百事公司百事公司開展歷程卓越領導者開展戰(zhàn)略公司廣告社會責任企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)文化百事公司之開展歷程百事公司之開展歷程多年來，百事公司在保證良好財務績效的同時，不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神以滿足市場的需求。1998年，百事公司收購了世界著名的Tropicana果汁飲料公司，大大豐富了產(chǎn)品線。2001年，百事公司又與世界著名的食品公司Quaker公司合并，并通過此次收購，將一流運動飲料品牌佳得樂〔Gatorade〕歸入百事旗下。1992年，百事公司與ThomasJ.Lipton結成戰(zhàn)略伙伴關系，在北美市場生產(chǎn)即飲茶飲料品牌——立頓茶(Lipton)，并于2003年將這一北美市場最大、最成功的即飲茶的合作關系推向了全球。2021年，百事公司還收購了兩家最大的灌裝廠——百事裝瓶集團(PBG)和百事美洲公司〔PA〕，這項收購很大程度上增強了百事公司在北美和歐洲的飲料業(yè)務實力。百事公司之開展歷程百事公司之開展歷程百事公司是全球食品和飲料行業(yè)的領導者，2021年凈收入逾650億美元，旗下品牌系列中有22個品牌的年零售額都在十億美元以上。我們的主要業(yè)務包括桂格麥片食品、純果樂果汁、佳得樂運動飲料、菲多利休閑食品和百事可樂飲料，以及其它數(shù)百種美味健康、全球消費者喜愛的食品及飲料產(chǎn)品。百事全體員工承諾將共同努力維護廣闊公眾和地球家園的健康未來，從而實現(xiàn)可持續(xù)增長，我們相信這也會為公司創(chuàng)造更成功的未來，我們將其定義為“百事公司的承諾〞：即百事公司將努力提供多種多樣符合本地口味的食品和飲料產(chǎn)品，探尋節(jié)約能源、水和包裝材料的創(chuàng)新途徑，降低對環(huán)境的負面影響，為廣闊員工創(chuàng)造理想的工作環(huán)境，尊重和支持所在社區(qū)，并為社區(qū)的開展奉獻我們的力量。由于在可持續(xù)開展方面做出的不懈努力，百事公司于2021年第六次被列入道瓊斯可持續(xù)開展世界指數(shù)〔DJSIWorld〕，第七次被列入道瓊斯可持續(xù)開展北美指數(shù)〔DJSINorthAmerica〕。2021年，百事公司在道瓊斯可持續(xù)開展指數(shù)食品和飲料大板塊內名列首位，這是百事公司連續(xù)第三年被評為飲料行業(yè)的領軍企業(yè)。2021年，百事還獲得碳排放披露工程〔CDP〕的認證,這是公司連續(xù)第二年入選CDP全球和標普500領先企業(yè)指數(shù)。此外，憑借創(chuàng)新和卓越的水管理措施，百事公司還榮獲2021年度“斯德哥爾摩工業(yè)水獎〞。百事公司之開展歷程2021年，百事公司在由?財富?雜志評選出的“世界最受贊賞的公司榜〞上排名第26，在“最受贊賞的消費食品產(chǎn)品榜〞上排名第二，并在2021年財富500強排行榜中排名第133位。同時，我們還在瑞士公司Covalence的“最具商業(yè)道德企業(yè)榜〞上名列前茅，在18個行業(yè)的581個公司中以優(yōu)異的商業(yè)道德名譽排名第三，位列食品和飲料類別第一。2021年，百事公司被?福布斯?雜志評為2021年度美國10大最正確聲譽公司之一，并且再次榮登美國?企業(yè)責任?雜志公布的年度“最正確企業(yè)公民〞前列，該榜單被認為是美國三個最重要的商業(yè)排名年度評選之一。百事公司的系列產(chǎn)品中有22個品牌的年銷售額都在10億美元以上，如：百事可樂〔Pepsi-Cola〕、激浪〔MountainDew〕、佳得樂〔Gatorade〕、樂事〔Lay's〕、百事輕怡〔PepsiLight〕、百事極度〔PepsiMax〕、純果樂〔Tropicana〕、多力多滋〔Doritos〕、立頓茶〔LiptonTeas〕、桂格麥片〔QuakerOats〕、奇多〔Cheetos〕、七喜〔7-UP〕、美年達〔Mirinda〕等。百事公司之卓越領導者雷孟夫英德拉努伊百事公司之卓越領導者雷孟夫國籍：美國職業(yè)：美國百事飲料國際集團前任CEO畢業(yè)院校：美國海軍學院，弗吉尼亞大學MBA學位重要事件：1.1984年雷孟夫加盟美國百事飲料國際集團旗下的快餐連鎖企業(yè)必勝客。2.1992年雷孟夫被提拔為美國百事飲料國際集團的食品龍頭企業(yè)——菲多利公司的CEO。3.2001年5月?lián)蚊绹偈嘛嬃蠂H集團CEO。英德拉努伊國籍:印度職業(yè)：美國百事飲料國際集團現(xiàn)任CEO畢業(yè)院校：印度管理學院MBA，耶魯大學管理碩士學位重要事件:1.1986年—1990年，摩托羅拉企業(yè)開展和戰(zhàn)略管理部總監(jiān)。2.1990年—1994年，瑞士ABB企業(yè)開展和市場戰(zhàn)略部資深副總裁。3.1994年，參加百事公司，任戰(zhàn)略開展部資深副總裁。4.2001年，擔任百事公司首席財務官。5.2006年，擔任百事公司首席執(zhí)行官至今。百事公司之卓越領導者雷孟夫英德拉努伊從1998年開始，在努伊的參與和推動下，百事先后合并了世界鮮榨果汁行業(yè)排名第一的純果樂公司及SoBe混合飲料業(yè)務等。

2001年，她作為主要談判代表，完成了百事對桂格公司的收購，收購總金額達138億美元，百事也一躍成為全球碳酸飲料企業(yè)的冠軍。2006年8月14日，百事公司對外宣布：其首席財務官英德拉·努伊將替代雷孟夫成為百事的首席執(zhí)行官。10月1日努伊正式上任。這是百事的第一位女性掌門人。百事公司之開展戰(zhàn)略百事的承諾對于百事公司而言，“百事公司的承諾〞意味著通過維護廣闊公眾和地球家園的健康未來，實現(xiàn)可持續(xù)增長。作為一家擁有桂格麥片、純果樂、佳得樂、樂事和百事可樂等諸多品質出眾、家喻戶曉品牌的全球食品和飲料公司，我們將繼續(xù)開發(fā)美味健康的產(chǎn)品，探索減少能源消耗、節(jié)約包裝材料的創(chuàng)新途徑，并為廣闊員工創(chuàng)造理想的工作環(huán)境。與此同時，我們還將繼續(xù)雇用本地員工，“量身定做〞符合本地口味的產(chǎn)品，同當?shù)氐霓r(nóng)民、政府部門和社區(qū)團體建立伙伴關系，以表達我們對所在社區(qū)的尊重和支持，并為社區(qū)的開展奉獻我們的力量。保障公眾的健康，呵護地球的未來，也正是為了維護百事公司美好的前景。這就是我們的承諾。百事公司之開展戰(zhàn)略人類的可持續(xù)開展百事公司之開展戰(zhàn)略環(huán)境的可持續(xù)開展百事公司之開展戰(zhàn)略人才的可持續(xù)開展百事公司之開展戰(zhàn)略人類的可持續(xù)開展致全世界人民我們的承諾致全世界人民我們的承諾就是：不斷為消費者提供豐富多樣、美味營養(yǎng)的食品和飲料，鼓勵公眾選擇更加健康的生活方式。百事公司之開展戰(zhàn)略產(chǎn)品提供更多富含有益健康成分的食品和飲料，培養(yǎng)更健康的飲食習慣。提高全球產(chǎn)品組合中以全谷物、水果、蔬菜、堅果、種子和低脂乳制品為原料的產(chǎn)品比重。到2021年，全球主要食品品牌的平均單位鈉含量比2006年降低25%。到2021年，全球主要食品品牌的平均單位飽和脂肪含量比2006年降低15%。到2021年，全球主要飲料品牌的平均單位添加糖含量比2006年降低25%。百事公司之開展戰(zhàn)略市場鼓勵人們在了解產(chǎn)品之后再進行選擇，從而更健康地生活。2021年之前，在食品和飲料包裝上標示熱量值和主要營養(yǎng)成分信息。對12歲以下兒童只宣傳推廣符合百事全球科學營養(yǎng)標準的產(chǎn)品。2021年之前，在世界各地停止對中小學直接銷售全糖軟飲料。增加有助于實現(xiàn)熱量控制的食品和飲料，例如實行份量控制。百事公司之開展戰(zhàn)略社區(qū)百事公司之開展戰(zhàn)略環(huán)境的可持續(xù)開展致我們共同的地球家園我們的承諾是：做一名優(yōu)秀的地球公民，在企業(yè)運營過程中通過創(chuàng)新和對土地、能源、水資源及包裝材料的更高效利用，來保護地球上的自然資源。百事公司之開展戰(zhàn)略全球目標和承諾水：憑借世界領先的運營效率，保護水資源、提供平安飲水，保障公眾的用水權利。在2021年之前，將每生產(chǎn)單位用水效率提高20%。在缺水地區(qū)努力實現(xiàn)企業(yè)運營過程中的“水中和〞。在2021年底前，為300萬開展中國家居民提供平安飲用水。土地和包裝：重新評估我們種植、獲取原材料、生產(chǎn)、包裝以及配送的方式，最大限度減少對土地的負面影響。繼續(xù)在業(yè)內發(fā)揮主導作用，將百事美國市場上常用的軟飲料包裝中可再生聚乙烯對苯二甲酯〔rPET〕的使用比例提高至少10%，并在全球主要市場推廣rPET的使用。通過建立伙伴關系，在2021年前將美國國內市場飲料包裝的循環(huán)利用率提高50%。在2021年之前，減少3.5億磅包裝重量，從而減少10億磅需要填埋的廢棄物。努力消除百事生產(chǎn)設備產(chǎn)生的填埋固體廢棄物。百事公司之開展戰(zhàn)略百事公司之開展戰(zhàn)略百事公司之開展戰(zhàn)略百事公司在美國紐約州瓦哈拉的研發(fā)中心大樓獲得了LEED金獎認證，它也是百事公司第一座獲此殊榮的研發(fā)中心。

2021年，百事公司的NakedJuices品牌攜手雨林聯(lián)盟〔RainforestAlliance〕，確保NakedJuices原料中所有的香蕉均采自雨林聯(lián)盟認證的可持續(xù)農(nóng)場。2021年，百事公司在墨西哥通過Sabritas與Fundar合作方案框架內的Educampo工程，積極改善了當?shù)?97名農(nóng)民的生活。通過工程的實施，當?shù)剞r(nóng)民的糧食產(chǎn)量得到了提高，收入增加了165%，并且獲得了57,850小時關于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐方面的教育和培訓。中國視點節(jié)能、節(jié)水(2007-2021):節(jié)水17.0%節(jié)約250萬噸水節(jié)能17.0%節(jié)約8200萬千瓦時碳足跡:減少3,600噸塑料減排二氧化碳64,000噸所有新叉車均為電動所有新購置的貨車均達歐III排放標準所有鍋爐均非燃煤鍋爐試驗應用無HFC〔高頻電流〕“綠色冷柜〞在兩個灌瓶廠所在的城市，將回收水用于市政清潔和澆灌綠化景觀綠色工廠:去年我們在重慶新開設了一家綠色工廠，較普通的灌瓶廠可節(jié)水22%、節(jié)能23%，是百事系統(tǒng)及中國飲料行業(yè)內的標桿。重慶綠色工廠辦公樓已獲LEED金獎認證，工廠廠房獲得銀獎認證。它是中國第一家獲得LEED認證的食品飲料工廠，也是第一家在美國以外獲此認證的百事工廠。重慶工廠采用了35項節(jié)水節(jié)能獨特設計，并使用世界先進科技，包括實時監(jiān)控各生產(chǎn)線和各設備用水耗能狀況的環(huán)境管理系統(tǒng)。正是由于這些先進科技，該工廠每年能夠減排二氧化碳3,100噸、節(jié)水1億升。工廠的優(yōu)秀實踐已在百事系統(tǒng)內被廣泛分享。該綠色工廠的另外一個亮點是廠內的環(huán)保教育中心，它的設立有助于加強年輕一代的環(huán)保意識。除了重慶工廠，我們也將在中國繼續(xù)設計建造更多符合LEED標準的綠色工廠。包裝:從2007年到2021年，通過減輕PET瓶裝的重量，共減少3,600噸塑料的使用。百事公司之開展戰(zhàn)略百事公司之開展戰(zhàn)略百事公司之開展戰(zhàn)略人才的可持續(xù)開展致百事公司全體員工

我們的承諾是：對員工隊伍建設進行投入，幫助他們取得個人事業(yè)進步、促進公司開展，同時在我們效勞的社區(qū)里創(chuàng)造就業(yè)時機。百事公司之開展戰(zhàn)略文化百事公司之開展戰(zhàn)略職業(yè)開展為廣闊員工提供增強技能和提高能力的時機，促進公司業(yè)績的可持續(xù)增長。在領導力培養(yǎng)方面，百事公司被普遍認為是全球表現(xiàn)最為優(yōu)異的企業(yè)之一。創(chuàng)立良好的工作環(huán)境，讓員工相信百事公司能夠幫助他們增加技能、激發(fā)潛力、實現(xiàn)抱負。為從一線工人到高管團隊的全體員工提供培訓，確保他們擁有實現(xiàn)業(yè)績目標所需的各項知識和技能。百事公司之開展戰(zhàn)略社區(qū)百事公司之社會責任“母親水窖〞工程百事公司之社會責任百事公司之社會責任公益教育工程：知識改變命運百事公司之社會責任百事公司之社會責任災后救援百事公司之社會責任百事公司之企業(yè)文化全球行為守那么尊敬的各位同事：百事公司始終以其傲人的財務業(yè)績引導著該行業(yè)的開展，而我們也可以真正地為取得的成就感到驕傲。和所有的成功團隊一樣，我們不斷地問自己：“如何才能做到好上加好呢？〞答案就是按照這樣的宗旨交出成績：我們致力于為百事打造更為堅實的根底，并在此根底之上建立一家既能取得良好經(jīng)濟回報又能改善我們客戶、員工及社區(qū)生活的公司。要做到好上加好，我們必須以樹立價值觀和“行為守那么〞為前提。這意味著在用正當?shù)姆椒▌?chuàng)造優(yōu)異的財務業(yè)績、用誠信取得成就以及與他人及所有股東建立信任關系時要將我們的價值觀和“行為守那么〞放在核心位置。我們對將價值觀與“行為守那么〞應用于行業(yè)方方面面的承諾，對于創(chuàng)造世界級業(yè)績而言意義重大…而且滿懷更大的目標并付諸行動也將改造我們共有的世界。我希望本“行為守那么〞能夠幫助引導我們每個人以我們的價值觀為導向朝著現(xiàn)實的業(yè)績目標奮進。這些必不可少的工具就是讓我們堅決不移的根基。

感謝你們對確保百事始終以高可靠性公司的身份用正當?shù)姆椒▌?chuàng)造豐厚業(yè)績給予的支持和所做的奉獻。IndraNooyi

主席兼首席執(zhí)行官百事公司之企業(yè)文化百事公司價值觀百事公司之企業(yè)文化百事的使命百事公司之企業(yè)文化百事的指導原那么我們必須一貫努力，以做到：關愛客戶、消費者及我們賴以生存的世界——百事公司以強烈的市場競爭精神為動力，但是競爭的目的是為百事及與其相關聯(lián)的個人和團體帶來雙贏。百事的成功取決于對客戶、消費者及社區(qū)的深入了解。關愛也就意味著百事要為其利益進行不懈的努力。從根本上說，百事恪守的精神是增長而不是索取。只銷售我們引以自豪的產(chǎn)品——百事產(chǎn)品標準的關鍵一條是，我們的產(chǎn)品能夠得到員工毫無保存的喜愛及消費。這一原那么貫穿于從原材料購置到產(chǎn)品消費的所有業(yè)務環(huán)節(jié)。表達意見真實坦率——我們在表達意見時力求全面，而不是局限于以實現(xiàn)某一目標為目的。在做到清晰、老實、準確的同時，我們還確保我們的意見為人所理解。兼顧近期與遠期目標——我們的決策著眼于近期和遠期風險及利益。如果兩者得不到兼顧，可持續(xù)開展的目標是不可能實現(xiàn)的。多元文化、兼收并蓄是成功的前提——百事的工作環(huán)境適合各具特點、思維方式各異的員工。這樣做有利于革新及培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新市場機遇的能力，有助于開發(fā)新產(chǎn)品、提高通過人盡其力實現(xiàn)增長目標的能力。尊重他人、共同成功——百事公司的員工優(yōu)秀、盡責，但各自為政不能實現(xiàn)公司的目標。我們需要有協(xié)作精神的優(yōu)秀人才，不管在職責清楚的團隊還是非正式合作的場合都能夠與他人協(xié)作。共同成功完