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文檔簡介

建筑公司項目EHS管理制度總則1.目的為加強建筑公司項目的環(huán)境(Environment)、健康(Health)與安全(Safety)管理,保障員工的生命安全與身體健康,保護生態(tài)環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目,包括但不限于新建、改建、擴建等各類建筑施工活動。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。始終將員工的生命安全放在首位,積極采取預(yù)防措施,全面加強綜合治理,確保項目施工安全。遵守法律法規(guī),履行社會責任。嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境、健康與安全的法律法規(guī)及標準規(guī)范,積極履行企業(yè)社會責任,維護公司良好形象。全員參與,持續(xù)改進。鼓勵全體員工積極參與EHS管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進EHS管理水平。管理職責1.公司管理層職責負責制定公司EHS管理方針、目標和政策,并確保其有效實施。為項目EHS管理提供必要的資源支持,包括人力、物力和財力等。定期對公司項目EHS管理工作進行監(jiān)督檢查,及時解決存在的問題。2.項目管理部門職責負責組織制定項目EHS管理計劃,并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)項目各參建單位之間的EHS管理工作,確保各項管理措施落實到位。定期組織項目EHS檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。3.項目經(jīng)理職責是項目EHS管理的第一責任人,對項目EHS管理工作全面負責。組織實施項目EHS管理計劃,確保項目施工符合相關(guān)法律法規(guī)和標準要求。定期召開項目EHS會議,分析解決項目EHS管理中存在的問題。負責項目EHS事故的應(yīng)急處置和報告工作。4.施工班組職責遵守項目EHS管理規(guī)定,組織班組人員學習EHS知識和操作規(guī)程。每天對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。配合項目管理部門開展EHS管理工作,積極參與應(yīng)急演練。5.員工個人職責自覺遵守公司EHS管理規(guī)定,正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加EHS培訓和教育活動,提高自身EHS意識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全行為及時報告,主動參與事故應(yīng)急救援。環(huán)境管理1.環(huán)境因素識別與評價項目開工前,應(yīng)組織對施工過程中的環(huán)境因素進行全面識別,包括但不限于噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等。采用科學合理的方法對識別出的環(huán)境因素進行評價,確定重要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施。2.污染防治措施噪聲控制:選用低噪聲設(shè)備,合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對噪聲較大的設(shè)備采取降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。粉塵控制:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋,對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)采取灑水降塵、密閉運輸?shù)却胧K嗟确蹱畈牧蠎?yīng)密閉儲存,裝卸時應(yīng)采取降塵措施。廢水控制:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),做到雨污分流。對施工廢水進行沉淀、過濾后回用,嚴禁直接排放。生活污水應(yīng)經(jīng)化糞池處理后達標排放。固體廢棄物管理:對施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、存放,定期運至指定的垃圾處理場進行處理。嚴禁隨意丟棄固體廢棄物。3.資源節(jié)約與利用合理規(guī)劃施工場地,減少土地資源的占用。推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等,降低能源和水資源消耗。加強對施工材料的管理,合理控制材料的采購量,避免浪費。對可回收利用的材料進行回收再利用。健康管理1.職業(yè)健康危害識別與評價對項目施工過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)健康危害因素進行識別,包括但不限于粉塵、噪聲、化學毒物、高溫等。采用相應(yīng)的方法對職業(yè)健康危害因素進行評價,確定其危害程度,并制定相應(yīng)的防護措施。2.職業(yè)健康防護措施為員工提供符合國家標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、防塵口罩、耳塞等,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。對接觸職業(yè)健康危害因素的員工進行定期健康檢查,建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對不適宜從事原工作的員工,應(yīng)及時調(diào)整工作崗位。改善施工現(xiàn)場的勞動條件,加強通風換氣,降低有害氣體濃度。合理安排員工的工作時間和休息時間,避免員工過度勞累。3.衛(wèi)生與防疫管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室或配備必要的醫(yī)療急救藥品和器材,為員工提供基本的醫(yī)療服務(wù)。加強對施工現(xiàn)場食堂、宿舍等生活設(shè)施的衛(wèi)生管理,確保飲食衛(wèi)生和住宿安全。做好季節(jié)性疾病和傳染病的預(yù)防工作,制定應(yīng)急預(yù)案,及時應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。安全管理1.安全管理制度建立健全項目安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。明確各級管理人員和員工的安全職責,確保安全管理工作有章可循。2.安全培訓教育對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行三級安全教育培訓,即公司級、項目級和班組級安全教育培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、架子工等,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓教育活動,不斷提高員工的安全意識和技能。3.安全檢查與隱患排查治理項目管理部門應(yīng)定期組織安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。4.安全技術(shù)措施在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,包括施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架工程等。安全技術(shù)措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,并經(jīng)審批后實施。對危險性較大的分部分項工程,應(yīng)編制專項施工方案,并組織專家進行論證。5.安全事故應(yīng)急管理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施進行救援,保護事故現(xiàn)場,并及時向上級主管部門報告。考核與獎懲1.考核內(nèi)容對項目EHS管理工作的考核內(nèi)容包括EHS目標完成情況、管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工培訓教育情況等。2.考核方式公司定期組織對項目EHS管理工作進行考核,考核方式包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、員工訪談等。3.獎勵措施對EHS管理工作成績突出的項目和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽

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