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文檔簡介

燒結廠現場管理制度一、總則(一)目的為加強燒結廠現場管理,確保生產安全、高效、有序進行,提高產品質量,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于燒結廠全體員工及進入燒結廠現場的外來人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保員工生命安全和生產設備安全。2.質量至上原則:嚴格把控生產過程,保證燒結產品質量符合標準要求。3.高效生產原則:優化生產流程,提高生產效率,降低生產成本。4.規范管理原則:建立健全各項管理制度和操作規范,實現現場管理的標準化、規范化。二、現場安全管理(一)安全責任1.燒結廠廠長是現場安全管理的第一責任人,全面負責燒結廠的安全工作。2.各級管理人員按照“管生產必須管安全”的原則,負責本部門的安全管理工作。3.員工必須遵守安全規章制度,正確佩戴和使用勞動防護用品,積極參與安全管理工作。(二)安全教育培訓1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全培訓,包括安全操作規程、事故案例分析、應急救援知識等,提高員工的安全意識和操作技能。3.對特殊工種人員,如電工、焊工、叉車司機等,必須進行專門的安全技術培訓,取得相應的資格證書后才能上崗作業。(三)安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度,廠級每周至少進行一次全面安全檢查,車間每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施、作業環境、安全防護裝置、員工操作行為等,對檢查中發現的安全隱患要及時登記,并下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.對重大安全隱患要實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的整改。(四)安全操作規程1.制定各崗位安全操作規程,并張貼在操作現場顯眼位置。2.員工必須嚴格按照安全操作規程進行操作,嚴禁違章作業。3.對安全操作規程要定期進行修訂和完善,確保其科學性和有效性。(五)應急救援管理1.制定完善的應急預案,包括火災、爆炸、中毒、坍塌等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力。3.配備必要的應急救援設備和器材,并定期進行維護保養,確保其處于良好狀態。三、現場質量管理(一)質量目標1.明確燒結產品的質量指標,如化學成分、物理性能等,并將質量目標分解到各車間、班組。2.確保燒結產品質量穩定,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。(二)質量控制措施1.原材料檢驗:嚴格把控原材料質量,對進廠的鐵礦石、燃料、熔劑等原材料進行檢驗,確保其符合質量標準。2.過程控制:加強生產過程中的質量控制,對配料、燒結、冷卻等環節進行監控,及時調整工藝參數,保證產品質量穩定。3.質量檢驗:建立完善的質量檢驗制度,對燒結產品進行定期檢驗和抽檢,確保產品質量符合標準要求。4.質量改進:定期對產品質量進行分析,針對存在的問題制定改進措施,持續提高產品質量。(三)質量責任1.質量管理部門負責燒結廠的質量管理工作,制定質量計劃,組織質量檢驗和質量改進活動。2.生產部門負責按照質量管理部門的要求組織生產,確保產品質量符合標準要求。3.各車間、班組負責本區域的質量管理工作,嚴格執行工藝紀律,保證產品質量。4.員工必須嚴格遵守質量管理制度,確保自己生產的產品質量合格。四、現場生產管理(一)生產計劃與調度1.生產部門根據公司下達的生產任務,制定燒結廠的生產計劃,并組織實施。2.建立生產調度制度,及時協調解決生產過程中出現的問題,確保生產任務的順利完成。3.加強與上下游部門的溝通協調,保證原材料供應和產品銷售的順暢。(二)設備管理1.建立設備管理制度,加強設備的日常維護保養和檢修,確保設備正常運行。2.制定設備操作規程,員工必須嚴格按照操作規程操作設備。3.定期對設備進行巡檢,及時發現和處理設備故障,減少設備停機時間。4.做好設備的備品備件管理工作,確保設備維修時能夠及時更換備品備件。(三)工藝管理1.制定燒結工藝操作規程,嚴格按照工藝要求組織生產。2.加強工藝紀律檢查,對違反工藝紀律的行為要及時糾正和處理。3.定期對工藝參數進行優化調整,提高生產效率和產品質量。(四)能源管理1.建立能源管理制度,加強能源消耗的統計和分析,采取有效措施降低能源消耗。2.推廣應用節能新技術、新工藝、新設備,提高能源利用效率。3.加強對水、電、氣等能源介質的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象。五、現場環境衛生管理(一)環境衛生標準1.燒結廠現場應保持整潔衛生,物料堆放整齊,無雜物、無積水。2.生產區域的設備、管道應定期進行清潔,無灰塵、無油污。3.辦公區域、休息區域應保持整潔,桌面、地面干凈,文件資料擺放整齊。(二)環境衛生責任1.各車間、班組負責本區域的環境衛生清掃工作,每天班前、班后進行清掃,保持工作現場整潔。2.設立專門的環境衛生清掃人員,負責公共區域的環境衛生清掃工作。3.對環境衛生不達標的區域,要及時下達整改通知書,責令責任部門限期整改。(三)廢棄物管理1.對生產過程中產生的廢棄物,如廢渣、廢氣、廢水等,要按照國家相關規定進行分類收集、存放和處理。2.建立廢棄物管理制度,明確廢棄物的處理流程和責任部門,確保廢棄物得到妥善處理,防止對環境造成污染。六、現場定置管理(一)定置管理原則1.科學合理原則:根據生產流程和操作要求,合理確定物料、設備、工具等的擺放位置。2.方便操作原則:確保員工在操作過程中能夠方便地取用所需物品,提高工作效率。3.安全規范原則:定置管理要符合安全要求,保證通道暢通,防止發生安全事故。(二)定置管理內容1.物料定置:對鐵礦石、燃料、熔劑等原材料和燒結成品、半成品等物料進行定置擺放,設置明顯的標識牌,注明物料名稱、規格、數量等信息。2.設備定置:對生產設備進行定置管理,明確設備的安裝位置和運行狀態,設置設備標識牌,注明設備名稱、型號、責任人等信息。3.工具定置:對生產工具、檢修工具等進行定置擺放,設置工具架或工具箱,將工具分類存放,并標明工具名稱和規格。4.區域定置:對辦公區域、休息區域、倉庫等進行定置管理,劃分不同的功能區域,設置區域標識牌,保持區域整潔有序。(三)定置管理檢查與考核1.定期對定置管理情況進行檢查,對不符合定置管理要求的情況要及時進行整改。2.將定置管理納入績效考核體系,對定置管理工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵,對做得不好的進行批評和處罰。七、現場人員行為規范(一)著裝規范1.員工進入燒結廠現場必須穿著工作服,佩戴安全帽。2.工作服應保持整潔,不得有破損、油污等。3.安全帽應系好下顎帶,確保佩戴牢固。(二)行為舉止規范1.員工應遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內不得串崗、脫崗、睡崗,不得做與工作無關的事情。3.員工之間應團結協作,互相尊重,不得爭吵、打架斗毆。4.保持良好的精神狀態,不得在工作現場吸煙、吃東西、隨地吐痰。(三)語言規范1.員工之間交流應使用文明用語,不得使用粗俗、侮辱性語言。2.在與客戶、供應商等外部人員交流時,應熱情禮貌,耐心解答問題。八、現場文明生產管理(一)文明生產要求1.遵守國家法律法規和公司規章制度,做到文明生產、文明作業。2.愛護公司財產,不得隨意損壞設備、工具、物料等。3.積極參與公司組織的各項活動,維護公司形象。(二)文明生產宣傳與教育1.利用宣傳欄、標語、會議等形式,宣傳文明生產的重要性和要求,提高員工的文明生產意識。2.定期組織文明生產培訓,對員工進

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