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文檔簡介

物業(yè)保潔規(guī)章管理制度一、總則(一)目的為加強公司保潔服務工作的管理,規(guī)范保潔人員行為,確保物業(yè)區(qū)域環(huán)境整潔、舒適,特制定本規(guī)章管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有物業(yè)項目的保潔服務工作及保潔人員。(三)基本原則1.服務至上原則:以業(yè)主需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的保潔服務。2.標準統(tǒng)一原則:制定統(tǒng)一的保潔作業(yè)標準和質(zhì)量要求,確保各物業(yè)項目保潔服務水平一致。3.責任明確原則:明確保潔人員的工作任務和職責,做到責任到人。4.考核激勵原則:建立科學合理的考核機制,激勵保潔人員積極工作,提高服務質(zhì)量。二、保潔人員崗位職責(一)保潔主管崗位職責1.負責保潔團隊的日常管理工作,制定工作計劃和安排,合理調(diào)配人員。2.監(jiān)督、檢查保潔人員的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.定期對保潔人員進行培訓,提高其業(yè)務技能和服務意識。4.與業(yè)主、客戶保持良好溝通,及時處理投訴和建議。5.負責保潔工具、設備的申購、領(lǐng)用、保管和維護工作。6.協(xié)助其他部門完成相關(guān)臨時性工作任務。(二)公共區(qū)域保潔員崗位職責1.負責物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的日常清潔工作,包括樓道、走廊、電梯廳、樓梯、扶手、窗臺、墻面、地面等。2.定期對公共區(qū)域進行消毒、殺菌,預防疾病傳播。3.及時清理公共區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物,確保垃圾日產(chǎn)日清。4.維護公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設施,如垃圾桶、果皮箱等,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。5.協(xié)助做好大型活動、會議等期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。(三)衛(wèi)生間保潔員崗位職責1.負責衛(wèi)生間的日常清潔和消毒工作,包括便器、洗手盆、鏡子、臺面、地面、墻壁等。2.及時補充衛(wèi)生間內(nèi)的衛(wèi)生紙、洗手液等用品。3.保持衛(wèi)生間內(nèi)空氣清新,無異味。4.定期對衛(wèi)生間進行通風換氣,防止細菌滋生。(四)電梯保潔員崗位職責1.負責電梯轎廂內(nèi)的日常清潔工作,包括地面、墻面、扶手、按鈕等。2.定期對電梯轎廂進行消毒,保持轎廂內(nèi)環(huán)境整潔。3.清理電梯轎廂內(nèi)的垃圾和雜物,確保電梯運行安全。4.協(xié)助電梯維護人員做好電梯的日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。(五)垃圾清運員崗位職責1.負責物業(yè)區(qū)域內(nèi)垃圾的收集、運輸和處理工作。2.按照規(guī)定的時間和路線進行垃圾清運,確保垃圾不積壓。3.保持垃圾運輸車輛的清潔和衛(wèi)生,定期進行消毒。4.協(xié)助做好垃圾分類工作,將不同類型的垃圾分別運輸至指定地點。三、保潔作業(yè)標準(一)公共區(qū)域1.樓道、走廊:地面干凈無雜物、無污漬,扶手光亮無灰塵,墻面無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.電梯廳:地面干凈整潔,電梯門及周邊無污漬,不銹鋼部件光亮,天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。3.樓梯:臺階干凈,扶手無灰塵,踢腳線無污漬。4.窗臺、墻面:窗臺干凈無雜物,墻面無灰塵、無污漬、無涂鴉。5.垃圾桶、果皮箱:外觀干凈,周邊地面無垃圾、無污漬,垃圾及時清理,無滿溢現(xiàn)象。(二)衛(wèi)生間1.便器:內(nèi)外清潔,無污漬、無異味,水箱正常使用。2.洗手盆:臺面干凈無水漬,水龍頭光亮,下水管道暢通。3.鏡子:鏡面清晰,無水印、無污漬。4.地面:干凈無水漬,防滑性能良好。5.墻壁:無污漬、無霉菌,通風良好,無異味。(三)電梯1.轎廂地面:干凈整潔,無腳印、無污漬。2.轎廂墻面:無灰塵、無污漬、無劃痕。3.扶手:光亮無灰塵。4.按鈕:無污漬,功能正常。5.轎廂頂部:無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。(四)垃圾清運1.垃圾收集及時,日產(chǎn)日清,無積壓現(xiàn)象。2.垃圾運輸過程中無泄漏,保持車輛清潔。3.垃圾分類準確,按照規(guī)定進行處理。四、保潔工作流程(一)每日工作流程1.上班簽到,領(lǐng)取保潔工具和用品。2.按照規(guī)定的路線和區(qū)域進行保潔作業(yè),先清理公共區(qū)域的垃圾和雜物,再進行地面、墻面、衛(wèi)生間等的清潔。3.衛(wèi)生間清潔:依次清潔便器、洗手盆、鏡子、臺面、地面、墻壁,補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品,進行通風換氣。4.電梯清潔:在電梯運行間隙,清潔電梯轎廂內(nèi)的地面、墻面、扶手、按鈕等。5.垃圾清運:按照規(guī)定時間和路線收集垃圾,運輸至指定地點。6.下班前檢查工作區(qū)域的清潔情況,清理保潔工具和用品,歸還倉庫,做好工作記錄。(二)定期工作流程1.每周對公共區(qū)域的地面進行深度清潔,如打蠟、拋光等。對衛(wèi)生間進行全面消毒,包括便器、洗手盆、地面、墻壁等。檢查垃圾清運設備,確保正常運行。2.每月對公共區(qū)域的墻面、天花板進行除塵、除蜘蛛網(wǎng)。檢查衛(wèi)生間的設施設備,如水龍頭、沖水閥等,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。對電梯轎廂進行全面清潔和消毒,包括轎廂頂部、底部等。3.每季度對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共設施進行全面檢查和清潔,如路燈、指示牌等。對垃圾處理設施進行清理和維護,如垃圾中轉(zhuǎn)站、化糞池等。4.每年配合相關(guān)部門進行物業(yè)區(qū)域的全面衛(wèi)生檢查和評估。對保潔人員進行年度考核和總結(jié)。五、保潔質(zhì)量考核(一)考核標準1.工作質(zhì)量:按照保潔作業(yè)標準進行考核,包括公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等的清潔情況,是否達到規(guī)定的質(zhì)量要求。2.工作效率:考核保潔人員完成工作任務的時間和速度,是否按時完成工作安排。3.服務態(tài)度:考核保潔人員與業(yè)主、客戶的溝通情況,是否熱情、禮貌、耐心。4.遵守紀律:考核保潔人員是否遵守公司的規(guī)章制度,如考勤制度、工作紀律等。(二)考核方式1.日常檢查:由保潔主管定期對保潔人員的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。2.業(yè)主評價:通過業(yè)主滿意度調(diào)查等方式,收集業(yè)主對保潔服務的評價和意見。3.定期考核:每月或每季度對保潔人員進行一次定期考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。(三)考核結(jié)果應用1.對于考核優(yōu)秀的保潔人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.對于考核不合格的保潔人員,進行批評教育,責令限期整改;連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退。六、保潔工具與設備管理(一)工具與設備申購保潔主管根據(jù)工作需要,提前制定保潔工具和設備的申購計劃,報公司相關(guān)部門審批后進行采購。(二)領(lǐng)用與發(fā)放保潔人員憑個人工牌到倉庫領(lǐng)用保潔工具和用品,倉庫管理人員做好領(lǐng)用登記。(三)使用與維護1.保潔人員應正確使用保潔工具和設備,按照操作規(guī)程進行操作,避免損壞。2.定期對保潔工具和設備進行維護保養(yǎng),如清潔、潤滑、調(diào)試等,確保其正常運行。3.發(fā)現(xiàn)保潔工具和設備出現(xiàn)故障或損壞,應及時報告保潔主管,安排維修或更換。(四)保管與存放1.保潔工具和用品應存放在指定的倉庫或儲物間,保持整齊、清潔。2.對貴重的保潔設備,應指定專人保管,建立設備檔案,記錄設備的使用、維護、維修等情況。七、保潔人員培訓(一)培訓目的提高保潔人員的業(yè)務技能和服務意識,確保保潔服務質(zhì)量。(二)培訓內(nèi)容1.保潔作業(yè)標準和流程:詳細講解公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等的清潔標準和工作流程。2.清潔工具和設備的使用:培訓保潔人員正確使用各種清潔工具和設備,包括操作方法、注意事項等。3.安全知識:包括清潔工作中的安全操作規(guī)范、個人防護用品的使用等。4.服務意識:培養(yǎng)保潔人員的服務意識,提高與業(yè)主、客戶的溝通能力和服務水平。(三)培訓方式1.定期培訓:每月組織一次集中培訓,由保潔主管或?qū)I(yè)培訓人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓:在工作現(xiàn)場,保潔主管對保潔人員進行實際操作指導,及時糾正不規(guī)范的操作行為。3.在線學習:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺,提供保潔相關(guān)的學習資料和視頻,供保潔人員自主學習。八、保潔工作安全管理(一)安全操作規(guī)程1.保潔人員在進行清潔作業(yè)時,應穿戴好個人防護用品,如工作服、工作帽、口罩、手套等。2.使用清潔工具和設備時,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免發(fā)生意外事故。3.在清潔衛(wèi)生間、電梯等區(qū)域時,應注意防滑,防止摔倒。4.清潔電器設備時,應先切斷電源,確保安全。5.在進行高處作業(yè)時,應系好安全帶,做好安全防護措施。(二)安全檢查與隱患排查1.保潔主管定期對保潔工作現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱

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