安排工作內(nèi)容,保證按進度計劃開展工作,同時,力求引進先進技術(shù),隨時向用戶介紹國際有關(guān)最新技術(shù)動向,正確導向系統(tǒng)的實施。負責推動整個系統(tǒng)工程項目;召開會議綜合、溝通及決定各項推動事宜;監(jiān)督、控制項各分項項目經(jīng)理:負責供貨協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)各分項工程,支持各項目小組順利完成驗收、安裝和調(diào)試;協(xié)調(diào)解決在項目實施過程中出現(xiàn)的所有與分項產(chǎn)品服務相關(guān)的問題。施工隊伍:本公司在各方面對該工程都極為重視,公司在人員調(diào)配上為本工程選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)一流、綜合能力強、裝備完善的施工隊伍。施工質(zhì)量的控制完全按照ISO9001質(zhì)量體系文件執(zhí)行。他工程的配合時機。這通常是通過建立工程進度表的方式來進行檢查和管理。為確保本工程的順利進行,我們將事先做出簽訂合同成立項目組訂貨準備設備訂貨各子系統(tǒng)細節(jié)設計制定詳細工作計劃設備驗貨、交貨各子系統(tǒng)安裝各子系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)初步驗收試運行系統(tǒng)檢測業(yè)主、公司業(yè)主、公司業(yè)主、公司業(yè)主、公司業(yè)主、公司、監(jiān)理業(yè)主、公司、監(jiān)理公司、施工隊伍公司、施工隊伍、監(jiān)理業(yè)主、公司、監(jiān)理業(yè)主、公司業(yè)主、公司、檢測中心情況。并結(jié)合工程進度,在進行過程中,每周向甲方提供各種與工程有關(guān)的文件,包括:進貨量庫存量現(xiàn)場廢料的清理現(xiàn)場成品的保護工程變更和洽商人力資源、工具和時間等關(guān)系分配表現(xiàn)場工程人員安全措施各種場地檢查表格工程劃分表任務分配表每周工作計劃表設備特性表場地檢查表材料用量清單設備技術(shù)參數(shù)表設備運行情況總結(jié)報告各子系統(tǒng)的測試條件表測試結(jié)果表等4、施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是個子系統(tǒng)工程施工,包括系統(tǒng)設備安裝工在其施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),及時解決各工程在施工過程中的各種矛盾,5、工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理將貫穿整個工程施工的全過程。必須執(zhí)行和貫徹國驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。(1)技術(shù)標準和規(guī)范管理進行各子系統(tǒng)工程技術(shù)標準和規(guī)范的管理,是進行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在各子系統(tǒng)工程中所牽涉到的國家或行業(yè)標準和規(guī)范很多,因此,要在系統(tǒng)設計、設備提查,對照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。(2)火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)是一個技術(shù)性很強的工作,必須做好整個工程的技術(shù)管理。這關(guān)鍵要按照各個施工階段安裝設備的技術(shù)條件和安技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。(3)消防系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程個階段工程實施的共同依據(jù),在消防系統(tǒng)工程技術(shù)文件中主要包括各子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范等,這些都要進行系統(tǒng)的科學管理。為了能夠及時的向工程管理和施工人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此我們將建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批、歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施科學有效的管(4)多系統(tǒng)工程質(zhì)量管理是施工單位各項工作綜合能力的反映,我們必須嚴格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系,并要使之貫穿在系統(tǒng)的整個工程實施過程之中。因此,要確實抓好以下的施工圖的規(guī)范化和制圖質(zhì)量標準配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場控制器監(jiān)控參數(shù)設定表的填寫核和對調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗收的步驟和方法系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求年檢的紀錄和系統(tǒng)運行總結(jié)在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時,還需確切做好質(zhì)量評定,以起到一定的監(jiān)督作用。三、施工機械、工程材料安排和施工現(xiàn)場平面布置合理布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要,加速工程進度,還可以實現(xiàn)文明施工,減少臨時設施,節(jié)約施工費用。針對該工程布置施工現(xiàn)場必須遵循的原則是:能基本符合施工需要,工作方便;充分利用現(xiàn)有的建筑和設施;安排有序、注意節(jié)約;主要安排好下列內(nèi)容:運輸材料、設備和機具的道路;1、施工機具管理為本工程配備的施工機具詳見機具配置表,結(jié)合現(xiàn)場具體情況充分調(diào)配機具,做到及時、準2、材料組織:首先保證所有材料滿足規(guī)范的要求。為確保工程質(zhì)量,并為業(yè)主考慮降低成本,依據(jù)原圖紙設計要求及現(xiàn)場工程實際情況,我公司在材料組織方面設立材料負責人和材料管理員,在性價比最優(yōu)的前提下多方面收集材料信息,及時為業(yè)主提供各種新型材料的信息和資料,做到工程中所用到的材料都具有合格證和質(zhì)量檢測報告及相應的質(zhì)量證明文件。嚴格組織設備、材料進貨檢驗、確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,任何進場設備、材料都經(jīng)過建設方簽字認可。為了能夠充分利用原有材料,我們將組織專門人員對現(xiàn)場進行勘查,能利用的盡量利用。施工現(xiàn)場將根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,本著規(guī)范施工安全施工的原則安排好設備、材料庫,加強防火、防盜措施;施工現(xiàn)場有項目經(jīng)理根據(jù)施工進度,合理分配人員并采取相應的保護、防范措施,施工期間派專人協(xié)調(diào)現(xiàn)場物品存放和安置。臨時水、電,臨時倉庫,加工場地的安排:由于該系統(tǒng)設備等較為貴重,因此需要在建筑內(nèi)設置設備、材料的儲存?zhèn)}庫。_施工用臨時電,利用現(xiàn)有的每層所設的配電箱,由該箱引至施工配備的小型手提開關(guān)箱。線纜的敷設、箱體的放置必須符合建筑工地現(xiàn)場臨時用電規(guī)范的要求。生活用臨時水電,由該工程建設單位指定的水、電接口處引出,連接方式必須達到建設單位的要求。臨時倉庫根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合施工的實際要求,由甲方指定一處約90平米左右的區(qū)域。但必須確保干燥、安全、潔凈。庫房內(nèi)設置手提式磷酸銨鹽滅火器。為了半成品加工件得出入庫方便,在臨時倉庫附近由甲方指定一區(qū)域,約需40平米左右,作為加工場地。現(xiàn)場辦公及生活區(qū)的布置:根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有的布置,現(xiàn)場辦公用房由甲方在倉庫附近指定,約需40平米左右。工程實施是整個工程管理的重點,同時也是質(zhì)量的保證,在整個工程中占有舉足輕重的地位。因此,在這一階段中的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽。公司將根據(jù)工程合同等文件的規(guī)定結(jié)合ISO9001質(zhì)量體系文件,制定出細致、嚴謹?shù)氖┕みM度表,并通過表格法、網(wǎng)絡圖表法等動態(tài)化的施工管理方法,根據(jù)不同專業(yè),按照施工順序組織安排好交叉作業(yè)文題,從而保質(zhì)保量的完成該項目,達到預期的質(zhì)量目標。具體安排方法如下:我公司工程設計人員與業(yè)主、有關(guān)設計單位進行設計聯(lián)絡,根據(jù)業(yè)主突出的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況和有關(guān)的技術(shù)要求進行系統(tǒng)深化設計。設計圖紙經(jīng)業(yè)主及有關(guān)管理部門審驗合格后進行下一步工作。(1)做好施工準備可以保證安裝工作有計劃、有步驟地進行。減少施工中的混亂,對實現(xiàn)均衡施工,縮短工期,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將起到重要作用。(2)結(jié)合現(xiàn)場、熟悉設計圖紙,組織施工圖紙的會審,在施工前解決好圖紙資料方面的問題,圍繞四個方面從施工的角度提出圖紙資料存在的問題:施工圖紙是否符合規(guī)范和技術(shù)要求,如有問題逐一提出。圖紙資料是否與其他專業(yè)的圖紙資料有沖突,是否會破壞現(xiàn)有的裝修面,如有問題及時與甲方、設計各部門共同協(xié)商,研究解決方法。圖紙設計是否與現(xiàn)場已有的事物環(huán)境有沖突,如有沖突應向甲方、設計提出,加以解決。設計圖紙是否齊全,如果某些方面圖紙無法表達或表達不清,設計說明應該清晰。(1)根據(jù)圖紙會審后的圖紙,確定項目管理目標。(2)與安裝人員協(xié)作,并與之進行有關(guān)交底,明確雙方職責和責任。(3)編制"標后"組織設計,編制施工方案,確保工程質(zhì)量。(4)根據(jù)合同工期和甲方要求,結(jié)合現(xiàn)場實際條件,設備、材料準備情況及裝修的情況,和建設方進行深入探討,充分了解建設方的意圖,編制切實可行的整改工程施工組織計劃。(5)制定安裝所需要的主要施工機具計劃。火災自動報警系統(tǒng)的施工特點,施工所使用的機具較少,但調(diào)試設備都較精密。因此必須做好施工所用的機械、器具的維護、保養(yǎng)工作,確保其可(6)做好工地現(xiàn)場的標準化工作,準備施工隊伍進場前的安全、質(zhì)量教育工作。(7)按照國家、市、區(qū)有關(guān)管理主管部門的要求和規(guī)定,申請報批有關(guān)施工許可文件,辦妥各種手續(xù)。(8)根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A制加工件的數(shù)量、規(guī)格。繪制加工圖紙以便集中預制加工。(9)根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況,編制設備、材料的進場計劃,聯(lián)合有關(guān)部門適時解決材料、設備的到場。確保工程進度。(10)確定施工力量,督促安裝施工單位的施工力量的配置配備。同時層層進行施工技術(shù)交底,使所有的施工人員明確自己得責任,對自己要做工作的技術(shù)要求心中有底。具體的勞動力安排須結(jié)合圖紙及工期要求認真進行組織落實。(11)做好與業(yè)主以及其他業(yè)主直接發(fā)包的分包隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。(12)項目管理部門做出交叉、配合施工的安排。其主要是與已有的精裝修之間的配合。安排好下屬各專業(yè)工種用水、用電條件,提高高位作業(yè)的作業(yè)臺。施工技術(shù)依據(jù)工程施工圖紙及會審記錄、施工設計圖紙變更說《高層民用建筑防火設計規(guī)范》GB50045-95(20《工業(yè)企業(yè)通訊設計規(guī)范》CECS-09:89建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程施工工藝及技術(shù)要求1、火災自動報警系統(tǒng)布線工藝及要求●火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)的施工,應符合國家標準《火災自動動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》對導線的種類及所能夠承受的電壓等級進行嚴格檢查。●不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,決不允許共有接頭;敷設在多塵或潮濕場所的所有管路都應做好密封;●火災自動報警系統(tǒng)在管線敷設完畢后,應對回路導線進行絕緣電阻測試,用500V兆歐表測電阻時,其對地絕緣電阻不應小于20兆歐。●做好控制室接地電阻,并做好防雷措施。接地電阻要與聯(lián)合接時,對地電阻應小于1歐姆。2、自動報警設備安裝工藝要求不得使用腐蝕性的助焊焊劑,距探測器0.5米范圍內(nèi)不應有遮擋物;探測器距風口的邊距不應小于1.5米,至多孔送風口的距離不應小于0.5米。●手動報警按鈕的安裝。手動報警按鈕安裝在墻上,其下距地面的距離應為1.5米,并且固定牢固,不得有任何歪斜現(xiàn)象;其接線盒外留導線長施工部署(1)為了加強現(xiàn)場管理,有計劃的組織施工,現(xiàn)場建立施工項目組,建立工程質(zhì)量、安全、進度保證體系,確保該工程按期保質(zhì)地完成。(2)根據(jù)目前現(xiàn)有的條件結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工進度計劃。(3)以積極主動的態(tài)度與建設方配合好。進入現(xiàn)場后要首先與建設方進行溝通,爭取建設方能夠派一位對現(xiàn)場較為熟悉的工作人員,帶領做好成品保護。(4)確保工程施工保質(zhì)、有序地進行,工期按期竣工,對作業(yè)流程要嚴格控制。制定相應的質(zhì)量保證措施和安全措施。制定科學合理的施工程序:現(xiàn)場勘察制定詳細的施工組織計劃編報材料設備計劃現(xiàn)場原有線纜檢測材料、設備到場檢驗換線、設備檢修校線對線、線纜編號設備安裝接線單體靜態(tài)調(diào)試系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試試運行。在執(zhí)行該程序施工過程中,施工方法的選擇很重要。首先必須嚴格按圖施工,同時還必須以現(xiàn)場實際情況作為作業(yè)指導。對施工班組、人員進行科學合理的任務分配,詳細的技術(shù)交底,層層落實責任,各班組嚴格控制施工質(zhì)量和進度,上到工序沒達到要求的情況下不得進行下道工序的施工。2、自動噴水滅火系統(tǒng)的施工、施工準備:認真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,和設計單位進行圖紙審查及技術(shù)交底,敷設施工現(xiàn)場的水源、電源達到正常施工條件等。管道安裝:施工前先對運入工地的管材、管件進行現(xiàn)場檢查,表面應光滑并無裂紋,折x和重皮的管道采用螺紋連接;螺紋連接采用機械切割管道材料,切割面不得有飛邊毛刺。管道螺紋連接應符合現(xiàn)行國家標準《普通螺紋基本尺寸要求》《普通螺紋公差與配合》《管路旋入端螺紋尺寸系列》的有關(guān)規(guī)定。管道變徑時,采用變徑接頭,且彎頭處不得采用補芯。三通只能連接一個補芯,四通最多只能連接兩個補芯;螺紋連接的密填充填料應均勻附著在管道的螺紋部分,擰緊螺紋時,不得將填料擠入管道內(nèi),連接后,應將連接處外部清理干凈,管道的安裝位置應符合設計要求,管道的軸線與梁柱、樓板等建筑構(gòu)件的最小距離應符合下表規(guī)定。管道軸線與鄰近結(jié)構(gòu)的最小距離管道支、吊架的安裝:管道的位置應采用支架或吊架牢固固定,管道支、吊架的間距不應大于下表規(guī)定的要求。管道支、吊架的間距管道支、吊架在支管末端噴頭的水平距離不宜大于750mm,配水支管上每一直管段、相鄰兩噴頭之間的管段上不宜少于設一個吊架,但吊架的間距不大于3.6m。配水干管與配水管中的DN≥50的管段,至少要設一個防晃支(吊)架,并且在中間改變方向的管段應增設防晃支(吊)架。豎直安裝的配水干管,應在始端的終端設防晃支架或采用管卡固定,其安裝位置宜在距離地面或樓面1.5m-1.8m范圍內(nèi)。管道穿建筑物的變形縫時,應設柔性短管。穿墻或樓板的管道應加設套管。套管長度應大于墻體厚度或應高出樓面或地面50mm。水平管道應有0.002-0.005的坡度,并應坡向管道的排水管。配水干管、配水管應作紅色或紅色環(huán)圈標志。噴頭的安裝:管道經(jīng)試壓、沖洗的安裝、噴頭,噴頭的安裝,不得對噴頭進行拆裝、改動,并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層,安裝噴頭應使用專用扳手。報警閥組的安裝報警閥組中各個組件的安裝,應按先裝水源控制閥后裝報警閥的順序進行,然助管道的安裝,報警閥距地面的高度為1.2m,與側(cè)墻的距離不得小于0.5m,正面與墻的距離不得小于1.2m,設置報警閥的室內(nèi)地面應有排水設施。水流指示器及信號蝶閥的安裝應在管道沖洗、試壓合格后安裝,其規(guī)格、型號應符合設計要求,安裝方向應正確,并應確保漿片與管道內(nèi)壁不發(fā)生摩擦,動水壓實驗在環(huán)境溫度高于5℃的條件下進行,本工程的實驗壓力為1.5Mpa,管道充水時,應在排盡管道中的空氣后緩慢升c壓達到實驗壓力后穩(wěn)壓30min,目測管道無泄漏變形,且壓力降不大于0.05Mpa為合格。水壓嚴密性實驗應在水壓強度實驗和沖洗管疲乏合格后進行,實驗壓力按設計工作壓力進行,穩(wěn)壓時間24小時無泄漏為合格。為沖洗管道配置排水管,沖洗管道的水流速度不宜小于3m/s,流向與系統(tǒng)的設計流向一致,管道應用潔凈水沖洗,直至出口處水的顏色、透明度與入口水一致是為沖洗合格。項目實施計劃首先,為了確保工程的每一個環(huán)節(jié)都能按部就班地運行,在項目實施之前必須制定該工程施(1)合同簽訂后,領取和熟悉有關(guān)的圖紙資料,仔細研究合同規(guī)定的任務與要求,研究技術(shù)規(guī)范及技術(shù)說明的有關(guān)條款,做到心中有數(shù)。根據(jù)任務指定施工方案,與業(yè)主及工程配合方協(xié)商如何配合;組建現(xiàn)場施工管理班子,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理體系;根據(jù)業(yè)主提供的施工資料,做好圖紙的深化、優(yōu)化、匯總、審核工作以及總體施工圖的會審核技術(shù)交底工作;按施工圖和業(yè)主要求的工程進度計劃,做好準備勞動力、材料設備、機械設備、計量器具、加工件等的需市有關(guān)管理部門的要求和規(guī)定,申報審批有關(guān)施工許可文件,辦妥各種手續(xù);做好下屬各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)各專業(yè)工種的不同特點,合理安排各專業(yè)工種施工的進場時間、施工周期,建立良好的工作面;做好與業(yè)主以及其他相關(guān)施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;積極與土建、裝修等單位聯(lián)系、協(xié)調(diào),安排好下屬各專業(yè)工作用水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺;配合設計單位在施工前期對工程圖紙進行審核、修改工作。嚴格的安全措施以確保人身和設備的安全。開箱前查明箱號,按裝箱單和對設備名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量工程監(jiān)理的抽查和檢查。所有的設備、材料和器材均應符合規(guī)范要求,與工程合同中規(guī)定和產(chǎn)品對需要檢驗的材料應按規(guī)定及時共同取樣送檢,試驗結(jié)果經(jīng)工程監(jiān)理驗收,確認②設備外觀檢查及通電測試所有合同涉及的硬件設備和軟件由我們及用戶共同進行測試,測試將在設備到用戶手中后進行。通電前檢查設備各部位是否正常,有無松動、脫焊、緊固不牢等問題。有些電源設備還要測量一下絕緣情況(在安全情況下)。如無異常情況就可以通電試驗,按規(guī)定填寫各種測試表格作為原③場地的準備檢查操作環(huán)境與電源供給為了保障系統(tǒng)設備安全正常運轉(zhuǎn),必須把控制設備放置在合適的場地中,特別要考慮以下幾方面:溫度/濕度:室外溫度,最大相對濕度電源:(頻率、功耗、損耗)單向交流:220V,50MHz交流、直流:24V波動范圍電壓:±15%,頻率2%熱量擴散(房間通風)使用專用電源線與接地線(2)硬件安裝①前端設備的安裝前端設備主要包括:火災自動報警系統(tǒng)的探測器、手動報警按鈕等防排煙系統(tǒng)排煙口、正壓送風口等消防給水滅火系統(tǒng)水流指示器、濕式報警閥、高位水箱等所有前端設備的安裝均嚴格按照圖紙及技術(shù)要求進行。②消防控制中心設備的安裝控制中心設備的安裝主要包括:火災自動報警及聯(lián)動控制器、消防控制設備等③其他設備的安裝(3)系統(tǒng)調(diào)試待所有系統(tǒng)設備安裝完畢后,必須對整個系統(tǒng)進行調(diào)試,包括對現(xiàn)場安裝的前端設備進行單支路調(diào)試;在控制中心對設備進行系統(tǒng)調(diào)試等。在調(diào)試進行過程中,將按照從小到大、從次到主的順序進行子系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)試前組織一個由各分項工程技術(shù)人員組成的調(diào)試小組,并制定針對性的系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試措施。(4)試運行與開通試運行是為了驗證系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性,以解決實際運行中出現(xiàn)的問題,并為交付驗收、系統(tǒng)運行和使用做好準備。當系統(tǒng)一切正常后就可以正式開通使用。(5)系統(tǒng)工程的檢測與驗收工程完畢后,中標方提供完整的竣工文檔資料,包括:竣工驗收報告、竣工圖(包括系統(tǒng)圖、設備平面布置圖等)及其他相關(guān)文檔,然后由監(jiān)理和業(yè)主初驗,初驗內(nèi)容包括:工程項目按照工程合同規(guī)定的施工內(nèi)容(包括設計變更的施工內(nèi)容)全部施工完畢;各系統(tǒng)通過系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動試運行、系統(tǒng)整體開通且運行狀況良好,達到施工及驗收規(guī)范的要求及設計標準;工程竣工圖正確無誤,施工技術(shù)檔案填報完整、齊全、正確、簽證完備,符合申報檢測驗收標準。系統(tǒng)工程經(jīng)初驗確認達標后,施工單位經(jīng)地方消防監(jiān)督部門同意,提報檢測中心,對工程進行檢測,并取得檢測合格報告。交工驗收經(jīng)上述兩項工作后,由建設單位組織施工單位及有關(guān)單位配合向地方消防監(jiān)督部門申請工程驗收,工程經(jīng)監(jiān)督部門驗收合格后,施工單位向建設單位辦理交工手續(xù)。驗收標準該系統(tǒng)的驗收將嚴格按照以下規(guī)范和標準:《高層民用建筑防火設計規(guī)范》GB50045-95(2001年版)《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50116-98《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50116-92《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-2001《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50468-96四、安全施工施工準備階段:組建現(xiàn)場施工機電項目安全管理組織機構(gòu);施工前對進入施工現(xiàn)場的施工人員,進行一次專業(yè)性的有針對性的安全教育,經(jīng)培訓、考試合格后,方可進行施工;制定施工安全生產(chǎn)的崗位職責;辦理、辦妥有關(guān)消防系統(tǒng)的施工手續(xù);查尋、消除、防范現(xiàn)場已經(jīng)存在或可能存在的各種不安全的事故隱患。工程實施階段:施工現(xiàn)場配備專職安全員,進行檢查監(jiān)督指導等職能;施工前,用簽發(fā)施工任務單的形式,進行針對性的安全技術(shù)交底,并做好簽發(fā)手續(xù);嚴格執(zhí)行持證上崗制度,施工人員必須持有效的操作證和特殊工種操作上崗證;自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,一周一小時講評活動;對施工所用的電氣設備,手持電動工具、電源線、登高梯、腳手架等,使用前經(jīng)安全員檢查合格后,方可使用。對施工現(xiàn)場使用的電源線,按照不同的施工環(huán)境,架空綁扎至設備,不得隨意亂拖、亂拉、亂接電源線;強化安全生產(chǎn)管理,嚴禁違章操作、違章指揮,對教育勸阻無效的違章人員,及時清退出場;進入工地現(xiàn)場必須帶好安全帽以及出示出入證;禁止與工程無關(guān)人員進入工地現(xiàn)場;在實施管道焊接等施工前,及時落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施,執(zhí)行三級動火證的制度,辦理好手續(xù),落實好監(jiān)護措施;加強對施工周圍環(huán)境的管理,施工中不準往上朝下、向外亂拋鐵絲、材料、工具等物,一旦發(fā)現(xiàn),采取罰款處理;對業(yè)主、監(jiān)理等單位在安全檢查中提出的問題,制定整改措施,定時、定人實施整改。調(diào)試交付階段:嚴格按照二級動火證的規(guī)定,落實好動火使用、監(jiān)護、檢查、清理等措施;各工種制定針對性的通電試驗措施。五、文明施工施工準備階段:組建現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu);開工前,向工程施工的專業(yè)人員,進行現(xiàn)場文明施工的教育;按照施工現(xiàn)場平面布置圖,整理好堆放機電材料、設備的場地及施工操作場所;按照文明工地的有關(guān)要求,制作各種接點圖、網(wǎng)絡圖等形象性圖表,布置有關(guān)安全生產(chǎn)方面的宣傳廣告。工程實施階段:施工現(xiàn)場指定一名針對消防工程項目文明施工管理的管理員,實施文明施工管理的職能;按照工程材料、設備需用計劃,分期、分批組織進場,按規(guī)定的范圍分類堆放,做到堆放整齊,掛牌標志;施工場所所用的電焊機、套絲機等施工機械擺放合理;自覺遵守現(xiàn)場文明施工管理的規(guī)定,接受建設單位、監(jiān)理以及其他上級部門的工作布置、檢查。對檢查中提出不符合要求的問題及時組織人員進行整改;嚴格文明施工管理,實行條款責任制,對現(xiàn)場環(huán)境、辦公室等方面的管理,制定相應的管理制度;組織進行每月一次的文明施工管理檢查活動,并實施獎罰制度;嚴格執(zhí)行"落手清"制度,每道工序結(jié)束后,做到工完料盡場地清;施工現(xiàn)場的廢料、雜物用打包、打箱的方法,堆放到廢物集中場所。調(diào)試交付階段:根據(jù)調(diào)試交付階段的實際情況,及時做好各施工部位剩余物資的整理、堆放、清退等工作;由建設單位提供或自行采購的物資,分別妥善放置,并做好移交工作。六、質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理與控制的組織本工程采用的設備及材料均根據(jù)嚴格的專業(yè)技術(shù)要求所制訂的標準和規(guī)范進行設計和制造,并得到相應專業(yè)協(xié)會的質(zhì)量認可。所有控制設備產(chǎn)品先進、價格合理、可靠性高、耗能低、可操作性強、管理功能完善、編程修改方便、保養(yǎng)和維護簡單。我們所選用的設備不僅能滿足現(xiàn)有狀況的需要,重要的是也能滿足將來一段時間內(nèi)的需要。對本工程各系統(tǒng)而言,體現(xiàn)的不僅僅是材料和設備,工程在整個系統(tǒng)中占有更重要的地位。因為用戶所購買的不僅僅是設備,而應當是整個工程,所以,選擇什么產(chǎn)品固然重要,但工程本身的質(zhì)量更為重要。通常,系統(tǒng)質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量造成的差別外,差別最大同時又是用戶最關(guān)心的則是工程質(zhì)量。工程質(zhì)量完全依靠工程承包商科學、系統(tǒng)、完善的管理。我們始終視工程質(zhì)量為公司的生命,為此,公司專門配備了各種符合國標要求的施工機具和檢測設備。因此,質(zhì)量保證的承諾,對我們而言不是一句空洞的保證,而是通過一系列的保證措施來實現(xiàn)的。位確保工程高質(zhì)量的實施,我們設立了工程管理組織體系:由公司工程項目領導小組總負責,項目經(jīng)理具體負責。建立工程管理組織體系,嚴格推行工程質(zhì)量保證體系,用一系列嚴格的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標準來控制、管理工程項目。堅持嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任、制定工程質(zhì)量管理規(guī)范。明確落實崗位責任制,牢固樹立“百年大計,務必萬無一失”的思想,確保工程質(zhì)量達標、創(chuàng)優(yōu)。對工程設計、施工實行全過程質(zhì)量管理,堅持質(zhì)量跟蹤檢查,設立工程質(zhì)量工序質(zhì)檢點。嚴格實行設計、施工制度化,做到設計交底、圖紙會審、現(xiàn)場施工日志、工程監(jiān)督評分、上道工序經(jīng)合格評定后,方可進行下道工序工作。定期召開工程質(zhì)量分析會,做到層層把關(guān)、道道檢查,遇到工程質(zhì)量問題,堅決責令限期整改,決不姑息。項目部設置檔案專職(兼職)人員,負責內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作以及工程資料管理;所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過

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