鄉(xiāng)村文體俱樂部管理制度總則俱樂部宗旨鄉(xiāng)村文體俱樂部以豐富鄉(xiāng)村居民業(yè)余文化生活、促進(jìn)鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)為宗旨。通過組織各類文體活動(dòng)，提升村民身體素質(zhì)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，增強(qiáng)鄉(xiāng)村凝聚力和歸屬感，營造積極和諧的鄉(xiāng)村文化氛圍。目標(biāo)與任務(wù)1.提供多樣化的文體活動(dòng)項(xiàng)目，滿足不同年齡段和興趣愛好村民的需求。2.定期組織各類體育比賽、文藝演出、文化培訓(xùn)等活動(dòng)，激發(fā)村民參與熱情。3.推動(dòng)鄉(xiāng)村文體設(shè)施建設(shè)與完善，提高設(shè)施利用率。4.發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)鄉(xiāng)村文體人才，為鄉(xiāng)村文化發(fā)展注入新活力。適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)村文體俱樂部的所有成員、活動(dòng)參與者以及與俱樂部業(yè)務(wù)相關(guān)的各方。組織架構(gòu)管理委員會(huì)1.組成：由鄉(xiāng)村居民代表、熱心文體事業(yè)人士、村委會(huì)成員等組成，設(shè)主任一名，副主任若干名，委員若干名。2.職責(zé)制定和修訂俱樂部的發(fā)展規(guī)劃、管理制度。審議俱樂部的年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。決策重大活動(dòng)的開展、重要設(shè)施的建設(shè)和維修等事項(xiàng)。監(jiān)督俱樂部各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。活動(dòng)策劃組1.組成：由具有文藝特長、體育愛好的村民組成，組長一名。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)策劃各類文體活動(dòng)的具體內(nèi)容和形式，制定活動(dòng)方案，組織活動(dòng)籌備工作。宣傳推廣組1.組成：由熟悉宣傳工作的村民組成，組長一名。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)俱樂部活動(dòng)的宣傳報(bào)道，通過村廣播、宣傳欄、社交媒體等渠道發(fā)布活動(dòng)信息，擴(kuò)大俱樂部影響力。后勤保障組1.組成：由負(fù)責(zé)物資管理、場地維護(hù)等工作的村民組成，組長一名。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)俱樂部活動(dòng)所需物資的采購、保管和發(fā)放，保障活動(dòng)場地設(shè)施的正常使用和維護(hù)，做好活動(dòng)現(xiàn)場的后勤服務(wù)工作。會(huì)員管理會(huì)員資格1.本村村民，承認(rèn)本俱樂部章程，自愿加入并積極參與俱樂部活動(dòng)者，均可申請成為會(huì)員。2.鼓勵(lì)非本村居民但長期在本村工作、生活，熱心支持鄉(xiāng)村文體事業(yè)的人士申請加入會(huì)員。會(huì)員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.優(yōu)先參加俱樂部組織的各類文體活動(dòng)。3.對俱樂部的工作提出意見和建議。4.享受俱樂部提供的相關(guān)優(yōu)惠待遇，如借用活動(dòng)器材等。會(huì)員義務(wù)1.遵守俱樂部章程和各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行俱樂部的決議。2.積極參與俱樂部組織的活動(dòng)，按照要求完成相關(guān)任務(wù)。3.維護(hù)俱樂部的聲譽(yù)和利益，不做有損俱樂部形象的事情。4.按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。會(huì)員入會(huì)與退會(huì)1.入會(huì)程序申請人填寫入會(huì)申請表，提交給俱樂部管理委員會(huì)。管理委員會(huì)審核通過后，批準(zhǔn)其入會(huì)，并發(fā)放會(huì)員證。2.退會(huì)程序會(huì)員自愿退會(huì)時(shí)，應(yīng)書面通知俱樂部管理委員會(huì)。管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，收回會(huì)員證，終止其會(huì)員資格。3.會(huì)員如有嚴(yán)重違反俱樂部章程或損害俱樂部利益的行為，管理委員會(huì)有權(quán)取消其會(huì)員資格。活動(dòng)管理活動(dòng)計(jì)劃1.活動(dòng)策劃組應(yīng)于每年年初制定本年度活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)審議通過。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等內(nèi)容。3.根據(jù)實(shí)際情況，可對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。活動(dòng)籌備1.活動(dòng)策劃組根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.宣傳推廣組提前做好活動(dòng)宣傳工作，確保村民知曉活動(dòng)信息。3.后勤保障組按照活動(dòng)實(shí)施方案，準(zhǔn)備好所需物資和場地設(shè)備，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。活動(dòng)實(shí)施1.活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，維持秩序，確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。2.活動(dòng)過程中，工作人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，為參與者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.做好活動(dòng)記錄，包括活動(dòng)照片、視頻、參與人員名單等，為后續(xù)活動(dòng)總結(jié)和宣傳提供資料。活動(dòng)總結(jié)1.每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)策劃組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。2.將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告提交給管理委員會(huì)，作為今后活動(dòng)策劃和組織的參考依據(jù)。設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)俱樂部活動(dòng)需求和設(shè)施設(shè)備狀況，后勤保障組制定設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)審批。2.采購設(shè)施設(shè)備應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品。3.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定簽訂采購合同，確保采購行為合法合規(guī)。設(shè)施設(shè)備登記與保管1.對采購的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立資產(chǎn)臺賬，記錄設(shè)備名稱、型號、購置時(shí)間、價(jià)格、使用狀況等信息。2.設(shè)立專門的設(shè)備保管場所，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管工作，確保設(shè)備安全完好。3.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，延長設(shè)備使用壽命。設(shè)施設(shè)備使用與借用1.會(huì)員如需使用俱樂部設(shè)施設(shè)備，應(yīng)提前向后勤保障組提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按照規(guī)定使用。2.非會(huì)員因特殊情況需要借用設(shè)施設(shè)備的，須經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借用手續(xù)。3.使用設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備，不得擅自拆卸、改裝或損壞設(shè)備。如因使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，使用者應(yīng)照價(jià)賠償。設(shè)施設(shè)備維修與報(bào)廢1.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，后勤保障組應(yīng)及時(shí)組織維修，確保設(shè)備正常使用。對于重大設(shè)備維修，應(yīng)報(bào)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.對已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)施設(shè)備，后勤保障組應(yīng)提出報(bào)廢申請，經(jīng)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)妥善處置，防止流失。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.會(huì)員會(huì)費(fèi)。2.村委會(huì)撥款。3.社會(huì)捐贈(zèng)。4.其他合法收入。經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.后勤保障組應(yīng)于每年年初根據(jù)俱樂部活動(dòng)計(jì)劃和設(shè)施設(shè)備管理需求，編制本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)管理委員會(huì)審議通過。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括活動(dòng)費(fèi)用、設(shè)備購置與維護(hù)費(fèi)用、人員補(bǔ)貼費(fèi)用、辦公費(fèi)用等各項(xiàng)支出。經(jīng)費(fèi)使用1.俱樂部經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用，專款專用，不得挪作他用。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)遵循審批制度，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)管理委員會(huì)主任審批。重大支出項(xiàng)目須經(jīng)管理委員會(huì)集體研究決定。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)。經(jīng)費(fèi)審計(jì)1.管理委員會(huì)定期對俱樂部經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。2.審計(jì)結(jié)果應(yīng)向全體會(huì)員公開，接受會(huì)員監(jiān)督。安全管理安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保俱樂部活動(dòng)和設(shè)施設(shè)備使用安全。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、人員傷亡等，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和處置流程。安全教育1.定期組織會(huì)員和工作人員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。2.在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒參與者注意安全事項(xiàng)。安全檢查1.后勤保障組定期對活動(dòng)場地、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.活動(dòng)前，應(yīng)對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，確保活動(dòng)安全條件符合要求。應(yīng)急處置1.一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置。2.及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況，積極配合做好事故調(diào)查和善后處理工作。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.對在俱樂部活動(dòng)組織、設(shè)施設(shè)備管理、宣傳推廣等工作中表現(xiàn)突出的會(huì)員和工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。懲罰措施1.對違反俱樂部章程和管理制度的會(huì)員和工作人員，視情節(jié)輕重給