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文檔簡介
煤礦水電隊管理制度一、總則(一)目的為加強煤礦水電隊的管理,確保水電供應的安全、穩定、高效,保障煤礦生產的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦水電隊全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保水電設施運行安全,保障煤礦安全生產。2.質量至上原則:嚴格把控水電供應質量,滿足煤礦生產和員工生活需求。3.高效服務原則:樹立服務意識,及時、高效地處理水電相關問題,提高工作效率。4.規范管理原則:建立健全各項規章制度,規范員工行為和工作流程。二、崗位職責(一)隊長職責1.全面負責水電隊的管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.負責與煤礦其他部門的溝通協調,確保水電供應滿足生產需求。3.組織員工進行業務培訓和安全教育,提高員工素質和安全意識。4.負責水電隊的設備管理、維護和更新,確保設備正常運行。5.監督檢查員工工作情況,對違規違紀行為進行處理。6.負責水電隊的成本控制和預算管理,合理安排費用支出。(二)副隊長職責1.協助隊長開展工作,負責分管范圍內的工作任務。2.具體組織實施水電設備的日常維護和檢修工作,確保設備運行正常。3.負責現場安全管理,督促員工遵守安全操作規程,及時消除安全隱患。4.協助隊長做好員工培訓和考核工作,提高員工業務水平。5.負責收集和反饋員工的意見和建議,促進團隊建設。(三)技術員職責1.負責水電技術管理工作,制定技術方案和措施。2.參與水電設備的選型、安裝和調試工作,提供技術支持。3.負責解決水電運行中的技術難題,對設備故障進行技術分析和處理。4.組織開展技術創新和技術改造工作,提高水電供應的技術水平。5.負責技術資料的整理和歸檔工作。(四)電工崗位職責1.嚴格遵守電氣安全操作規程,負責井下和地面電氣設備的安裝、調試、維護和檢修工作。2.定期對電氣設備進行巡檢,及時發現和處理設備故障,確保設備正常運行。3.負責電氣設備的停送電操作,嚴格執行停送電制度,確保安全。4.協助其他工種進行電氣方面的工作,提供技術指導。5.做好電氣設備運行記錄和維修記錄,及時上報設備運行情況。(五)鉗工崗位職責1.負責井下和地面各類機械設備的安裝、調試、維護和檢修工作。2.對機械設備進行日常巡檢,及時發現和處理設備故障,確保設備正常運行。3.負責鉗工工具和設備的管理和維護,保證工具和設備完好。4.協助其他工種進行機械設備方面的工作,提供技術支持。5.做好機械設備運行記錄和維修記錄,及時上報設備運行情況。(六)管道工崗位職責1.負責井下和地面各類管道的安裝、鋪設、維護和檢修工作。2.定期對管道進行巡檢,檢查管道的連接、密封情況,及時處理管道泄漏等問題。3.負責管道的防腐、保溫工作,延長管道使用壽命。4.協助其他工種進行管道相關的工作,提供技術指導。5.做好管道運行記錄和維修記錄,及時上報管道運行情況。(七)值班員崗位職責1.負責水電隊值班工作,堅守崗位,不得擅自離崗。2.密切關注水電設備運行情況,及時記錄和報告設備異常情況。3.負責接聽水電維修電話,及時通知維修人員進行處理。4.做好值班記錄,包括水電供應情況、設備運行參數、故障處理情況等。5.協助維修人員進行簡單的故障排除工作。三、工作流程(一)設備巡檢流程1.巡檢人員按照規定的巡檢路線和時間間隔,對水電設備進行巡檢。2.巡檢過程中,認真檢查設備的運行狀況,包括溫度、壓力、聲音、振動等,查看設備的外觀是否有損壞、泄漏等情況。3.對巡檢中發現的問題進行詳細記錄,包括問題描述、發現時間、設備名稱及位置等。4.對于一般性問題,能夠當場處理的立即進行處理;對于不能當場處理的問題,及時報告上級領導,并填寫設備故障報告。(二)設備維修流程1.維修人員接到設備故障報告后,及時到達現場進行故障診斷。2.根據故障情況,制定維修方案,準備所需的維修工具和材料。3.按照維修方案進行維修操作,維修過程中嚴格遵守安全操作規程。4.維修完成后,對設備進行調試,確保設備正常運行。5.填寫設備維修記錄,包括維修時間、維修內容、更換的零部件等,并由維修人員和驗收人員簽字確認。(三)水電供應流程1.水電隊根據煤礦生產計劃和員工生活需求,合理安排水電供應。2.值班員密切關注水電供應情況,及時調整供水供電參數,確保供應穩定。3.當出現水電供應異常情況時,值班員立即報告上級領導,并采取相應的應急措施,如切換備用設備等。4.對于水電用戶的報修和投訴,值班員及時記錄并通知維修人員進行處理,處理結果及時反饋給用戶。四、安全管理(一)安全目標杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,確保水電隊安全生產形勢穩定。(二)安全制度1.安全生產責任制:明確各級人員的安全職責,做到責任到人。2.安全教育培訓制度:定期組織員工進行安全教育培訓,提高員工安全意識和操作技能。3.安全檢查制度:定期開展安全檢查,及時發現和消除安全隱患。4.安全事故應急預案:制定完善的安全事故應急預案,確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行處理。(三)安全措施1.加強員工安全教育,提高員工安全意識,嚴格遵守安全操作規程。2.為員工配備必要的安全防護用品,如安全帽、絕緣手套、防護鞋等,并督促員工正確佩戴和使用。3.在水電設備上設置明顯的安全警示標志,提醒員工注意安全。4.定期對水電設備進行安全檢查和維護,確保設備安全可靠運行。5.加強施工現場安全管理,設置安全防護設施,確保施工安全。五、質量管理(一)質量目標確保水電供應質量符合相關標準和要求,滿足煤礦生產和員工生活需求。(二)質量制度1.質量責任制:明確各級人員的質量職責,確保質量管理工作落到實處。2.質量檢驗制度:對水電設備、材料和工程質量進行嚴格檢驗,確保質量合格。3.質量問題處理制度:對出現的質量問題及時進行分析和處理,采取糾正措施,防止問題再次發生。(三)質量措施1.嚴格按照相關標準和規范進行水電設備的選型、安裝和調試,確保設備質量。2.加強對水電材料的采購管理,選擇質量可靠的供應商,對采購的材料進行嚴格檢驗。3.在水電工程施工過程中,加強質量監督,嚴格執行施工質量驗收規范,確保工程質量。4.定期對水電供應質量進行檢測和評估,及時發現和解決質量問題。六、設備管理(一)設備臺賬管理1.建立完善的設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門、維修記錄等信息。2.定期對設備臺賬進行更新和維護,確保臺賬信息準確、完整。(二)設備采購管理1.根據生產需要和設備狀況,制定設備采購計劃。2.按照規定的采購程序,選擇合適的供應商進行采購,確保設備質量和性能符合要求。3.對采購的設備進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(三)設備維護管理1.制定設備維護計劃,定期對設備進行維護保養,確保設備正常運行。2.建立設備維護檔案,記錄設備維護情況,包括維護時間、維護內容、更換的零部件等。3.加強設備日常巡檢,及時發現和處理設備故障,對設備故障進行分析和總結,采取改進措施,防止故障再次發生。(四)設備更新管理1.對老化、損壞嚴重、技術落后的設備,及時進行評估,提出設備更新建議。2.按照規定的程序進行設備更新,確保更新后的設備滿足生產需求,提高設備運行效率和可靠性。七、成本管理(一)成本預算管理1.每年年初,根據煤礦生產計劃和水電隊工作任務,編制成本預算。2.成本預算包括設備購置費用、維修費用、材料費用、人工費用等各項支出。3.對成本預算進行嚴格審核和控制,確保預算合理、準確。(二)成本控制措施1.加強設備管理,提高設備利用率,降低設備維修成本。2.合理采購水電材料,降低材料消耗,嚴格控制材料庫存。3.優化人員配置,提高工作效率,降低人工成本。4.加強成本核算和分析,及時發現成本控制中的問題,采取有效措施進行改進。八、員工培訓與考核(一)培訓計劃1.根據員工崗位需求和技能水平,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括安全培訓、技術培訓、業務培訓等內容。3.定期組織員工參加培訓,確保培訓計劃的有效實施。(二)培訓方式1.內部培訓:由水電隊技術骨干或外聘專家進行授課,傳授專業知識和技能。2.外部培訓:選派員工參加上級組織的培訓或到相關培訓機構進行學習。3.現場培訓:在工作現場,由經驗豐
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