中交二公局貴廣鐵路工程指揮部第四經理部制度匯編

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

安全生產責任制管理制度

第一章總則

第一條為進一步貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健

全施工安全生產體系，形成橫向到邊、縱向到底的施工安全生產動態管理網絡;

切實加強安全管理，促進安全生產工作，確保員工的安全與健康，根據《中華

人民共和國安全生產法》、鐵路部相關法律法規和經理部的實際情況，制定本經

理部安全生產責任制和責任追究制度。

第二章安全生產責任制內容

第二條安全生產管理領導機構、職責

第三條指揮部成立以指揮長（曹生慧）為組長，副指揮長（姚武），總工程師（李

璟），指揮部各職能部門負責人、項目部經理、常務副經理，架子隊隊長和專職

安全員為成員的安全生產管理機構。

安全生產管理領導機構名單：

組長：指揮長：曹生慧

副組長：副指揮長：姚武

總工程師：李璟

安全總監：修澄澤

項目經理：曹云堂

成員：指揮部各職能部門負責人，項目部副經理，專職安全員，架子隊隊

長。

安全生產管理領導小組辦公室設在安全質量部。

1、安全生產管理領導小組職責：

（1）認真貫徹和落實國家、鐵道部、建設部等有關安全生產的法律法規、

政策條例、標準規范和規定，落實貴廣公司和局指揮部的有關管理辦法和要求，

對中鐵二十一局集團貴廣鐵路指揮部管段工程的安全生產負領導責任。

（2）負責和督促所屬項目部、架子隊建立健全安全生產保證體系，健全機

構，配備人員，制定規章制度，完善安全生產責任制。

（3）定期組織安全生產管理領導小組會議，分析研究本管段鐵路安全生產

保證體系的運轉情況，解決存在的重大問題，確保指揮部鐵路施工安全生產保證

體系處于受控狀態和良性運轉狀態。

（4）定期和不定期地組織施工安全生產大檢查，促進安全生產管理工作的

不斷深入，不斷提高管理水平。堅決實行安全生產一票否決制，嚴格執行獎罰度;

堅決杜絕重大安全生產事故。

（5）指揮部安全管理領導小組辦公室是領導小組的常設辦公機構，負責籌

備領導小組會議，編擬領導小組會議材料，撰寫施工安全生產管理情況報告，組

織安排領導小組的安全生產檢查活動，定期發布安全生產簡報，收集安全生產保

證體系運轉情況的資料等。

（6）指揮部安全質量部為指揮部安全生產管理的專職機構，并配備必要的

專職人員。安質部在指揮部安全生產管理領導小組和分管領導的直接領導下，負

責指揮部施工安全生產管理的日常工作，并對指揮部安全生產負管理責任。

第四條指揮部領導安全生產責任制

指揮長（曹生慧）

指揮長是安全生產的第一責任者，對指揮部整個施工過程負安全生產總責

任。

（1）對指揮部安全生產、勞動保護工作負全面的領導責任。

（2）貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和局、集

團公司有關安全生產規章制度。

（3）在計劃、布置、檢查、總結、評比指揮部生產工作時，必須同時計劃、

布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

（4）負責組織領導指揮部安全生產領導小組工作和推行安全生產保證體系,

制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。

（5）領導指揮部安全生產領導小組和負責檢查、管理安全質量部的工作；

堅持每月對指揮部安全生產進行次大檢查；主持召開經理部安全生產領導小組

辦公會議，研究指揮部安全生產有關問題。

（6）督促、檢查副指揮長、總工、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產

責任制，落實各自管轄范圍內的安全工作，對指揮部事故隱患的整改在技術、資

金、物資上給予妥善統籌和保證，及時督促安全質量部解決生產過程中的各類事

故隱患，減少、防止和杜絕傷亡事故。

（7）加強督促對指揮部職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安

全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。

（8）推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

副指揮長（姚武）

（1）參加或主持安全生產會議，在指揮長外出期間，承擔和行使指揮長的

安全職責；協助指揮長抓好全面的安全生產管理工作，對指揮部的安全生產、勞

動保護負具體領導責任。

（2）貫徹執行“管生產必須管安全”的原則，做到安全與生產同時布置、

檢查、總結、評比。負責建立指揮部安全生產管理網絡，確保安全管理人員的配

置。督促檢查各部門安全生產及其責任制分解落實情況，努力實現指揮部安全生

產目標。

（3）認真貫徹執嚀上級部門有關安全生產的相關法律、法規，保證正常的

安全生產條件，促進文明生產，減少、防止和杜絕傷亡事故，保障職工的生命財

產和人身安全。

（4）組織制定并完善指揮部的安全生產規章制度和安全操作規程，并督促

落實。

（5）負責組織指揮部的安全生產教育和培訓工作；保證指揮部安全生產專

項資金和物資投入；規范特種設備管理，保證特種作業人員持證上崗。

（6）協助指揮長領導指揮部安全生產小組和負責檢查安全技術部門的工作,

堅持每月對指揮部安全生產進行一次大檢查，主持召開指揮部安全生產辦公會，

研究指揮部安全生產有關問題。每月至少召開一次指揮部的安全生產工作會議，

部署、檢查、總結、考核安全生產工作。

（7）督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自

管轄范圍內的安全工作，對指揮部事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥

善安排和保證；及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少、防止和杜絕傷亡事

故。

（8）督促指揮部在新、改、擴或技術工藝改造項目，堅持“三同時”的規

定。部署生產任務時，堅持“五同時”的安全要求。

（9）組織指揮部安全生產大檢查，開展“安全生產月”活動，組織安全事

故原因和責任的調查和處理，按照“四不放過”的原則，對事故責任者進行處理

并落實制定預防措施。及時，如實報告生產安全事故。

（10）加強對指揮部職工的遵章守紀教育，提高職工素質，提高職工安全意

識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。

（11）推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

黨工委書記（劉保華）

（1）監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策法規和局、公司有

關安全生產規章制度的貫徹執行，對指揮部的安全生產、勞動保護工作負綜合治

理責任。

（2）將安全生產工作列入黨工委、工會重要議事日程，定期聽取安全質量

部職能人員對指揮部安全生產工作的匯報。督促盧協助行政領導貫徹國家有關安

全生產、勞動保護的方針、政策法規和局、公司有關安全生產的規章制度，保障

職工的生命財產安全與身心健康。

（3）認真組織開展公司布置的安全競賽、宣傳等活動，組織黨員積極參與

各項安全生產活動；教育黨員干部在安全生產工作中發揮先鋒模范帶頭作用，帶

動職工群眾搞好安全生產，組織黨員開展“三無”活動（無違章、無違紀、無事

故）、“黨員安全示范崗”等活動。

（4）監督項目部、架子隊、作業班組貫徹執行“安全生產，人人有責”的

方針，組織開展安全生產及勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞

動法令、制度和各項安全操作規程。

（5）充分發揮工會的輿論監督和宣傳教育作用，加強指揮部各級管理人員

和職工的思想政治教育、安全生產知識教育及國家安全法律、法規教育，提高職

工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。

（6）參加指揮部發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作,

協助有關部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。

（7）督促指揮部逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動

保護的合法權利和義務，組織開展安全生產和文明生產競賽活動。

（8）參加指揮部安全生產辦公會、專項研究和解決有關安全生產議題的會

議。督促檢查指揮部行政落實安全生產法規、制度、操作規程、勞動保護等i勺執

行情況，督促行政對存在的安全問題進行整改并向上級黨組織匯報有關安全生產

情況。

（9）做好員工的政治思想工作，提供一線員工安全生產思想保障。

安全總監（修澄澤）

（1）協助副指揮K管理安全生產工作，協助領導指揮部安全生產工作，及

時解決安全生產中存在的問題，定期組織召開安全生產工作會議。

（2）協助副指揮長組織指揮部安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專

人或部門負責限期整改。負責組織指揮部的安全檢查和隱患整改工作，及時消除

生產安全事故隱患。

（3）督促安全生產所需資金的投入，保障安全生產基本條件。

（4）協助負責組織指揮部的安全生產教育和培訓工作。

（5）堅持“五問時”的安全要求，部署生產任務時同時部署安全工作。

（6）協助副指揮長組織指揮部的事故調查、應急救援和善后處理工作。項

目發生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及責任，按照

“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。

（7）及時、如實地向上級領導報告生產安全事故。

（8）參加指揮部安全生產辦公會議，督促、檢查指揮部安全質量部的工作,

努力實現指揮部安全生產目標。

總工程師（李璟）

（1）在指揮長的直接領導下，從技術上對指揮部的安全生產工作負責。

（2）主持指揮部安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、

制度和編制安全操作規程，制定項目單項工程安全措施。

（3）在編制指揮部各項施工實施方案時，要充分考慮方案實施過程中的安

全因素，要對方案的安全可行性進行充分的論證，確保方案符合國家有關安全生

產規定的要求和標準。

（4）向指揮部職工進行施工技術交底和采用新技術、新工藝、新材料、新

設備時，必須同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術操作規程，深入施工現

場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。

（5）督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產，對施工生產中

違反安全操作規程的，有權令其停止作業，及時糾正。

（6）協助搞好職工安全技術培訓工作。

（7）參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

（8）負責重大安全技術的設計和攻關，參與安全操作規程和安全技術措施

的審查與修訂。

總會計師（宋加才）

（1）負責分管部門的安全管理工作。

（2）按政府有關規定編制安全生產投入經費預算，按制度規定提取安全生

產投入資金，并監督專款專用。

（3）對生產中急需安排的安全措施項目，負責優先保證資金來源。

3、指揮部職能部門安全生產責任制

安質部（翟金書）

（1）安全質量部是經理部安全生產主管部門，在行政主管領導的直接領導

下，對指揮部安全生產、消防、質量等工作負執行、監督、檢查、指導的具體責

任。

（2）負責貫徹國家、鐵道部有關施工安全生產管理的各項法律法規、條例、

規范和規定；落實和組織實施'亞土、監理及指揮部的有關管理辦法和要求。

（3）對指揮部安全生產保證體系實行全過程、全方位的監督管理，實行獎

優罰劣和安全生產一票否決制度。

（4）負責制定或修改指揮部安全生產管理辦法，包括檢查評比和獎懲辦法

及有關施工安全生產管理的措施。

（5）建立指揮部施工安全管理臺帳，收集施工安全生產管理的信息和資料,

撰寫施工安全生產管理情況的報告和通報。

（6）定期籌辦施工安全生產管理領導小組會務，或組織召開施工安全生產

管理專題會、工作會、現場會及安全標準化工地建設現場觀摩會。定期或不定期

地組織施工安全生產檢查驗收評比或抽查工作，分析研究指揮部施工安全生產保

證體系的運轉情況。

（7）負責或配合各上級機構的安全生產檢查及視察工作。組織或參加安全

生產事故分析會議和必要的安全技術審查會議。

（8）會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安

全生產意識和技能。

（9）組織開展安全生產大檢查、專項檢查、日常檢查等活動。

（10）組織事故調查、處理工作，負責事故申報工作。

綜合辦公室（李振舉）

（1）負責對指揮部工傷事故檔案資料的保管和工傷人員來信、來訪接待工

作，負責指揮部檢查驗收資料的歸檔保管工作。

（2）參與指揮部重大事故應急救援中的組織協調工作，負責車輛調配工作。

（3）負責安全會議的組織、記錄工作。負責指揮部安全文件資料的印發工

作。

（4）經常進行勞動紀律執行情況的檢查，走違紀員工按規定做出處理。

（5）負責指揮部的環境風險因素治理和治安保衛工作。

（6）嚴格執行指揮部有關環境保護和治安保衛的制度，負責指揮部人員的

出入管理、治安巡邏管理等工作。

（7）負責指揮部生活區的環境衛生，職工食堂、澡堂等工作。

（8）加強食堂管理，防止發生食物中毒，確保職工飲食安全。

（9）保障職工有舒適清潔、安全的生活環境，確保食品衛生、營養豐富，

使職工有充沛的精力投入到工作中去。

財務部（宋加才）

（1）編制財務預算時按規定計提安全生產投入專項資金，負責安全資金臺

帳的日常管理，配合上級單位對安全專帳的檢查工作。

（2）按規定撥付安全獎勵經費，收取安全生產風險抵押金，負貢扣繳對違

章、事故責任人員的罰款。

（3）負責優先安徘對安全技術措施、工傷處理、女工衛生、安全宣傳、防

護用品、保健津貼、環境保護等費用的支出。

工程管理部（張柯亮）

（1）在制定工藝文件、編寫工藝操作規程、技術說明書時，必須有具體的

安全內容和要求。

（2）新、改、擴灰目或技術、工藝改造的設計和驗收要貫徹“三同時”的

安全要求。

（3）在施工組織沒計中編制安全技術措施，危險性較大的分部分項工程應

編制專項施工方案，并附具安全驗算結果。

（4）對指揮部的安全生產等工作負監督、檢查、指導的責任。

（5）協調指揮生產調度開展工作，在布置生產工作的同時布置安全工作。

合理配備生產人員，確保安全生產。

（6）參加指揮部的事故調查、應急救援和善后處理工作。

物資設備管理部（馬東升）

（1）制定指揮部的設備管理制度和設備安全操作規程。

（2）負責指揮部的設備安全運行，及時處理設備故障，保證設備安全防護

設施完好。

（3）負責指揮部的特種設備管理，及時完成特種設備定期檢驗工作，建立

并完善特種設備臺帳資料。

（4）保證采購物資的質量符合國家或行業標準，保證采購的勞保用品具備

“三證”，即：生產許可證、出廠質量合格證、檢驗合格證。

（5）協助事故的搶救和調查處理工作，參與設備事故調查。

（6）收集或編制各施工機械的安全操作規程。培訓指揮部施工機械及機動

車輛操作人員。

（7）對一切機電沒備必須配齊安全防護保險裝置；加強機電設備、施工機

械的經常檢查、維修、保養，確保安全運轉。

（8）對不合格的物資、設備要報廢更新。

（9）加強庫房的防火、防盜安全管理。

中心試驗室（張衛社）

（1）定期督促項目部對混凝土攪拌站、鍋爐房、空壓機房、配電室、蒸汽

管道等要害部位的儀表進行校驗。

（2）定期督促項目部對吊具、吊鉤等進行探傷檢查。

（3）嚴格執行危險化學品的安全管理制度，妥善管理各種化學試劑。

（4）加強對隧道施工過程中的地質、有害氣體和瓦斯等易燃易爆氣體監測

工作，定期或不定期出具相關監測報告。

計劃合同部（王曉蘭）

（1）協助副指揮長檢查安全生產工作，及時解決安全生產中存在的問題，

定期參與召開安全生產工作會議。

（2）參加并配合指揮部的事故調查、應急救援和善后處理工作。

（3）負責外協隊伍安全生產管理工作。

4、指揮部職能人員安全生產責任制

安全工程師（修澄澤）

（1）在指揮部行政領導的直接領導下和上級安全部門指導下，具體執行指

揮部的安全生產工作；積極宣傳和認真貫徹有關安全生產方針、政策、法規、制

度等，推動本單位的安全生產工作目標的全面實施。

（2）參與制定指揮部的安全管理制度和安全操作規程。組織或督促對指揮

部員工進行安全生產教育并考核，對新進、轉崗、復崗員工及時進行三級安全教

育。

（3）深入生產作業現場，查處、糾正違章作業行為，組織開展安全生產大

檢查、專項檢查、日常檢查等活動，對檢查中發現的安全隱患或勞動保護問題，

負責或督促安排整改，并負責檢查整改完成情況。

（4）負責組織安全生產宣傳、培訓、教育工作，協助副指揮長搞好新進員

工和特種作業人員的安全技術教育培訓工作；對指揮部的特種作業進行監督管

理，確保特種作業人員持證上崗。

（5）協助領導，對批準的計劃項目、安全技術措施，督促有關部門按期完

成。堅持“三同時”審批制度，參與新、改、擴項目或技術、工藝改造的設計和

施工驗收工作；堅持“五同時”規定，督促檢查安全生產工作。總結推廣安全生

產先進經驗，客觀公正地提供安全評比意見。

（6）負責指揮部消防管理工作。重點是對防火要害部位、消防器材、火災

救援及演練等方面的管理。負責指揮部應急狀態下的安全管理工作。

（7）督促有關部門按照規定及時發放勞動保護用品、清涼飲料和保健食品,

指導工人正確使用勞動用品。

（8）監督指揮部危險化學品、易燃易爆物品管理，如民爆物品、油漆、汽

油、柴油、化學試劑等的儲藏、領用、使用、回收等管理工作。

（9）按照“四不放過”原則，參與或組織對事故進行調查、分析與處理，

吸取事故教訓，落實防范措施，并向上級如實統計上報。

（10）參加各種安全生產會議，提出安全生產方面的建議和要求；做好各種

安全生產會議記錄。

設備工程師（王立軍）

（1）在指揮部行政領導和設備部門的指導下，具體負責指揮部設備安全管

理工作。

（2）參與制定指揮部的設備安全管理制度和設備安全操作規程。

（3）定期組織指揮部部員工進行設備的使用、維護、保養及設備安全操作

規程的學習和考核。

（4）組織開展日常設備檢查活動，及時處理設備故障，保證設備安全防護

設施完好。

（5）負責指揮部的特種設備管理，及時完成特種設備定期檢驗工作，建立

并完善特種設備臺帳資料，參與特種作業人員管理。

（6）協助事故的搶救和調查分析工作，參與設備事故調查。

（7）負責職業病防治、指揮部勞保用品管理工作。

（8）負責或參與制定指揮部的職業危害防治措施、勞動保護用品等管理制

度。

環保工程師（王劍瑞）

（1）在指揮部行政和政府環保部門的領導下，具體負責指揮部的環境保護

工作。

（2）向指揮部領導提供環境、勞動保護、衛生健康等方面改進建議。

（3）迎接并配合當地環保局的檢查工作。

（4）組織或參加環境污染事故的調查分析處理。

工程技術人員安全職責

（1）協助本單位行政領導認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，分管

技術工作、施工現場，對施工現場安全生產負責。

（2）在推行新工藝、新技術、新材料、新設備前考慮安全的可靠性，并與

安全人員共同研究，加強安全操作規程的推行與防范措施的指導。

（3）負責向分管施工人員、架了隊、操作人員進行施工生產技術交底的同

時進行安全技術交底，并隨時深入現場解決施工（生產）中的安全問題。

（4）遵守各項安全管理制度，不違章指揮生產。

（5）積極協助單位領導做好職工的業務知識培訓和安全技術知識培訓工作。

（6）做好分管范圍內的安全宣傳教育工作。

各架子隊安全職責

（1）對架子隊、班組工人在生產中的安全和健康負責、遵守指揮部安全生

產規章制度和安全操作規程，檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護

用品。

（2）組織好每天的安全生產班前講話，作業中檢查、班后小結及換班交接

工作，不違章指揮，不違章作業，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

（3）全面了解掌握作業隊、班級人員的思想動態，經常對架子隊、班級進

行遵章守紀教育，嚴格遵守勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新

上鹵的工人進行班級安全教育。

（4）對本架子隊、班組發生的各類事故，要詳細記錄立即上報，積極參加

事故的調查，并組織作業隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不

得隱瞞事故。

（5）在生產過程中發現設備、現場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人

員生命安全時，立即停止作業，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領導報告。

（6）組織好架子隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動紀錄，

總結安全生產經驗，找出不足，采取相應措施，使生產經常處于安全狀態。

（7）及時表彰獎勵架子隊、班組安全生產中的好人好事，將安全生產情況

填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

架子隊長和架子隊安全員安全職責

（1）認真學習貫沏執行有關安全的政策、法規，帶頭遵守各項安全操作規

程，對本架子隊的安全生產直接負責。

（2）組織本架子隊工人認真學習并貫徹執行安全規章制度和安全操作規程,

對新工、青工、臨時工加強安全教育。

（3）根據當天的生產任務和工人思想動態、身體狀況，具體布置安全生產

和必要的崗前安全檢查、安全講話。

（4）每周組織一次安全檢查，發現問題及時解決或及時向上級領導反映。

保證本架子隊的安全設施和個人勞動保護用品的正確使用。

（5）發生傷亡事故要積極搶救傷員，保護現場，并立即如實上報，參與事

故調查和分析工作。

（G）杜絕違章指揮，并有權拒絕上級的違章指揮。遇有險情，有權立即指

揮工人撤離現場，并及時組織排除險情或向上級很告。

（7）認真組織整改檢查指出的各種事故隱患，確保本架子隊安全生產。

（8）架子隊長支待安全員的工作，安全員要盡職盡責并管理好本架子隊的

安全生產。

各架子隊班組兼職安全員、班組安全監督員

（1）協助班組長開展安全工作，熟悉與本班組有關的安全生產規章制發和

安全操作規程。

（2）監督檢查、指導班組員工遵守安全規章制度和安全操作規程。勸阻、

制止班組員工的違章作業行為，有權拒絕違章指揮。

（3）發現隱患及時上報，督促整改，提出安全工作改進意見并配合實施。

（4）參加事故救援，協助事故調查，及時報告事故。

各架子隊操作崗位員工

（1）認真學習和嚴格遵守各項安全規章制度和本崗位安全操作規程，不違

反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

（2）正確穿戴勞保用品，保持生產現場整潔，有權拒絕違章指揮，在危及

人身安全的情況下，有權停止作業和撤離危險區。

（3）積極參加各項安全教育和培訓，掌握所從事工作應當具備的安全知識、

操作技能，并具備良好的安全生產意識。

（4）精心操作，愛護設備，做好各項記錄，交接班記錄要有安全內容。

（5）積極參加各種安全活動，參加事故救援、事故調查，及時報告事故及

隱患。

第三章附則

第五條本制度由安全質量部負責解釋。

第六條本制度自2009年5月1日起實施。

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

安全生產責任追究制度

第一章總則

第一條為加強安全生產管理，規范項目管理，強化安全生產，規范員工行為，

提高員工素質，增強員工安全生產的意識，減少、降低和防止、杜絕事故的發生,

保障員工生命和國家財產安全,嚴肅追究安全生產事故相關責任人員的責任,依

據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條列》及鐵道部相關

文件，結合施工現場實際情況，特制定經理部安全生產事故責任追究制度。

第二條本制度適用于指揮部施工范圍內有關人員的安全生產事故責任追究。

第三條安全生產事故是指在指揮部施工生產過程中發生的意外突發事件，造成

人身傷亡或直接經濟損失，使正常的生產、生活活動中斷的事件。

第四條安全生產事故一般分為以下等級：

㈠一般事故，是由造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者10C0萬

元以下直接經濟損失的事故。

（-）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下

重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

㈢重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以

下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

㈣特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急

性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。

第五條指揮部安全生產事故責任追究和處理分為限期整改、通報批評、經濟處

罰、清退出場。

第六條限期整改

指揮部安全質量部定期、不定期及日常巡檢本項目施工現場，對存在安全隱

患問題的班組要求限期進行整改。

第七條通報批評

以指揮部紅頭文件形式對指揮部要求進行整改的生產班組（個人）在指揮部

施工區域進行通報。

第八條經濟處罰

指揮部將根據下情況，對相關責任人進行一定的經濟處罰。

1、對指揮部安全質量管理部要求限期整改整改不力或未進行整改的；

2、本季度類計發生2起人員輕傷事故的；

3、被中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部、監理總站、貴廣公司點名通

報的0

4、多次教育仍不能正確使用勞動防護用品的。

第九條清退出場

指揮部將根據以下情況，對相關責任人進行清退處理：

1、經指揮部多次督促并處于一定經濟處罰仍然不整改的班組（個人）；

2、發生重大以上安全生產事故或造成特別嚴重政治影響的；

3、未按國家和公司及項目規定履行職責、安全生產監督管理不到位，導致

較大安全生產責任事故發生的：

4、對重大事故隱患檢查、督促、整改不力的，導致安全生產事故發生的；

5、已發現隱患或有安全生產事故發生預兆，不及時采取必要和可能的措施,

貽誤時機，導致較大責任事故發生的。

6、被鐵道部、國家安全生產主管部門在政府報紙、網站進行點名通報的。

第十條結合指揮部制定的安全質量獎罰制度進行獎罰。

第二章附則

第十一條本制度由安全質量部負責解釋。

第十二條本制度自2009年5月1日起實施。

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

安全生產教育培訓制度、考核制度

第一章總則

第一條為了搞好指揮部安全生產宣傳教育工作，增強職工安全生產意識。普及

職工安全技術知識，增強職工自我防護能力，現根據建筑企業安全生產安全教育

的有關規定，制訂安全教育培訓制度。

第二條新工人入場安全三級教育制度：

（一）凡進入中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部（以下簡稱“指揮部”）

的員工，分別在項目部進行一級安全教育。架子隊進行二級安全教育，施工班組

進行三級安全教育，教育內容為：

1、項目部教育：

①講黨和國家的勞動保護安全生產的方針、政策。

②講指揮部安全管理規章制度和勞動、安全紀律。

③講“三不傷害”即：遵守操作規程不傷害自己，講究職業道德不傷害他人,

居安思危不被他人傷害。

④講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。

⑤講指揮部內、外工傷事故血的教訓。

2、架子隊教育：

①講安全生產、勞動保護、安全防火等規章制度與獎懲制度。

②講施工生產特點，危險地段，應注意的事項，防范措施與方法。

③講安全技術操作規程和安全、勞動紀律。

3、班組教育：

①講各工程的安全技術操作規程和安全、勞動紀律。

②講施工現場應注意的事項，預防事故發生的措施。

③講使用生產工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。

④講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產工具（設備）和施工現場各種

防護設施，安全標志。

項目部、隊三級教育內容要進行考核，造冊登記。教育人和接受教育人要簽

字備查。其教育計劃、教育講議等報指揮部安質部備案。

（二）項目部配合施工的架子隊工人進場，由項目部項目經理、安全員進行

入場安全教育，保衛人員進行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教

育者與接受安全教育的架子隊長或班組長，必須簽名備查。

第三條變更工種工人的安仝教育制度：

凡有變更工種工作的工人，項目部必須及時通知安全質量部和現場安全員進

行變更工種工作的安全技術教育，責任劃分：由項目部變更的，由項目部安質部

進行教育。由架子隊施工現場變更的，要通知架子隊安全員進行安全教育。變更

工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育工作者與受教育者都要

簽字備查。

第四條特殊工種工人的安全教育制度：

1、國家規定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小

機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種，由項目部物資設備部、工程部配合安

全質量部進行培訓。

2、凡經勞動保護教育中心培訓發證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起

重工、塔吊司機、架工、機操工及其它特殊工種人員，項目部專職安全員必須造

冊證件號碼，取證日期必須登記清楚備查。

第五條項目部生產管理人員的上崗培訓教育：凡是與施工生產有關的管理人員

必須接受相關安全質量部組織的安全培訓教育（包括證件復審培訓）。

第二章附則

第六條本制度有安全質量部負責解釋。

第七條本制度自2009年5月1口起實施。

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

安全專項施工方案及專家論證審查制度

第一章總則

第一條為加強項目在施工過程中的安全技術管理，防止安全事故的發生，保隙

人身和財產安全，依據國家的有關法律法規，制定本制度。

第二條本辦法適用本項目的所有施工活動。

第三條在施工前單獨編制專項安全技術方案的對象主要是指

（一）基坑支護與降水工程

基坑支護工程是指開挖深度超過5nl（含5m）的基坑（槽）并采用支護結構

施工的工程；或基坑雖未超過5m,但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑

底以上等工程。

（二）隧道工程

（三）模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支

撐系統及特殊結構模板工程。

（四）起重吊裝工程

（五）其他危險性較大的工程

橋梁工程施工

第四條安全專項施工方案編制及內容

（一）.工程部編制的安全專項施工方案，經指揮部主管安全副指揮長認可,

報監理單位總監理工程師簽字。

（二）.專項安全技術方案內容應包括危險源分析與評估，危險源控制、防

護安全技術措施，安全技術措施所涉及的安全設施、經費等。

第五條針對上述（部分）作業內容，在項目部、局指揮部或貴廣公司的安排或

要求下，應當組織專家組進行論證審查的工程。

第六條專家論證審查

（一）指揮部應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方

案進行論證審查。

（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，指揮部應根

據論證審查報告進行完善，經指揮部安全主管負責人、監理工程師簽字后，方

可實施。

（三）專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施

過程中，各分部、現場管理人員應嚴格按照安全專項方案組織施工。

第七條對于存在不確定因素的方案，編制人員應根據專家提出的問題，重新進

行驗算、復核，重新報請專家進行審批、簽認。

第二章附則

第八條本制度由經理部安質部負責解釋和修訂。

第九條本制度自2009年5月1日起施行。

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

危險源辨識和風險評價制度

第一章總則

第一條為加強安全風險管理，對危險源進行識別和評價，確保重要危險源能夠

得到識別和有效控制，特制定本制度。

第二條本制度適用于中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部（以下簡稱“指揮

部”）在生產施工中能夠控制并施加影響的危險源的識別與控制。

第二章危險源識別評價的職責

第三條指揮部安全質量部是危險源識別、評價的主責部門。

1.負責對項目部識別出的危險源進行確認、匯總，建立并更新《危險源識別

評價與控制表》；

2.組織有關人員評價并確定項目部重要危險源及其控制措施；

3.負責重點收集、跟蹤和監控項目部評價出的重要危險源。

第四條指揮部綜合辦公室職責

1.負責識別辦公區域、生活區域的危險源，匯總到安全質量部；

2.匯總上報和保持本單位《職業健康安全風險調查評價表》；

3.負責對指揮部重要危險源監控、采取措施并建立臺帳；

4.負責跟蹤和監控一般危險源并建立監控臺帳。

第六條工程管理部職責

1、指揮部工程管理部負貢對高度危險分值需制定管理方案的技術措施部份

進行審定或指導；

2、工程管理部負責對重要危險源管理方案或技術措施的制定，總工負責批

準；必要時報上級技術部門審定。

第七條各部門職責

1、負責所屬辦公/活動和施工/生產區域危險源的識別與評價，匯總到安全

質量部審定；

2、建立并保持本部門《職業健康安全風險調查評價表》不斷更新。

3、指揮長負責批準《指揮部職業健康安全風險及其控制措施一覽表》。

4、項目經理負責批準項目部《職業健康安全風險及其控制措施一覽表》。

第三章危險源辨識評價和分級控制

第八條工作流程

第九條危險源辨識

1、危險源辨識的范圍

1）設備采購、設施的安裝、使用、維護、報廢等所有運行活動（包括相關

方使用的設備、設施）；

2）作業場所的人員活動（包括進入作業現場的相關方人員的活動）；

3）化學品、油類及其它物資的采購、運輸、儲存、使用、廢棄等活動（包

括相關方的有關活動）；

4）工程施工作業活動；

5）辦公場所、宿舍、食堂；

6）應用新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新”技術可能產生新的危

險源。

2、危險源辨識的依據

1）危險源辨識時應考慮三種時態、三種狀態：

三種時態：過去一已發生過的傷害事故、事件等；現在一現在進行的作業

活動安全控制狀態；將來一作業活動將發生變化，設備、設施改進、報廢時的安

全控制狀態。

三種狀態：正常一每天正常進行的日常活動；異常一停產、檢修、維護等;

緊急一火災、爆炸、發生事故、事件等。

2）危險源辨識時應考慮：可能導致事故和職業病，按GB6441-86《企業職

工傷亡事故分類》中，將事故類別劃分為16類，即物體打擊、車輛傷害、機械

傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、放炮、火藥爆炸、化學

性爆炸、物理性爆炸、坍塌、中毒和窒息、其它傷害等；

3）考慮作業過程中的幾個方面：

①人的不安全行為；

②物的不安全狀態：

③不良的作業環境；

④管理方面的缺陷。

3、危險源辨識的方法

1）根據分部分項、工序、工藝流程所涉及的活動進行辨識；

2）采用現場觀察進行辨識；

3）通過查閱有關文件資料、檔案進行辨識；

4）根據管理經驗進行辨識；

5）根據管理過程進行辨識；

4、危險源調查、評價與控制

1）指揮部安全質量部根據各部門、項目部上報的《職業健康安全風險調查

評價表》，負責匯總與評價，確定指揮部總的《職業健康安全風險調查評價表》。

2）指揮部安全質量部根據《職業健康安全風險調查評價表》，組織有關人

員進行評價，編制和修訂《指揮部職業健康安全風險及其控制措施一覽表》，經

指揮及批準后下發到各部門、項目部。

3）指揮部安全質量部各部門、項目部、架子隊根據辦公條件、施工過程和

作業環境、新工藝/新技術的采用、新設備的使用等的變化補充識別新的危險源,

并對其實施有效的控制。對已更新的險源清單及時匯總到安全質量部。

5、危險源評價

對作業過程中的危險源評價可先采用定性判斷法，通過定性判斷法直接判

斷為重要危險源；否則，通過定量風險評價，如危險源的（LEC法）分析法進行

評價。

1）定性判斷法

a）由專業技術人員、管理人員根據經驗直接對危險源進行分析?，確定重要

危險源。

b）凡具備以下條件的均應判定為重要危險因素：

①不符合法律、法規和其它要求且易發生重大事故；

②相關方有合理抱怨和要求的；

③曾發生過事故，現今無適當控制措施的；

④直接觀察到可能導致危險源發生的錯誤，且無控制措施的。

2）定量風險評價，計算每一項已辨識出的危害事件所帶來的風險，可采用

LEC法定量評價危險。

LEC法，主要是與系統危險有關的三種因素指標值之積來評價系統人員傷亡

危險的大小。三種因素是:如表1：L一發生事故的可能性大小,L值定為0.10；

如表2,E一人體暴露于危險的頻繁程度，E值定為0.5~10：

如表3：C一發生事故可能造成的后果，C值定為1100。

評價公式是：D二LEC

其中：D一危險性分值，根據經驗，總分在40分以下為可承受風險，總分

在320分以上是高危險分值，02級需要嚴格監控，并制定方案或目標進行控制,

3?4級需加強監控，對運行進行控制。分級如表4所示。

表1發生事故的可能性（L）表2暴露于危險環境的頻繁程度（E）

分數值暴露于危險環境的頻繁程度分數值發生事故的可能性

10連續暴露10完全可能預料

6每天工作時間內暴露6相當可能

3每周暴露一次3可能，但不經常

2每月暴露一次1可能性小，完全意外

1每年幾次暴露0.5很不可能，可以設想

0.5非常罕見的暴露0.2極不可能

0.1實際不可能

表3發生事故產生的后果（C）表4危險分值（D）

分數值發生事故產生的后果分數值級別危險程度

100大災難，許多人夕匕亡>320V極其危險，不能繼續作業

40災難，多人死亡160^320IV高度危險，立即整改

15非常嚴重，一人死亡70^160III顯著危險，需要整改

7嚴重，重傷40~70II一般危險，需要注意

3重大，致殘<40I稍有危險，可以接受

1引人注目，需要救護

3）凡具備以下條件的均應判定為重要風險：

a）凡符合1）b）條款的；

b）通過LEC評價總分＞160分的1?3級危險源；

4）各單位對未列入重要危險源的危險（一般隱患，可承受）可由各單位維

持現有的運行控制進行監控。

6、風險控制措施或計劃

安全質量部對評價出的重要危險源進行有效控制，采用以下一種或幾種方

法進行控制：

a）制定目標、指標、管理方案；

b）制定管理制度；

c）培訓與教育；

d）制定應急預案；

e）加強現場監控檢查。

7、危險源的更新、評價

1）安全質量部每季度組織一次重要危險源的重新評價。

2）當發生下列情況時，安全質量部應按上述程序及時進行危險辨識、評

價工作：

a）相關法律、法規發生變化時；

b）本指揮部的施工、生產內容或施工技術、工藝發生重大變化時；

c）當有新增合同時。

3）安全質量部及時將各部門、項目部、架了隊上報的新的危險源進行匯總、

評價、下發。

第四章附則

第十條本制度解釋權屬指揮部安全質量部。

第H^一條本制度自2009年5月1日起執行。

中鐵二十一局集團貴廣鐵路工程指揮部

安全檢查考核制度

第一章總則

第一條進一步明確各級、各崗位安全生產責任制，切實作到各負其責，健全安

全生產責任制，使指揮部安全生產管理形成一個橫向到邊、縱向到底的動態管理

網絡，加強安全管理，促進安全生產工作，對指揮部各級安全生產責任人、各崗

位安全生產責任進行考核，考核情況按優良、合格、不合格三級進行評定，具體

制度如下：

㈠考核機構為指揮部安全生產管理領導小組。

㈡考核人員為指揮部相關人員、各部門負責人。

㈢考核依據；指揮部安全生產責任制。

㈣考核形式：現場提問、常規性安全生產、文明施工管理等方面。

㈤考核結果：由考核部門綜合評定結果。分優良、合格、不合格三個等級。

不合格的經培訓考核合格后再重新上崗。

第二章安全檢查考核規定

第二條為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，

杜絕出現管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據指揮部實際情況，制定本考

核細則：

第三條考核范圍：

指揮部各職能部門、項目部、各架子隊均以本考核辦法施行。

第四條考核內容：

指揮部各級管理人員、項目經理的安全生產責任制執行落實情況。

第五條考核管理分配：

（一）指揮部領導、各部門部長、項目部、各奧子隊負責人，基層人員、各作

業班組負貢人，應每月由副指揮長負貢組織、安全生產管理領導小組進

行考核，其考核結果在指揮部進行通報，作為被考核分部評定先進項目

部和個人的依據。

㈡指揮部安全生產責任制執行情況由指揮長每季度組織進行一次考核。

㈢本考核細則只作為指揮部人員、項目經理的考核標準。

第六條考核業績評定：

考核業績全部量化評定，各級管理人員的業績結果滿分為100分，80分以

上為優良，60—80分合格，60分以下為不合格，全年評定優良率在90%以上者，

給予表彰獎勵安全管理先進個人，獎金2000—5000元；指揮部管理人員獎勵：

正職1萬元，副職0.8萬元，副總工級0.6萬元，部長級0.55萬元，副部長級

0.5萬元，專工0.45萬元，司機0.35萬元。全年評定優良率在60—80%范圍以

內，不獎不罰。全年評定優良率在60%以下者，除通報批評以外，指揮部將取

消本人以往的獎勵，并限令做出整改。

第三章考核細則

第七條副指揮長

㈠未對指揮部的安全生產工作負全面責任的；扣10分。

㈡未認真貫徹執行上級部門有關安全生產的各項法律、法規，保證正常的

勞動生產條件，促進文明生產，減少和避免傷亡事故，保障員工的安全與健康；

扣10分。

［三人未建立本單位安全生產管理網絡，詢保安全管理人員的配置；扣5

分。

㈣未組織制定并完善指揮部的安全生產規章制度和安全操作規程，并督促

落實；扣10分。

㈣未保證指揮部安全生產投入資金專款專用和投入不足；扣10分。

［五］、未規范特種設備管理，保證特種作業人員持證上崗；扣10分。

［六人未督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，未落

實各自管轄的安全工作，未對本項目事故隱'患的整改在技術、資金、物資上給予

妥善安排和保證，未及時解決生產過程中的各類事故隱患，導致傷亡事故；扣

15分。

（A）未及時、如實報告生產安全事故；扣5分。未組織搶救保護現場參加調

查的；扣5分。

（加未針對本項目施工工程特點，制定相應的安全技術措施并未進行安全技

術交底；扣10分。

第八條黨工委書記

㈠未監督指揮部貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和

局、業主有關安全生產規章制度；扣10分。

㈡未認真組織開展集團公司布置的安全競賽、宣傳等活動，組織黨員積極

參與各項安全活動。未教育黨員干部在安全生產工作中發揮先鋒模范帶

頭作用，帶動職工群眾搞好安全生產，未組織黨員開展“三無”活動（無

違章、無違紀、無事故）、“黨員安全示范鹵”等活動；扣15分。

㈢未監督項目部貫徹執行“安全生產，預防為主，綜合治理”方針，未組

織開展安全生產及勞動保護的宣傳、教育和培訓工作；扣10分。

㈣未充分發揮工會的輿論監督和宣傳教育作用，提高職工的遵章守紀自覺

性，提高全員安全意識；扣10分。

㈤未參加指揮部發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作,

未協助有關部門提出防止傷亡事故的措施；未認真做好群眾監督工作；

扣10分。

閑未督促指揮部逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，沒有維護職工

勞動保護的合法權利和義務，沒有組織開展安全生產和文明生產競賽活

動；扣20分。

（七）未參加指揮部安全生產辦公會、專項研究和解決有關安全生產議題1勺會

議；扣10分。

（A）未督促檢查指揮部行政落實安全生產法規、制度、操作規程、勞動保護

等的執行情況，未督促行政對存在的安全問題進行整改并向上級黨組織

匯報有關安全生產情況；扣15分

第九條：項目經理

［一］、未對項目部的安全生產工作負全面責任的；扣10分。

㈡未認真貫徹執行上級部門有關安全生產的各項法律、法規，保證正常的

勞動生產條件，促進文明生產，減少和避免傷亡事故，保障員工的安全與健康；

扣10分。

［三］、未建立本單位安全生產管理網絡，確保安全管理人員的配置；扣5

分。

㈣未組織制定并完善項目部的安全生產規章制度和安全操作規程，并督促

落實；扣10分。

［五］、未保證項目部安全生產投入資金專款專用和投入不足；扣10分。

因未規范特種設備管理，保證特種作業人員持證上崗；扣10分。

（七）未督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，

未落實各自管轄的安全工作，未對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上

給予妥善安排和保證，未及時解決生產過程中的各類事故隱患，導致傷亡事故；

扣15分。

（A）未及時、如實報告生產安全事故；扣5分。未組織搶救保護現場參加調

查的；扣5分。

00未針對本項目施工工程特點，制定相應的安全技術措施并未進行安全技

術交底；扣10分。

第十條安全總監

㈠沒有協助副指揮長管理安全生產工作，未及時解決安全生產中存在的問

題，未定期組織召開安全生產工作會議；扣15分。

（二）未協助副指揮長組織指揮部安全大檢查，對查出的事故隱患等，未指定

專人或部門負責限期整改。未負責組織指揮部的安全檢查和隱患整改工

作，及時消除生產安全事故隱患；扣15分。

㈢未督促安全生產所需資金的投入，保障安全生產條件。扣15分

㈣未堅持“五同時”的安全要求，在部署生產任務時同時沒有部署安全工

作；扣15分。

［五］、沒有協助副指揮長組織指揮部的事故調查、應急救援和善后處理工作。

項目發生人身、機械、火災等事故，沒有親臨現場，沒有組織調查事故原因及責

任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施；

扣20分。

［六］、沒有參加指揮部安全生產辦公會議，沒有督促、檢查項目安全技術部

門的工作，沒有對指揮部安全生產負全責，沒有實現指揮部安全生產管理目標的;

扣20分。

第十一條總工程師

㈠沒有從技術上對指揮部的安全生產工作負責的；扣10分。

㈡沒有主持指揮部安全技術業務會和組織項目部技術負責人學習貫徹各種

安全法規、制度和編制安全操作規程，沒有制定重點工程安全技術措施的；扣

20分。

［三］、在編制指揮部各項施工實施方案時，沒有考慮方案實施過程中的安

全因素，沒有對方案的安全可行性進行充分的論證，確保方案符合國家有關

安全生產規定的要求和標準的；扣20分。

㈣參加重大傷亡事故的調查分析，沒有提出技術鑒定意見和改進措施的；

扣10分。

㈤沒有負責重大安全技術的設計和攻關，沒有參與安全操作規程和安全技

術措施的審查與修訂；扣20分。

第十二條總會計師、財務部

㈠對所分管部門的安全管理工作沒有盡職盡責的；扣10分。

㈡沒有按政府有關規定編制安全生產投入經費預算，沒有按制度規定提取

安全生產投入資金，并監督專款專用的；扣30分。

㈢沒有對生產中急需安排的安全措施項目，負責優先保證資金來源的；扣

20分。

㈣沒有按規定撥芍安全獎勵經費，沒有收取安全生產風險抵押金，沒有對

違章、事故責任人員的罰款進行扣繳；扣20分。

㈤沒有優先安排對安全技術措施、工傷處理、女工衛生、安全宣傳、防護

用品、保健津貼、環境保護等費用的支出；扣20分。

第十三條安全質量部

㈠沒有對指揮部安全、消防、質量等工作負監督、檢查、指導的責任；扣

15分。

㈡沒有負責貫徹國家、鐵道部有關施工安全生產管理的各項法律、法規、

條例、規范和規定；沒有落實和組織實施業主、監理及指揮部的有?關管理辦法和

要求；扣20分。

［三］、沒有對指揮部施工安全生產保證體系實行全過程、全方位的監督管

理，實行獎優罰劣和安全生產一票否決制度的；扣15分。

［四人沒有定期組織召開施工安全生產管理專題會、工作會、現場會。沒

有定期或不定期地組織施工安全生產檢查驗收評比或抽查工作，分析研究指揮部

施工安全生產保證體系的運轉情況；扣20分。

［五］、沒有會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員

工的安全生產意識和技能；扣15分。

困、沒有組織開展安全生產大檢查、專項檢查、日常檢查等活動；扣15

分。

第十三條綜合辦公室

［］、對工傷人員來信、來訪接待工作沒有盡職盡責的；扣15分。

㈡參與指揮部重大事故應急救援中時，組織協調工作不力，沒有及時調

配好應急車輛;扣20分。

［三］、沒有記錄指揮部安全生產會議內容。沒有及時傳閱部安全文件

資料；扣15分。

㈣沒有做好經理部的環境治理和治安保衛工作，導致發生事故的；扣15

分。

（坨沒有嚴格執行韋揮部有關環境保護和治安保衛的制度，沒有做好指揮部

人員的出入管理、治安巡邏管理等工作；扣15分。

內沒有做好指揮部生活區的環境衛生，職工食堂、澡堂等工作，導致發生

不良影響或事故的；扣20分。

第十四條工程技術部

㈠在制定工藝文件、編寫工藝操作規程、技術說明書時。，沒有具體的安全

內容和要求；扣30分。

㈡在施工組織設計中編制安全技術措施，電危險性較大的工程沒有編制專

項施工方案，并附具安全驗算結果；扣40分。

［三］、對指揮部的安全生產等工作沒有負起監督、檢查、指導的責任;

扣15分。

［四］、沒有參加指揮部的事故調查、應急救援和善后處理工作；扣15

分。

第十五條設備物資部

㈠沒有督促架子隊制定設備管理制度和設備安全操作規程；扣10分。

㈡沒有及時處理沒備故障，保證設備安全防護設施完好；扣10分。

㈢沒有督促架隊及時完成經理部特種設備定期檢驗工作，建立并完善恃種

設備臺帳資料；扣10分。

㈣采購物資的質量不符合國家或行業標準，采購的勞保用品無“三證”，

即：生產許可證、出廠質量合格證、檢驗合格證；扣15分。

㈤沒有協助事故的搶救和調查處理工作，沒有參與設備事故調查；扣15

分。

因沒有對指揮部施工機械及機動車輛操作人員進行專業知識培訓；扣10

分。

（七）機電設備沒有配齊安全防護保險裝置；沒有督促項目部加強機電設備、

施工機械的經常檢查、維修、保養，確保安全運轉；扣10分。

0。對不合格的物資、設備要沒有及時報廢更新；扣10分。

（加沒有做好庫房的防火、防盜安全管理，導致事故發生的；扣10分。

第十六條試驗室

㈠沒有定期對分部、攪拌站、鍋爐房、空壓機房、配電室、蒸汽管道等要

害部位的儀表進行校驗抽查。扣40分

㈡沒有定期督促項目部對吊具、吊鉤等進行探傷檢查；扣30分。

㈢沒有嚴格執行危險化學品的安全管理制度，妥善管理各種化學試劑；扣

30分。

笫十七條測量班（項目部）

㈠沒有協助組織項目部安全檢查和隱患整改工作，沒有及時消除生產安全

事故隱患;扣30分。

㈡對測量儀器的安全操作與維護沒有盡到職責；扣30分。

㈢沒有對本部門安全生產管理工作盡職盡責，沒有對測量工作人員進行安

全管理和監督，導致發生事故；扣40分。

第十八條安全工程師

㈠未認真學習《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產法》

及國家鐵道部有關安全生產法律法規，未熟練掌握各種安全技術；扣10分。

㈡對指揮部員工進行安全生產教育并考核，對新進廠、轉崗、復崗員工沒

有及時進行三級安全教育；未做好安全生產教育和管理工作總結；未總

結交流推廣安全先進經驗；扣10分。

㈢未深入施工現場調查發現隱患的扣5分，未責令其整改的扣5分，未制

止違章作業的:扣5分。

㈣未制止違章指揮和違章作業的扣10分，遇有嚴重險情未暫停生產的扣5

分，未報領導處理的；扣5分。

㈤對違反建筑安全規程和有關勞動法規的行為，經說服勸阻無