醫患糾紛與醫患溝通2012.0415_第1頁
醫患糾紛與醫患溝通2012.0415_第2頁
醫患糾紛與醫患溝通2012.0415_第3頁
醫患糾紛與醫患溝通2012.0415_第4頁
醫患糾紛與醫患溝通2012.0415_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫患糾紛與醫患溝通

劉德順

第一頁,共三十三頁。醫患糾紛醫患糾紛是指患者在醫療機構的診療活動中,與醫療機構及醫務人員發生包括醫療行為和其他民事權益的爭議。醫患糾紛與醫療糾紛相同之處在于主體都是醫患雙方不同之處是醫療糾紛主要指患者的生命權和健康權醫患糾紛除了患者的人身權,還包括生命權、健康權以外的其他民事權益,如隱私權、肖像權、處分權等。第二頁,共三十三頁。醫患溝通醫患溝通是人際溝通的一種類型,醫患溝通與人際溝通有明顯的區別。一般的人際溝通以交流情感為主要手段,他實現的目的是精神和物質的滿足.醫患溝通是患者與醫務人員在治病過程中的交流與溝通,其最終目的治愈疾病,維護人的生命和健康。第三頁,共三十三頁。投訴的處理技巧

先處理感情,再處理事件。迅速反響,決不拖延;耐心傾聽,了解原因;將心比心,表示理解;采取行動,幫助顧客;化成機遇,留住顧客。第四頁,共三十三頁。一、醫患糾紛處理流程投訴―調查―處理〔下發通知單-科內調查討論、形成意見和整改措施―醫院糾紛處理認定與處理〕病人投訴接待部門認真聽取投訴人意見,做好記錄,明確投訴要點;調查被投訴的相關科室和相關責任人;根據投訴和調查情況將投訴進行分類,即效勞投訴、物價投訴、醫療糾紛投訴等,確定處理時限根據分類情況組織相關專家討論,給出相關意見,確定處理原那么;相關部門在3~7個工作日與投訴人溝通。第五頁,共三十三頁。二、醫患糾紛投訴案例討論要點診斷治療—是否符合常規和疾病診斷治療指南,處理有無延誤,管理護理監測是否到位及時;醫務人員—是否依法執業,嚴格執行各種制度和法律法規設備設施—是否處在功能狀態,急救藥品準備是否充分,有無各種預案等進行綜合評估。第六頁,共三十三頁。三、醫患糾紛案例討論方法〔一〕診斷治療過程及處理1.入院評估2.診斷評估3.治療過程評估4.護理、監測和隨后處理評估5.病歷記錄評估6.其他情況〔二〕人員、藥品、設施設備等方面評估1.醫務人員2.設備3.藥物4.針對此病的醫療常規/治療指南5.組織和管理6.病人及其家庭

第七頁,共三十三頁。四、醫患關系之痛醫生:診治過程被錄音、錄像、記錄,讓人心寒.“患者有1%的救治可能,我將付出99%的努力〞這句話,對我已不適用.患者:手術不當,延誤醫療,用藥不當,急診不急,誤診漏診、態度不好、護理不當、看護不周、費用不合理……醫院為什么這么亂?第八頁,共三十三頁。

社會因素:√全民法律意識提高快,自我維權保護意識普遍上升63.5%√由于新聞媒體炒作,制造轟動效應,誤導病人和家屬88.6%√由于醫療保障制度改革,使病人自負藥費比例增加34.77%醫院因素:√由于醫務人員效勞態度不好,引發糾紛49.5%√因效勞質量的技術水平存在問題引發糾紛29.6%√醫院管理缺乏引發糾紛31.1%患者因素:√病人對醫學知識缺乏了解,對醫療結果期望值過高93.8%√希望少交醫療費而引發糾紛51.5%√因對治療不滿意而引發糾紛37.6%√因患者或家屬無理取鬧引發糾紛49.5%第九頁,共三十三頁。醫院與醫生不能承受之痛巨額陪償醫生難當醫鬧猖獗患者與家屬不能承受之痛同病不同價差300倍問診不細致上來就化驗程序不標準盲目開處方不問診開藥屬違規行為狂草寫處方用藥不恰當流程不合理問診多科室效勞不到位找醫生困難藥品回扣與紅包醫院化驗單各家不共享節假日看病比平時更難第十頁,共三十三頁。患者希望同醫生一樣知道的診療信息得到最好的專家診斷和治療得到最詳細的診療說明得到最為適宜的收費,原那么是越低越好得到最完善的效勞(符合自己個性化的效勞)診療結果和過程同樣好發生糾紛能夠再得到最大的賠償額度醫方希望能夠理解醫學上的高風險性能夠認識醫學診療上面的不確定性能夠明白醫學的高依賴性(診療技術、經驗、多項檢查的結果、患者的配合)醫患關系的變化和舉證責任分配的合理性醫療風險能夠得到法律保護或者保險的躲避我們輿論、媒體對醫療糾紛不發生傾向性的或者不發生過度的曝光醫院的補償機制,政府責任代替第十一頁,共三十三頁。醫療行業的性特點

高科技生命科學高責任關系人的生命高風險醫療糾紛,事故,突發性事件高奉獻醫護人員奉獻精神第十二頁,共三十三頁。醫院效勞的特殊性醫院以醫療技術向患者提供能滿足他們的醫療保健需要,并為他們帶來實際利益和價值的所有效勞活動。醫療是最富有人性色彩的效勞,我們肩負的使命是提供病人個體化、專業化,省錢且高質量的醫療效勞。第十三頁,共三十三頁。病人就醫,是生命中最脆弱的時刻。此時此刻,最渴求的是人性的溫暖,最能贏得病人心的是人文關心。臨床醫師對醫學知識和技能掌握得再好,如果對病人沒有愛心,不會關心病人,不懂病人的心理,甚至不能掌握如何與病人對話,也難以成為一名合格的醫生.

第十四頁,共三十三頁。如何提供優質效勞SERVICE(效勞)"S"--Sympathy(同情、同情心)"E"--Excellent(出色的,卓越的,極好的)"R"--Rapid(迅速的)"V"--Virtue(美德、高尚的道德)"I"--Information(信息、知識)"C"--Communication(溝通、交往)"E"--Equivalent(等值的、相當的)歸結起來一句話——"以人為本"。第十五頁,共三十三頁。什么是醫院優質效勞?始終以病人為中心熱情尊重和關注幫助解決問題迅速響應顧客的需求,提供相關信息和方便效勞持續一致節約提供個性效勞第十六頁,共三十三頁。醫院效勞內涵醫療保障舒適保證權益維護情感保護第十七頁,共三十三頁。病人對醫院效勞的特殊需要平安無并發癥,后遺癥.完整多科配合,診療全面.連續一個醫生負責診療過程經濟合理,少花錢看好病便捷等候時間短,中間環節少煩累怕第十八頁,共三十三頁。恰到好處,滿足顧客期望和需求看懂人,換位思考想得早一點,細一點,讓病人擔憂少一點,手續省一點,給病人想要的多一點把握尺度,經濟有效第十九頁,共三十三頁。醫患溝通的技巧第二十頁,共三十三頁。“患者最不喜歡醫生說哪些話〞中,前三位分別是1.“跟你說了你也不懂。〞選擇率為18.26%

2.“想不想治?想治就回去準備錢吧。〞選擇率為17.40%

3.“我推薦的藥你不吃,后果自負。〞選擇率為14.93%第二十一頁,共三十三頁。“醫生最害怕患者提出的問題〞中,前三位分別是

1.“這個藥不會有副作用吧?〞選擇率為17.90%

2.“為什么都是一種病,我住了這么久,他住了三天就出院了?/為什么他花了五千,我花了一萬?〞選擇率為15.37%

3.“能換個經驗豐富的大夫嗎?〞選擇率為14.66%第二十二頁,共三十三頁。溝通者的誓言:

無論我是否同意你的觀點,我都將尊重你,給予你說出它的權利,并且以你的觀點去理解它,同時將我的觀點更有效地與你交換。良好的醫患關系是保證醫療效勞高質量的根底,而醫患溝通是建立良好醫患關系的前提第二十三頁,共三十三頁。我們是如何溝通的?55%通過形體語言38%通過語調7%通過語言第二十四頁,共三十三頁。六種醫患溝通方式

一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個防止、六個方式。第二十五頁,共三十三頁。一個要求誠信、尊重、同情、耐心。第二十六頁,共三十三頁。兩個技巧

傾聽:多聽患者或家屬說幾句話;介紹:多對患者或家屬說幾句話。第二十七頁,共三十三頁。三個掌握掌握患者的病情、檢查結果和治療情況;掌握患者醫療費用情況;掌握患者及家屬的社會心理狀況。第二十八頁,共三十三頁。四個留意

留意溝通對象的情緒狀況;留意受教育程度及對溝通的感受;留意溝通對象對疾病的認知程度和對交流的期望值;留意自己的情緒反響,學會自我控制。第二十九頁,共三十三頁。五個防止防止強求溝通對象即時接受事實;防止使用易刺激對方情緒的語氣和語言

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論