三講一落實(shí)活動(dòng)管理制度總則目的為深入貫徹落實(shí)公司安全管理要求，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展，提升公司安全管理水平，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位員工在日常工作中開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)。活動(dòng)定義“三講一落實(shí)”即講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)。講任務(wù)，明確工作任務(wù)內(nèi)容及要求；講風(fēng)險(xiǎn)，分析任務(wù)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；講措施，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施；抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施有效執(zhí)行，任務(wù)安全完成。活動(dòng)組織與職責(zé)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“三講一落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展。2.審定活動(dòng)方案、計(jì)劃、總結(jié)等重要文件。3.協(xié)調(diào)解決活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的重大問(wèn)題。活動(dòng)工作小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，辦公室設(shè)在安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常組織協(xié)調(diào)工作。工作小組職責(zé)如下：1.制定活動(dòng)方案、計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟等。2.組織開(kāi)展活動(dòng)培訓(xùn)、宣傳、指導(dǎo)等工作。3.收集、整理活動(dòng)資料，定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、評(píng)估、總結(jié)。4.督促各部門(mén)落實(shí)活動(dòng)要求，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的部門(mén)提出整改意見(jiàn)。部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的組織實(shí)施。組織本部門(mén)員工開(kāi)展講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施活動(dòng)，確保任務(wù)明確、風(fēng)險(xiǎn)清楚、措施有效。對(duì)本部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。2.員工積極參與“三講一落實(shí)”活動(dòng)，按照要求認(rèn)真完成講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施環(huán)節(jié)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，確保工作任務(wù)安全完成。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。活動(dòng)內(nèi)容與要求講任務(wù)1.任務(wù)明確在布置工作任務(wù)時(shí)，要清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)任務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等關(guān)鍵信息。任務(wù)描述應(yīng)具體、可操作，避免模糊不清或歧義。2.任務(wù)分解根據(jù)工作實(shí)際，將大任務(wù)分解為若干小任務(wù)，明確每個(gè)小任務(wù)的責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保每個(gè)員工清楚自己承擔(dān)的任務(wù)及與其他任務(wù)的關(guān)聯(lián)。講風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面全面分析任務(wù)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。采用頭腦風(fēng)暴、經(jīng)驗(yàn)反饋、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法，盡可能識(shí)別出所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度。講措施1.措施制定針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的防范措施。措施應(yīng)具體、明確，具有可操作性，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.措施交底將制定好的措施向全體參與任務(wù)的員工進(jìn)行詳細(xì)交底。確保員工清楚了解措施內(nèi)容及執(zhí)行要求。抓落實(shí)1.責(zé)任落實(shí)明確每項(xiàng)措施的責(zé)任人，確保責(zé)任到人。責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施。2.過(guò)程監(jiān)督在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正措施執(zhí)行過(guò)程中的偏差。3.效果驗(yàn)證任務(wù)完成后，對(duì)措施落實(shí)效果進(jìn)行驗(yàn)證。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。活動(dòng)開(kāi)展流程班前會(huì)1.主持人：由班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.流程主持人講任務(wù)，明確當(dāng)天工作任務(wù)內(nèi)容、要求、分工等。主持人講風(fēng)險(xiǎn)，組織員工分析任務(wù)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。主持人講措施，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定并講解防范措施。主持人抓落實(shí)，明確每項(xiàng)措施的責(zé)任人及執(zhí)行要求。員工提問(wèn)、討論，確保對(duì)任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施清楚明白。班中執(zhí)行1.員工按照班前會(huì)確定的任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、措施要求開(kāi)展工作。2.工作負(fù)責(zé)人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正員工不規(guī)范行為，確保措施有效執(zhí)行。班后總結(jié)1.主持人：由班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.流程主持人對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)措施落實(shí)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為后續(xù)工作提供參考。活動(dòng)培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.制定“三講一落實(shí)”活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括活動(dòng)目的、意義、流程、方法等。3.采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況、好經(jīng)驗(yàn)好做法。2.張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。3.對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行表彰，發(fā)揮榜樣示范作用。活動(dòng)檢查與考核檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括班前會(huì)記錄、班中措施執(zhí)行情況、班后總結(jié)等。3.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱等方式進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。考核1.制定“三講一落實(shí)”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，將活動(dòng)開(kāi)展情況納入部門(mén)和員工績(jī)效考核。2.對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)記錄與檔案管理記錄要求1.各部門(mén)要認(rèn)真做好“三講一落實(shí)”活動(dòng)記錄，包括班前會(huì)記錄、班中措施執(zhí)行記錄、班后總結(jié)記錄等。2.記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，字跡清晰。3.記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。檔案管理1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立“三講一落實(shí)”活動(dòng)檔案，對(duì)活動(dòng)資料進(jìn)行整理歸檔。2.檔案內(nèi)容包括活動(dòng)方案、計(jì)劃、總