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文檔簡介

檢測公司合同管理制度一、總則(一)目的為加強本檢測公司合同管理,規(guī)范合同的簽訂、履行、變更、解除等行為,防范合同風險,維護公司的合法權益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本檢測公司與自然人、法人及其他組織簽訂的各類合同。(三)基本原則1.依法簽訂原則:合同的簽訂、履行應遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致,達成合同條款。3.公平公正原則:合同內(nèi)容應體現(xiàn)公平公正,保障雙方的合法權益。4.誠實守信原則:合同雙方應誠實守信,全面履行合同約定的義務。二、合同管理部門及職責(一)合同管理部門公司設立合同管理小組,由人事總監(jiān)擔任組長,成員包括法務人員、財務人員、相關業(yè)務部門負責人等。合同管理小組下設合同管理辦公室,設在公司綜合管理部。(二)職責分工1.人事總監(jiān)全面負責公司合同管理工作,對合同管理工作進行指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。審核重大合同及涉及公司重要權益的合同。2.法務人員參與合同的起草、審核、修訂等工作,提供法律意見和建議。對合同糾紛進行法律分析,提出處理方案。3.財務人員參與合同的審核,對合同中的財務條款進行審查。負責合同執(zhí)行過程中的財務監(jiān)督,確保資金收付的準確性和合規(guī)性。4.相關業(yè)務部門負責人負責本部門合同的起草、談判、簽訂等工作。組織本部門人員履行合同約定的義務,及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題。5.合同管理辦公室負責合同的日常管理工作,包括合同的登記、歸檔、保管等。對合同履行情況進行跟蹤檢查,及時向合同管理小組匯報。協(xié)助處理合同糾紛,提供相關資料和信息。三、合同的簽訂(一)合同的起草1.合同一般由業(yè)務部門負責起草。業(yè)務部門應根據(jù)合同內(nèi)容和要求,收集相關資料,進行充分的市場調(diào)研和分析,確保合同條款的合理性和可行性。2.合同起草應使用規(guī)范的合同文本格式,明確合同雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息,以及合同的標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責任等主要條款。3.合同條款應具體、明確、清晰,避免使用模糊、歧義或容易引起爭議的語言。對于重要條款和特殊要求,應進行詳細說明和解釋。(二)合同的審核1.合同起草完成后,應提交合同管理辦公室進行初審。合同管理辦公室應從合同的形式、內(nèi)容、條款等方面進行審查,確保合同的完整性和合規(guī)性。2.初審通過后,合同應提交法務人員進行法律審核。法務人員應重點審查合同的合法性、有效性、風險防范等方面,對合同條款提出法律意見和建議。3.合同還應提交財務人員進行財務審核。財務人員應審查合同中的財務條款,包括價款或報酬的支付方式、結算時間、發(fā)票開具等,確保合同的財務條款符合公司的財務管理制度和相關法律法規(guī)的規(guī)定。4.相關業(yè)務部門負責人應對合同涉及的業(yè)務內(nèi)容進行審核,確保合同條款與業(yè)務實際情況相符,能夠滿足業(yè)務需求。5.人事總監(jiān)對重大合同及涉及公司重要權益的合同進行最終審核。審核通過后,方可簽訂合同。(三)合同的簽訂1.合同經(jīng)審核通過后,由公司法定代表人或其授權代表簽訂。授權代表簽訂合同應持有法定代表人簽署的授權委托書,明確授權范圍和期限。2.簽訂合同應使用公司統(tǒng)一的合同專用章,并在合同上加蓋騎縫章。合同專用章的使用應嚴格按照公司印章管理制度的規(guī)定執(zhí)行。3.合同簽訂后,合同管理辦公室應及時將合同副本分發(fā)給相關部門和人員,并做好合同的登記和歸檔工作。四、合同的履行(一)履行計劃1.合同簽訂后,業(yè)務部門應制定詳細的合同履行計劃,明確合同履行的各個環(huán)節(jié)和時間節(jié)點,確保合同能夠按時、按質(zhì)、按量履行。2.合同履行計劃應提交合同管理辦公室備案,合同管理辦公室應定期對合同履行計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。(二)履行通知1.在合同履行過程中,雙方應按照合同約定及時履行通知義務。通知應采用書面形式,并注明通知的日期、內(nèi)容、送達方式等。2.通知應送達對方指定的地址或聯(lián)系人,并保留送達憑證。如對方地址或聯(lián)系人發(fā)生變更,應及時通知對方,并辦理相關變更手續(xù)。(三)履行監(jiān)督1.業(yè)務部門應負責合同履行的具體實施,定期對合同履行情況進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.合同管理辦公室應定期對合同履行情況進行跟蹤檢查,重點檢查合同履行的進度、質(zhì)量、價款支付等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向業(yè)務部門發(fā)出整改通知,并跟蹤整改情況。3.財務人員應按照合同約定及時辦理價款收付手續(xù),對合同履行過程中的資金流向進行監(jiān)控,確保資金安全。(四)變更與解除1.合同履行過程中,如需要變更合同內(nèi)容,雙方應協(xié)商一致,并簽訂書面的變更協(xié)議。變更協(xié)議應作為原合同的補充文件,與原合同具有同等法律效力。2.如需要解除合同,雙方應協(xié)商一致,并簽訂書面的解除協(xié)議。解除協(xié)議應明確解除合同的原因、時間、雙方的權利義務等內(nèi)容。3.合同的變更或解除應及時通知合同管理辦公室,并辦理相關的登記和歸檔手續(xù)。五、合同的歸檔與保管(一)歸檔范圍公司簽訂的各類合同,包括合同正本、副本、補充協(xié)議、變更協(xié)議、解除協(xié)議等相關文件均應歸檔。(二)歸檔要求1.合同管理辦公室應按照合同類別、簽訂時間等進行分類整理,建立合同檔案目錄。2.合同檔案應包括合同文本、審批表、授權委托書、送達憑證、履行記錄等相關資料,確保檔案資料的完整性。3.合同檔案應采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結合的方式進行保管。紙質(zhì)檔案應裝訂成冊,妥善保管;電子檔案應進行備份,并存儲在安全的存儲介質(zhì)上。(三)保管期限合同檔案的保管期限應根據(jù)合同的性質(zhì)和重要程度確定,一般為[X]年。對于涉及公司重大權益、重要資產(chǎn)或具有長期法律效力的合同,保管期限應適當延長。(四)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱合同檔案的,應填寫《合同檔案查閱申請表》,經(jīng)所在部門負責人批準后,到合同管理辦公室查閱。2.查閱合同檔案應在合同管理辦公室指定的地點進行,不得擅自將合同檔案帶出辦公室。如需復印或摘錄合同檔案內(nèi)容,應經(jīng)合同管理辦公室同意,并辦理相關手續(xù)。3.外部單位或個人因工作需要查閱合同檔案的,應持有單位介紹信或相關證明文件,經(jīng)公司分管領導批準后,方可查閱。查閱過程中應嚴格遵守公司的保密制度,不得泄露合同檔案中的機密信息。六、合同糾紛的處理(一)糾紛預防1.合同簽訂前,業(yè)務部門應充分了解對方的主體資格、經(jīng)營狀況、信譽等情況,對合同風險進行評估,采取相應的防范措施。2.合同履行過程中,業(yè)務部門應嚴格按照合同約定履行義務,及時與對方溝通協(xié)調(diào),避免因溝通不暢或履行不當引發(fā)合同糾紛。3.合同管理辦公室應定期對合同履行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合同糾紛隱患。(二)糾紛處理流程1.合同糾紛發(fā)生后,業(yè)務部門應及時收集相關證據(jù)材料,分析糾紛原因,提出初步的處理意見,并向合同管理辦公室報告。2.合同管理辦公室應組織法務人員、財務人員等相關人員對合同糾紛進行分析研究,制定具體的處理方案。3.如合同糾紛需要通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決,公司應按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,委托專業(yè)的法律機構或律師進行處理。4.在合同糾紛處理過程中,業(yè)務部門應積極配合,提供相關資料和信息,確保糾紛得到妥善解決。(三)糾紛記錄與總結1.合同管理辦公室應對合同糾紛的處理過程進行詳細記錄,包括糾紛發(fā)生的原因、處理過程、處理結果等信息。2.合同糾紛處理完畢后,合同管理辦公室應組織相關人員對糾紛處理情況進行總結分析,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,防止類似糾紛再次發(fā)生。七、合同管理的信息化建設(一)信息化系統(tǒng)建設1.公司應建立合同管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)合同的起草、審核、簽訂、履行、歸檔等全過程的信息化管理。2.合同管理信息化系統(tǒng)應具備合同模板管理、流程審批、文檔管理、統(tǒng)計分析等功能,提高合同管理的效率和準確性。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護1.業(yè)務部門應按照合同管理信息化系統(tǒng)的要求,及時將合同相關信息錄入系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.合同管理辦公室應定期對合同管理信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行維護和更新,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時性和有效性。(三)系統(tǒng)安全與保密1.公司應加強合同管理信息化系統(tǒng)的安全管理,采取數(shù)據(jù)備份、加密

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