隧道局機械管理制度總則1.目的為加強隧道局機械設備管理，提高機械設備的使用效率和經(jīng)濟效益，確保施工生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于隧道局所屬各單位及項目部的機械設備管理。3.管理原則機械設備管理應遵循“統(tǒng)一領導、分級管理、管用結合、合理調(diào)配、優(yōu)化配置、確保安全”的原則。機械設備的購置與租賃1.購置計劃各單位及項目部應根據(jù)施工生產(chǎn)任務和機械設備現(xiàn)狀，每年年底編制下一年度的機械設備購置計劃。購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間等內(nèi)容，并報上級主管部門審批。2.選型與采購機械設備的選型應根據(jù)施工工藝、質量要求、生產(chǎn)能力等因素綜合考慮，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。采購時應通過招標、詢價等方式，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保設備的質量和售后服務。3.租賃管理對于短期使用或特殊施工需要的機械設備，可采用租賃方式解決。租賃機械設備應選擇具有相應資質和信譽的租賃公司，并簽訂租賃合同。租賃合同應明確租賃設備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、維修保養(yǎng)責任等內(nèi)容。4.驗收與交接機械設備到貨后，使用單位應組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質量、隨機附件及工具等。驗收合格后，辦理交接手續(xù)，填寫設備驗收單。租賃設備在租賃期滿后，也應進行驗收和交接，確保設備完好無損。機械設備的安裝與調(diào)試1.安裝準備在機械設備安裝前，使用單位應根據(jù)設備安裝說明書和施工現(xiàn)場實際情況，做好安裝準備工作。包括場地平整、基礎施工、設備吊運通道清理等。2.安裝調(diào)試機械設備的安裝應按照安裝說明書的要求進行，由專業(yè)安裝人員進行操作。安裝過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保安裝質量。安裝完成后，應進行調(diào)試，檢查設備的運行狀況，使其達到規(guī)定的技術性能指標。3.驗收與交付機械設備安裝調(diào)試完畢后，使用單位應組織相關部門和人員進行驗收。驗收合格后，填寫設備安裝驗收報告，辦理設備交付使用手續(xù)。機械設備的使用與維護1.操作規(guī)程各單位及項目部應根據(jù)機械設備的性能特點和使用要求，制定相應的操作規(guī)程。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。2.持證上崗機械設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。操作人員應熟悉設備的性能、結構、操作規(guī)程和安全注意事項，嚴格遵守勞動紀律，認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作。3.日常維護機械設備的日常維護由操作人員負責。操作人員應在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運行。日常維護的內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。4.定期保養(yǎng)機械設備應按照規(guī)定的時間間隔進行定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責，保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。定期保養(yǎng)應填寫保養(yǎng)記錄，并存檔備查。5.維修管理機械設備發(fā)生故障時，操作人員應及時報告，并填寫設備故障報告。維修人員應根據(jù)故障情況，及時進行維修。對于重大故障，應組織技術人員進行會診，制定維修方案，確保設備盡快恢復正常運行。維修完成后，應填寫設備維修記錄，并存檔備查。6.設備標識為便于機械設備的管理和識別，應對設備進行標識。設備標識應包括設備名稱、型號規(guī)格、編號、使用單位、操作人員等內(nèi)容。標識應清晰、醒目，固定在設備的顯著位置。機械設備的安全管理1.安全制度各單位及項目部應建立健全機械設備安全管理制度，明確安全管理職責，制定安全操作規(guī)程和安全檢查標準，確保機械設備的安全運行。2.安全檢查定期對機械設備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。安全檢查應由專業(yè)人員進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關人員限期整改。3.安全教育對機械設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓應包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。操作人員應經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。4.事故處理發(fā)生機械設備安全事故時，應立即停止設備運行，保護現(xiàn)場，并及時報告上級主管部門。事故發(fā)生后，應組織有關人員進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。事故處理結果應及時上報，并做好記錄存檔。機械設備的資產(chǎn)管理1.臺賬建立各單位及項目部應建立機械設備臺賬，詳細記錄設備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、報廢等情況。臺賬應定期更新，確保賬物相符。2.檔案管理為每臺機械設備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設備的購置合同、安裝驗收報告、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、事故記錄等。檔案應妥善保管，便于查閱和追溯。3.盤點清查定期對機械設備進行盤點清查，核實設備的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況。盤點清查結果應與臺賬和檔案進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.報廢處理對于已達到報廢條件或無法修復的機械設備，應及時辦理報廢手續(xù)。報廢設備應進行評估，按照有關規(guī)定進行處理。報廢處理結果應及時上報，并做好記錄存檔。機械設備的成本管理1.成本核算建立機械設備成本核算制度，對設備的購置、租賃、使用、維護、維修等費用進行核算。成本核算應準確、及時，為成本控制提供依據(jù)。2.成本控制加強機械設備成本控制，采取有效措施降低設備的購置成本、租賃成本、運行成本和維修成本。例如，合理選型、優(yōu)化配置、提高設備利用率、加強維修管理等。3.費用報銷機械設備的購置、租賃、維修等費用報銷應按照財務制度的規(guī)定進行，嚴格審批手續(xù)，確保費用支出合理、合規(guī)。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查上級主管部門應定期對各單位及項目部的機械設備管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設備使用維護情況、安全管理情況、資產(chǎn)管理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令限期整改。2.考核評價建立機械設備管理考核評價制度，對各單位及項目部的機械設備管理工作進行考核評價。考核評價指標包括設備完好率、利用率、故障率、維修費用率、安全事故發(fā)生率等?？己嗽u價結果應與單位和個人的績效掛鉤。3.獎懲措施對機