核電站機電儀設備管理制度一、總則（一）目的為加強核電站機電儀設備的管理，確保設備的安全、穩定、高效運行，保障核電站的正常生產，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于核電站內所有機電儀設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善機電儀設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、驗收等工作。建立設備臺賬和檔案，定期組織設備盤點。編制設備維護、檢修計劃，協調解決設備運行中的問題。負責設備技術改造和報廢的審核工作。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和維護，嚴格按照操作規程操作設備。及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息。配合設備管理部門進行設備的檢修、改造等工作。3.維修部門負責設備的維修工作，制定維修方案，確保維修質量。儲備必要的備品備件，及時處理設備故障。參與設備的安裝、調試、驗收等工作。4.質量保證部門負責對機電儀設備管理的全過程進行質量監督和檢查。審核設備采購、維修、改造等合同中的質量條款。參與設備驗收和質量問題的處理。二、設備選型與采購（一）選型原則1.滿足核電站生產工藝和安全要求。2.技術先進、成熟可靠、經濟合理。3.具有良好的可維護性和可操作性。4.符合國家和行業相關標準規范。（二）采購流程1.使用部門根據生產需求提出設備選型申請，詳細說明設備的規格、型號、技術參數等要求。2.設備管理部門對選型申請進行審核，組織相關技術人員進行技術論證，確定設備的選型方案。3.采購部門根據選型方案進行市場調研，選擇合格的供應商，編制采購招標文件。4.發布采購招標信息，組織開標、評標，確定中標供應商。5.與中標供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。6.采購部門負責跟蹤合同執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）驗收管理1.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門和質量保證部門做好驗收準備。2.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、技術參數、質量證明文件等。4.對驗收合格的設備，填寫驗收報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商協商處理，要求供應商更換或退貨。三、設備安裝與調試（一）安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行檢查，確保安裝場地符合要求。2.編制設備安裝方案，明確安裝步驟、質量標準和安全注意事項。3.準備好安裝所需的工具、材料和設備。（二）安裝過程管理1.按照安裝方案進行設備安裝，嚴格遵守安裝操作規程，確保安裝質量。2.安裝過程中，設備管理部門、使用部門和維修部門應安排專人進行現場監督，及時解決安裝過程中出現的問題。3.做好安裝記錄，包括設備的安裝位置、連接方式、安裝時間等信息。（三）調試管理1.設備安裝完成后，由維修部門組織進行設備調試。2.調試前，制定調試方案，明確調試步驟、測試項目和安全措施。3.按照調試方案進行設備調試，對設備的性能、參數進行測試和調整，確保設備達到設計要求。4.調試過程中，做好調試記錄，對調試中發現的問題及時進行分析和處理。5.設備調試合格后，填寫調試報告，辦理設備移交手續。四、設備運行管理（一）操作規程制定1.設備管理部門組織相關技術人員和操作人員，根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，維護保養要求等內容。3.操作規程應經設備管理部門審核，主管領導批準后發布實施。（二）運行維護1.使用部門應嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的正常運行。2.操作人員應熟悉設備的性能和操作方法，掌握設備運行狀態，及時發現和處理設備運行中的異常情況。3.設備管理部門應定期組織對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況等，及時發現和解決設備存在的問題。4.按照設備維護保養計劃，對設備進行日常維護、一級保養和二級保養，確保設備的性能和精度。（三）運行記錄1.使用部門應建立設備運行記錄臺賬，詳細記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。2.運行記錄應真實、準確、完整，不得偽造和篡改。3.設備管理部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，總結設備運行規律，為設備的維護、檢修和改造提供依據。五、設備維護與檢修（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、使用年限、維護保養要求等，編制年度設備維護保養計劃。2.維護保養計劃應包括設備的維護保養項目、內容、時間、責任人等信息。3.維護保養計劃應經主管領導批準后實施。（二）維護保養實施1.使用部門按照維護保養計劃組織實施設備的維護保養工作，確保維護保養質量。2.維修部門負責對設備的復雜故障和技術難題進行處理，提供技術支持。3.維護保養過程中，應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。（三）檢修管理1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維護保養情況，編制設備檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、內容、時間、檢修人員、安全措施等信息。3.檢修前，應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、質量標準和安全注意事項。4.檢修過程中，嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量和安全。5.檢修完成后，組織相關人員進行驗收，填寫檢修報告，對檢修質量進行評價。六、設備技術改造（一）改造需求提出1.使用部門或設備管理部門根據設備的運行狀況、生產工藝要求等，提出設備技術改造需求。2.改造需求應包括改造的目的、內容、技術要求、預期效果等信息。（二）改造方案制定1.設備管理部門組織相關技術人員對改造需求進行論證，制定設備技術改造方案。2.改造方案應包括改造的技術路線、施工圖紙、設備選型、施工進度計劃、質量保證措施、安全措施等內容。3.改造方案應經主管領導批準后實施。（三）改造實施1.按照改造方案組織實施設備技術改造工作，嚴格遵守施工操作規程，確保改造質量。2.改造過程中，設備管理部門、使用部門和維修部門應安排專人進行現場監督，及時解決改造過程中出現的問題。3.做好改造記錄，包括改造時間、內容、更換的設備和零部件等信息。（四）改造驗收1.設備技術改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括改造后的設備性能、技術參數、運行狀況等是否符合改造方案要求。3.對驗收合格的設備，填寫驗收報告，辦理設備移交手續；對驗收不合格的設備，及時進行整改，直至驗收合格。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行清查，對符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的技術狀況、運行年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估。3.經鑒定確需報廢的設備，填寫設備報廢鑒定表，注明報廢原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等信息。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定表經設備管理部門審核后，報主管領導審批。2.主管領導批準后，設備管理部門下達設備報廢通知。（三）報廢處理1.設備報廢通知下達后，使用部門負責將報廢設備清理出生產現場，交設備管理部門統一處理。2.設備管理部門對報廢設備進行登記造冊，按照相關規定進行報廢處理，如變賣、拆解等。3.做好設備報廢處理記錄，包括報廢設備的名稱、型號、規格、處理方式、處理時間等信息。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的技術文件、合同協議、驗收報告、運行記錄、維護保養記錄、檢修報告、改造方案及記錄、報廢鑒定表等資料。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.建立設備檔案借閱制度，嚴格借閱手續，確保檔案的安全和完整。3.定期對設備檔案進行整理和更新，保證檔案資料的準確性和時效性。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時向本部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，應立即組織人員進行現場保護，并向設備管理部門報告。3.設備管理部門接到報告后，應及時趕赴事故現場，了解事故情況，組織相關人員進行事故調查。（二）事故調查1.事故調查應查明事故發生的原因、經過、造成的損失等情況。2.分析事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。