




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
社工個案室管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范社工個案室的管理與使用,確保個案服務(wù)工作的順利開展,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在本社工機構(gòu)個案室開展個案服務(wù)工作的所有社工人員。(三)基本原則1.尊重與保密原則尊重案主的人格尊嚴(yán)、個人隱私和自主決定權(quán),對在個案服務(wù)過程中獲取的案主信息嚴(yán)格保密,不得泄露給任何無關(guān)人員。2.專業(yè)服務(wù)原則秉持專業(yè)的社會工作價值觀和方法,為案主提供高質(zhì)量、個性化、有效的服務(wù),確保服務(wù)過程符合專業(yè)倫理和規(guī)范。3.安全有序原則保障個案室的安全使用,維護室內(nèi)秩序,為社工和案主創(chuàng)造一個良好的工作與服務(wù)環(huán)境。二、個案室使用規(guī)范(一)開放時間個案室開放時間為[具體開放時間段],如有特殊情況需調(diào)整開放時間,將提前通知相關(guān)社工人員。(二)預(yù)約使用1.社工如需使用個案室,應(yīng)提前[X]個工作日填寫《個案室使用預(yù)約表》,注明使用時間、服務(wù)對象及預(yù)計時長等信息,提交至個案室管理負(fù)責(zé)人處。2.管理負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)約情況進行統(tǒng)籌安排,如遇沖突,將與預(yù)約社工協(xié)商調(diào)整時間。(三)使用登記1.社工在進入個案室前,需在《個案室使用登記表》上簽到,記錄進入時間;離開時簽退,記錄離開時間。2.詳細(xì)填寫每次使用個案室的服務(wù)情況,包括服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、遇到的問題及解決方法等。(四)使用要求1.保持個案室內(nèi)整潔衛(wèi)生,使用完畢后清理桌面、地面,將桌椅擺放整齊,關(guān)閉電器設(shè)備及門窗。2.愛護個案室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向管理負(fù)責(zé)人報告,不得擅自維修。3.不得在個案室內(nèi)吸煙、飲食或進行與個案服務(wù)無關(guān)的活動。4.嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得在個案室外談?wù)搨€案服務(wù)內(nèi)容,避免無關(guān)人員旁聽。三、個案服務(wù)流程(一)接案1.社工通過各種渠道獲取案主信息后,主動與案主聯(lián)系,了解其需求和問題,確定是否適合開展個案服務(wù)。2.如確定接案,與案主簽訂《個案服務(wù)協(xié)議》,明確服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、雙方權(quán)利義務(wù)等。(二)預(yù)估1.收集案主的個人資料、家庭背景、社會關(guān)系、問題現(xiàn)狀及成因等信息。2.對收集到的信息進行分析評估,確定案主的主要問題、需求及優(yōu)勢資源,制定初步的服務(wù)計劃。(三)計劃1.根據(jù)預(yù)估結(jié)果,與案主共同制定具體、可行、可衡量的服務(wù)計劃,明確服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法、服務(wù)時間安排及預(yù)期效果等。2.將服務(wù)計劃告知案主及其相關(guān)重要他人,征求意見并取得同意。(四)介入1.按照服務(wù)計劃,運用專業(yè)方法和技巧為案主提供服務(wù),包括心理支持、資源鏈接、能力提升、問題解決等。2.定期與案主溝通,了解服務(wù)進展情況,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)計劃。(五)評估1.定期對個案服務(wù)效果進行評估,可采用案主自評、社工評估、第三方評估等方式。2.評估內(nèi)容包括服務(wù)目標(biāo)達成情況、案主問題改善程度、案主滿意度等,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)服務(wù)提供參考。(六)結(jié)案1.當(dāng)服務(wù)目標(biāo)達成或案主不再需要服務(wù)時,社工與案主共同商討結(jié)案事宜。2.對個案服務(wù)進行總結(jié)回顧,整理服務(wù)資料,撰寫結(jié)案報告。3.與案主做好結(jié)案跟進工作,了解其后續(xù)生活狀況,提供必要的支持和幫助。四、社工職責(zé)(一)服務(wù)提供者1.依據(jù)專業(yè)知識和技能,為案主提供個性化、專業(yè)化的個案服務(wù),滿足案主的需求,解決其問題。2.不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)新知識、新方法,提高服務(wù)質(zhì)量和效果。(二)溝通協(xié)調(diào)者1.與案主建立良好的信任關(guān)系,保持有效的溝通,及時了解案主的想法和感受,調(diào)整服務(wù)策略。2.協(xié)調(diào)案主與家庭、社區(qū)、社會資源之間的關(guān)系,整合各方資源,為案主提供全方位的支持。(三)記錄者1.認(rèn)真做好個案服務(wù)記錄,包括服務(wù)過程、案主情況變化、服務(wù)效果等,確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。2.定期整理和分析服務(wù)記錄,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為服務(wù)評估和改進提供依據(jù)。(四)保密責(zé)任人1.嚴(yán)格遵守保密制度,妥善保管案主信息,不得泄露給任何無關(guān)人員。2.在服務(wù)過程中,采取必要的保密措施,如對涉及案主隱私的資料進行加密存儲等。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.成立個案服務(wù)監(jiān)督小組,由機構(gòu)管理人員、資深社工等組成,定期對個案室使用情況和個案服務(wù)質(zhì)量進行檢查。2.社工定期向監(jiān)督小組匯報個案服務(wù)進展情況,接受監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)考核指標(biāo)1.服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)計劃的合理性、服務(wù)方法的有效性、服務(wù)目標(biāo)的達成情況等。2.專業(yè)能力如專業(yè)知識的運用、專業(yè)技巧的掌握、與案主建立關(guān)系的能力等。3.工作態(tài)度包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、服務(wù)熱情等。4.保密工作是否嚴(yán)格遵守保密制度,有無發(fā)生泄密事件。(三)考核方式1.定期考核每[X]個月進行一次定期考核,由社工自評、同事互評、服務(wù)對象評價及監(jiān)督小組評價相結(jié)合。2.不定期考核根據(jù)實際情況,監(jiān)督小組可隨時對社工的個案服務(wù)工作進行抽查考核。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與社工的績效獎金、晉升、培訓(xùn)等掛鉤,激勵社工提高工作質(zhì)量和效率。2.對于考核不合格的社工,進行誡勉談話,提出改進意見,如仍無明顯改進,將采取相應(yīng)的處罰措施。六、資源管理(一)資源收集1.社工積極收集各類社會資源信息,包括政府部門、社會組織、企業(yè)、志愿者等,建立資源庫。2.定期對資源庫進行更新和維護,確保資源信息的準(zhǔn)確性和有效性。(二)資源整合1.根據(jù)案主需求,從資源庫中篩選合適的資源進行整合,為案主提供針對性的支持和幫助。2.與資源提供者建立良好的合作關(guān)系,簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保資源的穩(wěn)定供應(yīng)。(三)資源使用1.按照服務(wù)計劃合理使用資源,確保資源用于解決案主問題,提高服務(wù)效果。2.對資源使用情況進行記錄和跟蹤,及時反饋資源使用效果,為資源調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)。七、檔案管理(一)檔案分類1.個案服務(wù)檔案包括接案資料、預(yù)估報告、服務(wù)計劃、服務(wù)記錄、評估報告、結(jié)案報告等。2.資源檔案包括資源收集表、合作協(xié)議、資源使用記錄等。3.其他檔案如個案室使用登記表、預(yù)約表等。(二)檔案整理1.社工在每次個案服務(wù)結(jié)束后,及時整理相關(guān)資料,按照檔案分類進行歸檔。2.檔案資料應(yīng)齊全、完整、規(guī)范,字跡清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管室,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保檔案安全。2.檔案管理人員定期對檔案進行檢查和維護,防止檔案損壞、丟失或泄密。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱檔案的,需填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱檔案時應(yīng)在指定地點進行,不得擅自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 為規(guī)范公司快遞管理制度
- 普通手機保密管理制度
- 公司離退休人員管理制度
- 縣僑聯(lián)工作秘密管理制度
- 危險化學(xué)品定級管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)接入管理制度
- 服裝主管日常管理制度
- 昆明公司危機管理制度
- 天津市輔警人員管理制度
- 公司廢棄物區(qū)域管理制度
- 2024-2025年燃?xì)獍踩a(chǎn)操作人員及管理人員安全知識考試題庫與答案
- 2019北師大版高中英語單詞表全7冊
- 核技術(shù)在安檢領(lǐng)域的應(yīng)用
- 起重吊裝演練方案
- 寧夏固原市第六中學(xué)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期分班考試語文檢測卷
- 煤礦綜采隊液壓支架檢修和維護管理制度
- 北師大版生物八年級下冊23章1節(jié)生物的生存依賴一定的環(huán)境(44張)課件-課件
- 上海市閔行區(qū)2024年五年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- NB∕SH∕T 0001-2019 電纜瀝青標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- DL∕T 5342-2018 110kV~750kV架空輸電線路鐵塔組立施工工藝導(dǎo)則
- 2024江蘇揚州市高郵市交通產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司招聘17人筆試備考題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論