供水設備維修管理制度_第1頁
供水設備維修管理制度_第2頁
供水設備維修管理制度_第3頁
供水設備維修管理制度_第4頁
供水設備維修管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

供水設備維修管理制度一、總則(一)目的為了確保公司供水設備的正常運行,保障生產、生活用水的穩定供應,提高供水設備的維修管理水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有供水設備的維修管理工作,包括但不限于水泵、水箱、管道、閥門等相關設施。(三)基本原則1.預防為主原則通過定期巡檢、維護保養等措施,提前發現并解決潛在問題,預防設備故障的發生。2.及時維修原則對出現故障的供水設備,應及時組織維修,確保盡快恢復正常運行,減少對生產、生活的影響。3.質量第一原則維修工作要嚴格按照相關標準和規范進行,確保維修質量,延長設備使用壽命。4.成本控制原則在保證維修質量的前提下,合理控制維修成本,提高維修資金的使用效率。二、職責分工(一)設備管理部門1.負責制定供水設備維修計劃,并組織實施。2.建立健全供水設備檔案,記錄設備的基本信息、維修歷史等。3.定期對供水設備進行巡檢,及時發現設備故障隱患,并安排維修。4.負責維修材料、備件的采購計劃編制和庫存管理。5.組織對維修人員的技術培訓和考核。(二)維修人員1.嚴格按照維修計劃和操作規程進行設備維修工作。2.及時響應設備故障報修,迅速到達現場進行維修。3.認真做好維修記錄,包括故障現象、維修過程、更換的零部件等。4.對維修后的設備進行調試和試運行,確保設備正常運行。5.協助設備管理部門進行設備的日常維護保養工作。(三)使用部門1.負責本部門供水設備的日常使用和管理,發現問題及時向設備管理部門報修。2.配合維修人員進行設備維修工作,提供必要的協助和信息。3.監督維修工作的質量和進度,對維修結果進行驗收。(四)財務部門1.負責審核供水設備維修費用預算,并確保維修資金的及時足額到位。2.對維修費用進行核算和報銷,嚴格控制維修成本。三、設備巡檢(一)巡檢周期1.每日對主要供水設備進行巡檢,包括水泵、水箱、管道等。2.每周對所有供水設備進行一次全面巡檢。(二)巡檢內容1.檢查水泵的運行狀態,包括電流、電壓、聲音、振動等,確保水泵正常運轉。2.查看水箱的水位、水質情況,檢查水箱是否有滲漏現象。3.檢查管道、閥門的連接部位是否有松動、滲漏,閥門的開閉狀態是否正常。4.檢查設備的潤滑、冷卻系統是否正常。5.記錄巡檢中發現的問題及相關數據。(三)巡檢記錄巡檢人員應認真填寫巡檢記錄,記錄內容包括巡檢時間、設備名稱、巡檢部位、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄應妥善保存,以備查閱。四、維修計劃(一)年度維修計劃1.設備管理部門應于每年年底根據設備的運行狀況、使用年限、維修歷史等,編制下一年度供水設備維修計劃。2.年度維修計劃應包括設備名稱、維修內容、維修時間、維修責任人等詳細信息。3.年度維修計劃經審核批準后,由設備管理部門組織實施。(二)月度維修計劃1.設備管理部門應根據年度維修計劃和設備的實際運行情況,每月編制月度維修計劃。2.月度維修計劃應明確本月需要維修的設備、維修項目、維修時間安排等。3.月度維修計劃應提前通知相關部門和人員,做好維修準備工作。(三)臨時維修計劃1.對于突發的設備故障,使用部門應及時向設備管理部門報修。2.設備管理部門接到報修后,應立即組織維修人員進行現場勘查,評估故障情況,制定臨時維修計劃。3.臨時維修計劃應明確維修措施、維修時間、所需材料和備件等,確保盡快修復設備。五、維修流程(一)報修1.使用部門發現供水設備故障后,應及時填寫《供水設備維修申請表》,詳細描述故障現象、發生時間、影響范圍等,并提交給設備管理部門。2.緊急故障可先通過電話等方式向設備管理部門報修,隨后補齊書面申請。(二)派工1.設備管理部門接到報修申請后,根據故障情況和維修人員的技能水平,及時安排維修人員進行維修,并填寫《供水設備維修派工單》。2.《供水設備維修派工單》應明確維修任務、維修地點、維修時間要求、維修責任人等信息。(三)維修準備1.維修人員接到派工單后,應根據維修任務準備相應的工具、材料和備件。2.維修人員在前往維修現場前,應與使用部門溝通,了解設備故障的具體情況,做好維修準備工作。(四)現場維修1.維修人員到達現場后,應首先對設備故障進行再次確認,制定詳細的維修方案。2.維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修工作,確保維修質量和安全。3.在維修過程中,如發現需要更換重要零部件或采取重大維修措施,應及時向設備管理部門報告,經批準后方可實施。4.維修人員應認真做好維修記錄,詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。(五)維修驗收1.維修工作完成后,維修人員應進行設備調試和試運行,確保設備正常運行。2.使用部門應對維修結果進行驗收,驗收合格后在《供水設備維修派工單》上簽字確認。3.如驗收不合格,使用部門應及時通知設備管理部門,維修人員應重新進行維修,直至驗收合格為止。(六)維修記錄歸檔1.維修工作結束后,維修人員應將維修記錄、維修派工單等相關資料整理歸檔,交設備管理部門保存。2.設備管理部門應定期對維修記錄進行整理和分析,總結設備故障規律,為設備的維護保養和改進提供依據。六、維修質量控制(一)維修標準1.維修工作應嚴格按照國家相關標準、行業規范以及公司的設備維護手冊進行。2.對于關鍵設備和重要零部件的維修,應參照原廠維修標準或技術資料進行操作。(二)質量檢驗1.維修過程中,維修人員應進行自檢,確保維修質量符合要求。2.維修工作完成后,設備管理部門應組織相關人員進行抽檢,對維修質量進行檢驗。3.對于維修質量不符合要求的,應責令維修人員重新維修,直至達到質量標準為止。(三)質量反饋1.使用部門在設備使用過程中如發現維修質量問題,應及時向設備管理部門反饋。2.設備管理部門應針對質量反饋問題進行調查分析,采取相應的改進措施,防止類似問題再次發生。七、維修材料與備件管理(一)采購計劃1.設備管理部門應根據維修計劃和設備運行狀況,定期編制維修材料、備件采購計劃。2.采購計劃應明確材料、備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息。(二)供應商選擇1.建立合格供應商名錄,選擇信譽良好、產品質量可靠、價格合理的供應商。2.與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,確保采購物資的質量和供應及時性。(三)入庫管理1.采購的維修材料、備件到貨后,倉庫管理人員應進行驗收,核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否與采購合同一致。2.對驗收合格的物資,辦理入庫手續,填寫入庫單,并按照類別、規格進行分類存放。3.對驗收不合格的物資,應及時與供應商聯系,辦理退換貨手續。(四)庫存管理1.建立維修材料、備件庫存臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況、庫存數量等信息。2.定期對庫存物資進行盤點,確保賬物相符。3.合理控制庫存水平,避免積壓或缺貨現象的發生。(五)領用管理1.維修人員因維修工作需要領用材料、備件時,應填寫《維修材料、備件領用申請表》,經設備管理部門負責人批準后,到倉庫辦理領用手續。2.倉庫管理人員應按照申請表發放物資,并在庫存臺賬上記錄領用情況。八、安全管理(一)安全培訓1.對維修人員進行定期的安全培訓,提高維修人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓內容包括安全操作規程、電氣安全知識、消防安全知識等。(二)安全措施1.維修人員在進行維修工作前,應穿戴好個人防護用品,如安全帽、工作服、絕緣手套等。2.在維修現場設置明顯的安全警示標志,確保維修工作安全進行。3.對于電氣設備的維修,應嚴格遵守電氣安全操作規程,確保維修人員的人身安全。(三)安全檢查1.設備管理部門應定期對維修工作進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。2.對違反安全規定的行為,應及時進行糾正和處理,確保維修工作的安全。九、費用管理(一)預算編制1.設備管理部門應根據年度維修計劃和維修費用標準,編制供水設備維修費用預算。2.維修費用預算應包括設備維修費用、材料備件費用、人工費用等明細項目。(二)費用審批1.維修費用報銷時,應按照公司的財務審批流程進行審批。2.維修費用報銷憑證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論