交通安全勸導(dǎo)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其在交通安全勸導(dǎo)工作中的作用，保障員工出行安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的管理，包括但不限于交通信號(hào)燈、警示標(biāo)識(shí)、語(yǔ)音提示設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護(hù)的管理模式。2.安全第一原則：確保交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的使用安全，避免因設(shè)備故障或不當(dāng)使用造成安全事故。3.高效實(shí)用原則：根據(jù)實(shí)際工作需要，合理配置交通安全勸導(dǎo)設(shè)備，提高設(shè)備的使用效率和實(shí)用性。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對(duì)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.協(xié)調(diào)解決交通安全勸導(dǎo)設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)使用設(shè)備的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）采購(gòu)部門1.根據(jù)公司交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.負(fù)責(zé)辦理設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)手續(xù)，包括合同簽訂、付款等。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的日常使用和保管工作。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞時(shí)，及時(shí)向安全管理部門報(bào)告，并配合做好維修工作。3.教育引導(dǎo)員工正確使用交通安全勸導(dǎo)設(shè)備，遵守相關(guān)規(guī)定。（四）維修部門1.負(fù)責(zé)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.儲(chǔ)備必要的設(shè)備零部件，保證維修工作的及時(shí)性。三、設(shè)備采購(gòu)與配置（一）需求計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，每年年底前向安全管理部門提交下一年度交通安全勸導(dǎo)設(shè)備需求計(jì)劃。2.需求計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等詳細(xì)信息。（二）采購(gòu)審批1.安全管理部門對(duì)各使用部門提交的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度采購(gòu)預(yù)算。2.采購(gòu)預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。（三）設(shè)備配置1.采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等符合合同要求。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備由安全管理部門統(tǒng)一調(diào)配至各使用部門，并辦理交接手續(xù)。四、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織交通安全勸導(dǎo)設(shè)備使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。2.使用培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作。（二）操作規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或操作程序。2.在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告安全管理部門。（三）使用記錄1.使用部門應(yīng)建立交通安全勸導(dǎo)設(shè)備使用記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.使用記錄臺(tái)賬應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。（二）日常維護(hù)1.使用人員在設(shè)備使用前和使用后，應(yīng)進(jìn)行必要的檢查和清潔工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.維修部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的潛在問(wèn)題。（三）定期保養(yǎng)1.維修部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的調(diào)試、校準(zhǔn)、潤(rùn)滑、緊固等工作。2.定期保養(yǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。（四）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門，安全管理部門通知維修部門進(jìn)行維修。2.維修部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大故障或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)采取臨時(shí)替代措施，確保交通安全勸導(dǎo)工作不受影響。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，記錄故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。六、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.交通安全勸導(dǎo)設(shè)備已超過(guò)規(guī)定使用年限，且無(wú)法正常修復(fù)使用的。2.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被新型設(shè)備替代，且原設(shè)備已無(wú)使用價(jià)值的。3.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，維修成本過(guò)高，且不具備維修價(jià)值的。（二）報(bào)廢審批1.使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)《交通安全勸導(dǎo)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等信息。2.安全管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報(bào)廢設(shè)備，由安全管理部門統(tǒng)一處理。（三）更新管理1.安全管理部門根據(jù)公司交通安全勸導(dǎo)工作的實(shí)際需要和設(shè)備報(bào)廢情況，制定設(shè)備更新計(jì)劃。2.設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立交通安全勸導(dǎo)設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、配置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的完整性和安全性。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《交通安全勸導(dǎo)設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞或丟失檔案。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)交通安全勸導(dǎo)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檔案管理情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將交通安全勸導(dǎo)設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)管