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文檔簡介

物業公司租賃管理制度一、總則1.目的為加強公司租賃業務管理,規范租賃行為,提高租賃資產使用效益,保障公司和租戶的合法權益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有租賃業務,包括但不限于寫字樓、商鋪、住宅等物業的出租與轉租。3.基本原則依法合規原則:租賃業務應嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定。經濟效益原則:通過合理規劃租賃業務,實現公司資產的保值增值,提高經濟效益。公平公正原則:在租賃業務中,應公平對待所有租戶,確保租賃交易的公正性。風險防控原則:加強租賃業務風險識別、評估與控制,確保公司租賃業務穩健發展。二、租賃業務流程(一)市場調研與分析1.定期收集房地產市場信息,包括租金水平、空置率、市場需求等,分析市場動態和趨勢。2.根據公司發展戰略和業務規劃,結合市場調研結果,確定租賃業務的目標市場和定位。(二)房源開發與儲備1.積極拓展房源渠道,通過多種方式獲取可租賃物業,如與開發商合作、收購二手物業、接受業主委托等。2.對新獲取的房源進行實地考察和評估,包括物業狀況、周邊配套、交通便利性等,建立房源信息庫。(三)租賃合同簽訂1.與潛在租戶進行洽談,了解租戶需求,介紹租賃物業情況,提供租賃方案和報價。2.如租戶有意向租賃,雙方協商租賃合同條款,包括租賃期限、租金及支付方式、押金、物業管理費、維修責任等。3.起草租賃合同,經公司法律顧問審核后,與租戶簽訂正式租賃合同。(四)租金與費用管理1.明確租金定價原則和方法,根據市場行情、物業狀況、租賃期限等因素合理確定租金標準。2.制定租金收繳管理制度,明確租金收繳流程和責任,確保租金按時足額收取。3.規范物業管理費、水電費、停車費等其他費用的收取標準和方式,做好費用核算與管理工作。(五)租戶入住與管理1.在租賃合同簽訂后,協助租戶辦理入住手續,提供相關資料和服務,如房屋交接、鑰匙交付、門禁卡辦理等。2.建立租戶檔案,記錄租戶基本信息、租賃情況、費用繳納等情況,定期對租戶進行回訪,了解租戶需求和意見。3.加強對租賃物業的日常管理,包括安全保衛、環境衛生、設施設備維護等,確保租戶正常使用物業。(六)租賃期滿與續約1.在租賃期滿前[X]個月,向租戶發送續約通知,了解租戶續約意向。2.如租戶有意續約,雙方重新協商租賃合同條款,簽訂續約合同。3.如租戶不再續約,提前做好房屋騰空和交接工作,收回租賃物業。(七)租賃業務變更與終止1.如因特殊原因需要變更租賃合同條款,如租金調整、租賃面積增減等,應與租戶協商一致,并簽訂補充協議。2.在租賃合同履行過程中,如出現法定或約定的終止情形,應及時辦理合同終止手續,收回租賃物業。三、租賃業務風險管理(一)風險識別與評估1.建立租賃業務風險識別機制,對租賃業務各環節可能存在的風險進行全面識別,包括市場風險、信用風險、法律風險、經營風險等。2.定期對租賃業務風險進行評估,采用定性與定量相結合的方法,確定風險等級和影響程度。(二)風險應對措施1.針對不同類型的風險,制定相應的風險應對措施。例如,對于市場風險,加強市場調研和分析,合理制定租金策略;對于信用風險,加強租戶信用評估,要求租戶提供擔?;虮WC金等。2.建立風險預警機制,及時發現風險信號,采取有效措施進行風險處置,降低風險損失。(三)合同風險管理1.在租賃合同簽訂前,嚴格審核合同條款,確保合同內容合法合規、明確清晰,避免合同漏洞和風險。2.加強合同履行過程中的監督和管理,及時發現和解決合同履行中出現的問題,確保合同順利履行。四、租賃業務檔案管理(一)檔案收集與整理1.租賃業務開展過程中產生的各類文件、資料、合同等均應納入檔案管理范圍。2.明確檔案收集責任,各業務環節相關人員應及時將檔案資料移交檔案管理部門。3.檔案管理部門對收集到的檔案資料進行分類、整理、編號,建立檔案目錄。(二)檔案保管與存儲1.選擇安全、可靠的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設備,如檔案柜、防火防潮防蟲設施等。2.對檔案進行電子化存儲,建立電子檔案數據庫,方便檔案查詢和利用。(三)檔案查閱與借閱1.制定檔案查閱與借閱管理制度,明確查閱和借閱流程、權限和審批要求。2.嚴格控制檔案查閱和借閱范圍,確保檔案安全。查閱和借閱檔案應進行登記,注明查閱或借閱人、時間、內容等信息。(四)檔案銷毀1.定期對檔案進行清理,對已超過保管期限或無保存價值的檔案,按照規定程序進行銷毀。2.檔案銷毀應進行登記,注明銷毀檔案名稱、數量、時間等信息,并由專人負責監銷。五、租賃業務監督與考核(一)內部監督1.建立租賃業務內部監督機制,定期對租賃業務開展情況進行檢查和評估,發現問題及時整改。2.審計部門定期對租賃業務進行審計,重點審查租賃合同簽訂、租金收繳、費用管理等方面的合規性和有效性。(二)租戶滿意度調查1.定期開展租戶滿意度調查,了解租戶對租賃物業、物業服務、公司管理等方面的滿意度和意見建議。2.根據租戶滿意度調查結果,分析存在的問題,制定改進措施,不斷提高租戶滿意度。(三)考核評價1.建立租賃業務考核評價體系,對租賃業務相關部門和人員的工作業績、工作質量、風險控制等

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