部隊(duì)在外培訓(xùn)人員管理制度總則目的為加強(qiáng)部隊(duì)在外培訓(xùn)人員的管理，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，提高培訓(xùn)效果，提升人員素質(zhì)和能力，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于部隊(duì)派出參加各類外部培訓(xùn)的所有人員?；驹瓌t1.嚴(yán)格管理原則：對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行全面、嚴(yán)格的管理，確保培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)單位及部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定。2.保障學(xué)習(xí)原則：為培訓(xùn)人員提供必要的支持和保障，使其能夠全身心投入學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。3.跟蹤考核原則：建立完善的跟蹤考核機(jī)制，及時(shí)掌握培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)前管理培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)部隊(duì)發(fā)展需求和人員實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)征求相關(guān)部門和人員的意見，確保其可行性和有效性。人員選派1.按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T參加培訓(xùn)。2.選派人員應(yīng)符合培訓(xùn)單位的招生條件，并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)準(zhǔn)備1.組織培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)前教育，使其了解培訓(xùn)目的、任務(wù)、要求和注意事項(xiàng)。2.協(xié)助培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)所需的物資、資料等準(zhǔn)備工作。3.與培訓(xùn)單位溝通協(xié)調(diào)，辦理好培訓(xùn)人員的報(bào)到、住宿、就餐等相關(guān)手續(xù)。培訓(xùn)期間管理日常管理1.培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的作息時(shí)間、課堂紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按時(shí)參加培訓(xùn)課程和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，不得遲到、早退、曠課。3.認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作，確保學(xué)習(xí)效果。請(qǐng)銷假制度1.培訓(xùn)人員因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向培訓(xùn)單位和部隊(duì)派出單位請(qǐng)假。2.請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由培訓(xùn)單位批準(zhǔn)；請(qǐng)假1天以上的，經(jīng)培訓(xùn)單位同意后，報(bào)部隊(duì)派出單位批準(zhǔn)。3.請(qǐng)假人員應(yīng)按時(shí)銷假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自延長(zhǎng)假期或逾期不歸。學(xué)習(xí)考核1.建立培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)考核檔案，記錄其學(xué)習(xí)成績(jī)、考勤情況、課堂表現(xiàn)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，按照培訓(xùn)單位的要求進(jìn)行考核，考核成績(jī)作為培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)和評(píng)定的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的人員，視情況進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。思想教育1.定期組織培訓(xùn)人員開展思想政治教育，增強(qiáng)其政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.關(guān)注培訓(xùn)人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其在學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題和困難，做好心理疏導(dǎo)工作。安全管理1.加強(qiáng)培訓(xùn)人員的安全教育，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的安全規(guī)定，注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和飲食衛(wèi)生安全。3.如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)單位和部隊(duì)派出單位，并積極配合做好事故處理工作。培訓(xùn)后管理總結(jié)匯報(bào)1.培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)后，應(yīng)及時(shí)向部隊(duì)派出單位匯報(bào)培訓(xùn)情況，包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、收獲體會(huì)、考核成績(jī)等。2.撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議和措施。成果轉(zhuǎn)化1.培訓(xùn)人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.所在單位應(yīng)積極創(chuàng)造條件，支持培訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成果，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。跟蹤評(píng)估1.部隊(duì)派出單位對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其在工作中的表現(xiàn)和能力提升情況。2.根據(jù)跟蹤評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)反思，不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃和管理措施?？己伺c獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.培訓(xùn)人員的考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)、遵守紀(jì)律情況、實(shí)踐能力等。2.對(duì)培訓(xùn)人員所在單位的考核內(nèi)容包括培訓(xùn)組織管理、人員選派、跟蹤服務(wù)等。獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。懲罰1.對(duì)違反培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)章制度的培訓(xùn)人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過等處分。2.對(duì)因管理不善導(dǎo)致培訓(xùn)工作出現(xiàn)問題的單位，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)部隊(duì)財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)。經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家和部隊(duì)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)整理和保存培訓(xùn)期間的相關(guān)票據(jù)，按照部隊(duì)財(cái)務(wù)部門的要求辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的憑證