幼兒園工程項目管理制度總則目的為加強幼兒園工程項目管理，確保工程項目順利進行，提高工程質量，控制工程進度和成本，保障師生安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本幼兒園所有新建、改建、擴建工程項目，包括教學樓、辦公樓、活動場地、設施設備更新等項目。基本原則1.合法性原則：工程項目必須符合國家法律法規和相關政策要求。2.質量第一原則：確保工程項目質量達到優良標準，滿足師生使用需求。3.安全保障原則：加強施工現場安全管理，保障施工人員和師生安全。4.進度控制原則：合理安排工程進度，確保按時交付使用。5.成本效益原則：在保證工程質量和進度的前提下，有效控制工程成本。工程前期管理項目立項1.根據幼兒園發展規劃和實際需求，由相關部門提出工程項目立項申請，說明項目背景、建設內容、投資預算等。2.立項申請經幼兒園領導班子審核通過后，報上級主管部門審批。設計管理1.通過招標或委托等方式選擇具有相應資質的設計單位進行工程項目設計。2.設計單位應根據項目需求和相關規范標準進行設計，確保設計方案合理、可行。3.幼兒園相關部門應參與設計方案的評審，提出修改意見，確保設計方案符合幼兒園實際情況。招標管理1.按照國家和地方有關規定，對工程項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備材料采購等進行招標。2.編制招標文件，明確招標范圍、技術要求、評標標準等內容。3.組織開標、評標、定標工作，選擇信譽良好、實力較強的中標單位。合同管理1.與中標單位簽訂工程項目合同，明確雙方的權利和義務。2.合同內容應包括工程范圍、工程質量標準、工程進度要求、工程造價、付款方式、違約責任等條款。3.加強合同執行過程中的監督和管理，確保合同有效履行。工程施工管理施工組織設計1.中標單位應根據工程特點和合同要求編制施工組織設計，經監理單位審核、建設單位批準后實施。2.施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工準備1.施工單位應組建項目管理班子，配備相應的管理人員和技術人員。2.施工單位應組織施工人員進行技術交底和安全培訓，熟悉施工圖紙和施工規范。3.施工單位應做好施工場地的“三通一平”工作，搭建臨時設施，準備施工材料和機械設備。工程質量控制1.建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任。2.加強施工過程中的質量檢驗和驗收，嚴格執行施工規范和質量標準。3.監理單位應加強對工程質量的監督檢查，對發現的質量問題及時要求施工單位整改。4.建設單位應定期組織工程質量檢查，對工程質量進行評估。工程進度控制1.施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保工程按時完成。2.監理單位應定期檢查工程進度情況，對影響工程進度的因素進行分析和協調。3.建設單位應及時協調解決工程建設過程中出現的問題，為工程順利進行創造條件。工程安全管理1.施工單位應建立安全生產管理制度，加強施工現場安全管理。2.施工單位應設置安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.監理單位應加強對施工現場安全的監督檢查，對發現的安全隱患及時要求施工單位整改。4.建設單位應定期組織安全檢查，對施工單位的安全生產情況進行考核。工程變更管理1.工程建設過程中如需變更設計或施工內容，應按照規定程序辦理變更手續。2.變更申請應由施工單位提出，經監理單位審核、建設單位批準后實施。3.變更應簽訂補充協議，明確變更的內容、費用和工期等。施工現場管理1.施工單位應保持施工現場整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾及時清理。2.施工單位應合理安排施工時間，避免夜間施工對師生造成影響。3.建設單位和監理單位應加強對施工現場的巡查，對違反施工現場管理規定的行為及時制止和糾正。工程監理管理監理單位選擇通過招標等方式選擇具有相應資質的監理單位進行工程項目監理。監理職責1.監理單位應按照監理合同要求，對工程項目進行全過程監理。2.監理單位應審查施工組織設計、施工方案等文件，對工程質量、進度、安全等進行監督檢查。3.監理單位應協調建設單位和施工單位之間的關系，及時解決工程建設過程中出現的問題。4.監理單位應定期向建設單位報告工程監理情況，提交監理月報、季報和總結報告。監理工作程序1.監理單位應編制監理規劃和監理實施細則，明確監理工作的目標、內容、方法和措施。2.監理單位應按照監理工作程序開展監理工作，包括工程開工前的審查、施工過程中的監督檢查、工程竣工后的驗收等環節。3.監理單位應做好監理資料的收集、整理和歸檔工作，確保監理資料真實、完整。工程造價管理預算編制1.設計單位應按照國家和地方有關規定編制工程項目預算，作為工程招標和造價控制的依據。2.工程項目預算應包括工程直接費、間接費、利潤和稅金等內容。3.建設單位應組織相關部門對工程項目預算進行審核，確保預算合理、準確。工程計量與支付1.施工單位應按照合同約定和工程實際進度，定期向監理單位提交工程計量報告。2.監理單位應審核施工單位提交的工程計量報告，確認工程計量結果。3.建設單位應按照合同約定和工程計量結果，及時支付工程進度款。工程結算1.工程竣工后，施工單位應按照合同約定和相關規定編制工程結算報告，報監理單位審核。2.監理單位應審核施工單位提交的工程結算報告，提出審核意見。3.建設單位應組織相關部門對工程結算報告進行審核，辦理工程結算手續。工程造價控制1.建設單位應加強對工程造價的控制，嚴格控制工程變更和現場簽證。2.監理單位應協助建設單位做好工程造價控制工作，對工程造價進行動態監控。3.施工單位應合理安排施工進度，降低工程成本，確保工程造價控制在預算范圍內。工程竣工驗收管理驗收準備1.工程竣工后，施工單位應組織自查自糾，整改存在的問題，確保工程質量符合要求。2.施工單位應整理工程竣工資料，包括工程竣工報告、工程質量驗收報告、工程結算報告、工程監理報告等。3.建設單位應組織相關部門對工程竣工資料進行審查，確保資料齊全、真實、有效。驗收程序1.建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位等相關部門對工程項目進行竣工驗收。2.驗收組應聽取施工單位的工程竣工報告，審閱工程竣工資料，實地檢查工程質量。3.驗收組應根據驗收情況提出驗收意見，對驗收合格的工程項目簽署竣工驗收報告。驗收備案1.工程項目竣工驗收合格后，建設單位應按照規定向建設行政主管部門備案。2.建設單位應提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、工程質量監督報告等資料。3.建設行政主管部門對備案資料進行審查，對符合要求的工程項目予以備案。工程保修管理保修期限按照國家和地方有關規定，確定工程項目的保修期限。保修責任1.施工單位應按照合同約定承擔工程保修責任，在保修期限內對工程質量問題進行免費維修。2.建設單位應及時通知施工單位進行工程保修，施工單位應在接到通知后規定時間內到達現場進行維修。