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文檔簡介
微電影拍攝設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司微電影拍攝設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常使用和安全,提高拍攝工作效率,保障微電影拍攝項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與微電影拍攝的部門和人員,以及公司所擁有的用于微電影拍攝的各類設(shè)備。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司所有微電影拍攝設(shè)備由專門的部門或人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保設(shè)備的調(diào)配、使用、維護(hù)等工作有序進(jìn)行。2.專人專用原則:設(shè)備使用實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,確保設(shè)備使用過程中的責(zé)任明確,避免因多人使用導(dǎo)致設(shè)備損壞或丟失。3.安全第一原則:在設(shè)備的使用、運(yùn)輸、存儲過程中,始終將安全放在首位,確保人員和設(shè)備的安全。4.效益最大化原則:通過合理配置和有效使用設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,降低拍攝成本,實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善微電影拍攝設(shè)備管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、選型、驗(yàn)收、入庫、登記、編號等工作。3.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)記錄等。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配、租賃、出借等工作,確保設(shè)備的合理使用。5.定期組織設(shè)備的盤點(diǎn)、清查工作,核實(shí)設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃的制定和實(shí)施,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。7.對設(shè)備的報廢、更新等提出建議,并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。(二)使用部門職責(zé)1.根據(jù)拍攝項(xiàng)目的需要,提前向設(shè)備管理部門申請使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)安排專人使用設(shè)備,并確保設(shè)備的正確使用和安全操作。3.在設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門,并協(xié)助進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的良好狀態(tài)。5.按照規(guī)定的時間和要求歸還設(shè)備,如有損壞或丟失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(三)使用人員職責(zé)1.熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.在使用設(shè)備過程中,如因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.妥善保管設(shè)備及相關(guān)配件,不得擅自轉(zhuǎn)借或挪用。5.配合設(shè)備管理部門完成設(shè)備的盤點(diǎn)、清查等工作。三、設(shè)備采購與選型(一)采購計劃1.根據(jù)公司微電影拍攝業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和現(xiàn)有設(shè)備狀況,由設(shè)備管理部門制定年度設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)選型原則1.適用性原則:根據(jù)微電影拍攝的實(shí)際需求,選擇適合的設(shè)備,確保設(shè)備能夠滿足拍攝工作的要求。2.先進(jìn)性原則:優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定的設(shè)備,以提高拍攝質(zhì)量和工作效率。3.經(jīng)濟(jì)性原則:在滿足拍攝需求的前提下,綜合考慮設(shè)備的價格、性價比等因素,選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。4.兼容性原則:選擇與公司現(xiàn)有設(shè)備兼容的設(shè)備,便于設(shè)備的管理和維護(hù)。(三)采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購計劃,進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合適的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫。四、設(shè)備入庫與登記(一)入庫驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備,應(yīng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。(二)入庫登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、供應(yīng)商、入庫日期等。2.為每臺設(shè)備建立唯一的編號,并在設(shè)備上粘貼編號標(biāo)識,以便于管理和識別。五、設(shè)備調(diào)配與使用(一)調(diào)配原則1.根據(jù)拍攝項(xiàng)目的需求,優(yōu)先調(diào)配公司內(nèi)部閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。2.對于需要租賃或出借的設(shè)備,應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批,并簽訂相關(guān)協(xié)議。(二)使用申請1.使用部門根據(jù)拍攝項(xiàng)目的需要,提前向設(shè)備管理部門提交《設(shè)備使用申請表》,注明設(shè)備名稱、型號、使用時間、使用地點(diǎn)等信息。2.設(shè)備管理部門收到申請后,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行審核,如設(shè)備可用,應(yīng)及時安排調(diào)配,并通知使用部門領(lǐng)取設(shè)備。(三)使用培訓(xùn)1.對于新采購或新使用的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)方法等。2.使用人員培訓(xùn)合格后方可使用設(shè)備,培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔保存。(四)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備設(shè)置或拆卸設(shè)備部件。2.在設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時通知設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。3.使用人員應(yīng)妥善保管設(shè)備及相關(guān)配件,不得擅自轉(zhuǎn)借或挪用。設(shè)備使用完畢后,應(yīng)及時清理設(shè)備,將設(shè)備及配件歸還設(shè)備管理部門,并辦理歸還手續(xù)。六、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn),制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)定期進(jìn)行檢查和評估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。(二)日常維護(hù)1.使用人員在設(shè)備使用過程中,應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作,如清潔設(shè)備、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、添加潤滑油等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。(三)定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。(四)故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用人員應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)故障情況,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》,記錄故障原因、維修過程、維修結(jié)果等信息。維修完成后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行測試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。七、設(shè)備盤點(diǎn)與清查(一)盤點(diǎn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)周期一般為半年或一年。2.盤點(diǎn)計劃應(yīng)包括盤點(diǎn)時間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等內(nèi)容,并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。(二)盤點(diǎn)方法1.采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等進(jìn)行逐一核對。2.對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行記錄和處理。(三)清查報告1.盤點(diǎn)結(jié)束后,設(shè)備管理部門應(yīng)編制《設(shè)備盤點(diǎn)清查報告》,報告內(nèi)容包括盤點(diǎn)基本情況、盤點(diǎn)結(jié)果、存在問題及處理建議等。2.《設(shè)備盤點(diǎn)清查報告》應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并作為設(shè)備管理決策的依據(jù)。八、設(shè)備報廢與更新(一)報廢條件1.設(shè)備已超過使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足拍攝工作的需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步,已被新型設(shè)備所替代,且無使用價值。(二)報廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門認(rèn)為設(shè)備符合報廢條件時,應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》,注明設(shè)備名稱、型號、購置日期、報廢原因等信息,并附上相關(guān)證明材料。2.《設(shè)備報廢申請表》應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報廢處理。(三)報廢處理1.設(shè)備報廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織清理,對可利用的零部件進(jìn)行回收,對不可利用的部分進(jìn)行妥善處理,如報廢設(shè)備的出售、拆解等。2.設(shè)備報廢處理應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括報廢設(shè)備名稱、型號、報廢日期、處理方式等。(四)更新計劃1.根據(jù)公司微電影拍攝業(yè)務(wù)的發(fā)展需求和設(shè)備的使用狀況,設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備更新計劃。更新計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備更新計劃應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、性價比高的設(shè)備,以提高公司的拍攝水平和競爭力。九、設(shè)備租賃與出借(一)租賃管理1.因拍攝項(xiàng)目需要,公司內(nèi)部設(shè)備無法滿足需求時,可考慮租賃外部設(shè)備。2.設(shè)備租賃應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的租賃公司,并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、租賃期限、租金、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。3.設(shè)備租賃期間,設(shè)備管理部門應(yīng)定期對租賃設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時通知租賃公司進(jìn)行維修。(二)出借管理1.公司設(shè)備一般不外借,如因特殊情況需要出借,應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.出借設(shè)備時,應(yīng)簽訂出借協(xié)議,明確出借設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、出借期限、歸還時間、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。3.出借設(shè)備歸還后,設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失,應(yīng)要求借用方按照協(xié)議進(jìn)行賠償。十、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對設(shè)備使用人員的安全教育,提高其安全意識和操作技能。(二)安全檢查1.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、防護(hù)裝置等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行整改,確保設(shè)
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