產(chǎn)品清潔度控制管理制度一、總則（一）目的為確保公司產(chǎn)品的清潔度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)加工到成品交付全過程的清潔度控制管理。（三）職責(zé)分工1.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范。監(jiān)督和檢查各部門產(chǎn)品清潔度控制措施的執(zhí)行情況。對產(chǎn)品清潔度檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定和處理。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品清潔度控制要求組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的清潔衛(wèi)生。對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具等進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，防止對產(chǎn)品造成污染。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔管理，保持工作環(huán)境整潔。3.采購部門負(fù)責(zé)采購清潔度符合要求的原材料和零部件。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確清潔度控制要求和責(zé)任。4.研發(fā)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段考慮清潔度控制因素，提出清潔度控制要求和措施。協(xié)助質(zhì)量管理部門制定產(chǎn)品清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備清潔維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。確保設(shè)備清潔維護(hù)工作符合產(chǎn)品清潔度控制要求。6.員工嚴(yán)格遵守產(chǎn)品清潔度控制規(guī)定，做好個(gè)人衛(wèi)生和工作區(qū)域的清潔工作。積極配合公司開展的清潔度控制管理活動(dòng)。二、產(chǎn)品清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)（一）原材料清潔度標(biāo)準(zhǔn)1.原材料應(yīng)無明顯雜質(zhì)、油污、灰塵等污染物。2.原材料的清潔度應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定。3.對于有特殊清潔度要求的原材料，應(yīng)在采購合同中明確規(guī)定。（二）零部件清潔度標(biāo)準(zhǔn)1.零部件表面應(yīng)清潔、無毛刺、無銹跡、無油污等。2.零部件內(nèi)部應(yīng)無鐵屑、灰塵、雜物等。3.零部件的清潔度應(yīng)滿足產(chǎn)品裝配和性能要求。（三）產(chǎn)品清潔度標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)品外觀應(yīng)清潔、無污漬、無劃痕、無磕碰等。2.產(chǎn)品內(nèi)部應(yīng)清潔、無殘留雜質(zhì)、無油污等。3.產(chǎn)品的清潔度應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。三、清潔度控制措施（一）原材料采購控制1.選擇合格的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的清潔度控制能力進(jìn)行評估。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確清潔度控制要求和檢驗(yàn)方法。3.對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的入廠檢驗(yàn)，確保清潔度符合要求。（二）生產(chǎn)過程控制1.制定合理的生產(chǎn)工藝流程，避免產(chǎn)品受到污染。2.對生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具等進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，防止對產(chǎn)品造成污染。3.在生產(chǎn)過程中，采取有效的防護(hù)措施，如使用清潔的工具、容器，避免產(chǎn)品與外界污染物接觸。4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清潔管理，保持工作環(huán)境整潔，定期清理垃圾和雜物。（三）人員衛(wèi)生控制1.員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換工作服。2.進(jìn)入生產(chǎn)車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。3.嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。（四）包裝和儲存控制1.產(chǎn)品包裝應(yīng)清潔、密封良好，防止在運(yùn)輸和儲存過程中受到污染。2.對包裝材料進(jìn)行清潔度檢驗(yàn)，確保符合要求。3.產(chǎn)品應(yīng)儲存在清潔、干燥、通風(fēng)的環(huán)境中，避免與污染物接觸。四、清潔度檢驗(yàn)（一）檢驗(yàn)流程1.原材料檢驗(yàn)：采購的原材料到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照清潔度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。2.零部件檢驗(yàn)：零部件加工完成后，由質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行清潔度檢驗(yàn)。3.成品檢驗(yàn)：產(chǎn)品裝配完成后，由質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行最終的清潔度檢驗(yàn)。（二）檢驗(yàn)方法1.目視檢查：通過肉眼觀察產(chǎn)品表面是否有雜質(zhì)、油污、灰塵等污染物。2.擦拭檢驗(yàn)：用干凈的白布擦拭產(chǎn)品表面，檢查白布上是否有污染物殘留。3.顯微鏡檢查：對于一些微小的雜質(zhì)，可以使用顯微鏡進(jìn)行觀察和分析。4.化學(xué)分析：對于一些特殊的污染物，可以采用化學(xué)分析方法進(jìn)行檢測。（三）檢驗(yàn)記錄1.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)如實(shí)記錄清潔度檢驗(yàn)結(jié)果，包括檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)結(jié)果等。2.檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存，以備追溯和查詢。五、不合格處理（一）原材料不合格處理1.對于清潔度不合格的原材料，采購部門應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理。2.供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采取措施，如返工、換貨等，確保原材料清潔度符合要求。3.如供應(yīng)商無法按時(shí)解決問題，采購部門應(yīng)停止采購該供應(yīng)商的原材料，并尋求其他合格供應(yīng)商。（二）零部件不合格處理1.對于清潔度不合格的零部件，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。2.返工后的零部件應(yīng)重新進(jìn)行清潔度檢驗(yàn)，確保符合要求。3.報(bào)廢的零部件應(yīng)做好標(biāo)識，單獨(dú)存放，防止混入合格品中。（三）成品不合格處理1.對于清潔度不合格的成品，質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)出具不合格報(bào)告，并通知生產(chǎn)部門進(jìn)行處理。2.生產(chǎn)部門應(yīng)分析不合格原因，采取有效的糾正措施，如返工、重新清洗等，確保成品清潔度符合要求。3.如成品清潔度不合格無法通過返工解決，應(yīng)按照不合格品控制程序進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期組織產(chǎn)品清潔度控制培訓(xùn)，提高員工的清潔度意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品清潔度控制標(biāo)準(zhǔn)、清潔度控制措施、檢驗(yàn)方法等。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品清潔度控制方面的培訓(xùn)，使其了解公司的相關(guān)規(guī)定和要求。（二）宣傳1.通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等渠道，宣傳產(chǎn)品清潔度控制的重要性和相關(guān)知識。2.鼓勵(lì)員工積極參與產(chǎn)品清潔度控制管理活動(dòng)，提出合理化建議和改進(jìn)措施。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對各部門產(chǎn)品清潔度控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括原材料采購、生產(chǎn)過程控制、人員衛(wèi)生控制、包裝和儲存控制等方面。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核1.將產(chǎn)品清潔度控制納入部門和員工的績效考核體系。2.對于產(chǎn)