環保驗收項目管理制度一、總則（一）目的為加強公司環保驗收項目管理，確保項目符合國家環保法律法規及相關標準要求，規范驗收流程，提高環保管理水平，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及環保驗收的新建、改建、擴建項目及相關環保設施的驗收管理工作。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家環保法律法規、政策標準及地方環保要求，確保驗收工作合法合規。2.全面準確原則：對項目建設內容、環保設施建設及運行情況進行全面、準確的核查，保證驗收結果真實可靠。3.責任明確原則：明確各部門及人員在環保驗收項目中的職責，做到責任到人。4.及時高效原則：合理安排驗收進度，確保項目按時完成驗收，投入正常生產運營。二、職責分工（一）環保管理部門1.負責制定環保驗收項目年度計劃，并組織實施。2.牽頭組織項目環保驗收工作，協調各相關部門及外部驗收機構開展驗收活動。3.對項目環保設施建設及運行情況進行日常監督檢查，及時發現并解決存在的問題。4.負責收集、整理、歸檔環保驗收相關資料，建立環保驗收檔案。（二）項目建設部門1.負責項目建設過程中環保設施的設計、施工管理，確保環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。2.配合環保管理部門開展環保驗收工作，提供項目建設相關資料，協助解決驗收過程中涉及的工程建設問題。3.負責對項目建成后環保設施的調試運行進行組織和管理，確保設施正常運行。（三）生產部門1.負責項目投產后環保設施的日常運行管理，確保環保設施穩定運行，污染物達標排放。2.配合環保管理部門開展環保驗收監測工作，提供生產運行相關數據。3.負責對員工進行環保培訓和教育，提高員工環保意識，確保員工正確操作環保設施。（四）財務部門1.負責安排環保驗收項目所需的經費，確保驗收工作順利進行。2.對環保驗收項目費用進行審核和監督，確保經費使用合理合規。（五）其他部門按照各自職責，配合做好環保驗收相關工作，提供必要的支持和協助。三、驗收流程（一）驗收準備1.項目建設部門在項目建成后，應及時向環保管理部門提交環保驗收申請，并提供項目建設相關資料，包括環境影響評價文件及批復、初步設計文件、環保設施設計文件、施工過程中的環境監理報告等。2.環保管理部門收到驗收申請后，對提交的資料進行審核，審核通過后制定驗收計劃，明確驗收時間、驗收人員、驗收內容及驗收標準等。3.項目建設部門按照驗收計劃，組織相關人員對項目環保設施進行自查自糾，對發現的問題及時進行整改，確保環保設施具備驗收條件。（二）驗收監測1.環保管理部門委托有資質的環境監測機構對項目污染物排放情況、環保設施運行效果等進行監測。2.監測機構按照相關標準和規范開展監測工作，出具監測報告。監測報告應包括項目基本情況、監測點位、監測項目、監測結果及評價結論等內容。3.項目建設部門和生產部門應積極配合監測機構開展監測工作，提供必要的協助和支持，確保監測工作順利進行。（三）驗收報告編制1.環保管理部門根據監測報告及項目建設實際情況，組織編制環保驗收報告。驗收報告應包括項目概況、驗收依據、驗收范圍、驗收方法、驗收內容、驗收監測結果及評價、驗收結論及建議等內容。2.驗收報告編制過程中，應廣泛征求項目建設部門、生產部門、設計單位、監理單位等相關部門及人員的意見，確保報告內容真實、準確、完整。3.環保管理部門對驗收報告進行審核，審核通過后提交公司領導審批。（四）驗收會議1.公司領導審批通過驗收報告后，環保管理部門組織召開環保驗收會議。參加會議的人員包括公司領導、各部門負責人、項目建設單位代表、環境監測機構代表等。2.會議由環保管理部門負責人主持，首先由項目建設單位代表介紹項目建設及環保設施建設運行情況，然后由環境監測機構代表宣讀監測報告，最后由參會人員對驗收報告進行審議，并發表意見和建議。3.根據會議審議意見，環保管理部門對驗收報告進行修改完善，形成最終驗收報告。（五）驗收備案1.環保管理部門將最終驗收報告及相關資料報送當地環保部門備案。備案資料應包括驗收申請、驗收監測報告、驗收報告、項目建設相關資料等。2.當地環保部門對備案資料進行審核，審核通過后予以備案。項目通過環保驗收備案后，方可正式投入生產運營。四、驗收標準（一）法律法規標準嚴格執行國家和地方環保法律法規、政策標準，如《中華人民共和國環境保護法》、《建設項目環境保護管理條例》、《大氣污染物綜合排放標準》、《水污染物排放標準》等。（二）環境影響評價文件及批復要求項目環保設施的建設及運行應符合環境影響評價文件及批復的要求，包括污染物排放種類、排放濃度、排放總量等指標應滿足批復要求。（三）設計文件要求環保設施的設計應符合國家相關標準和規范，設計文件應明確環保設施的工藝、規模、處理能力等參數，確保設施能夠有效處理污染物。（四）行業標準根據項目所屬行業特點，執行相應的行業環保標準，如化工行業的《化工建設項目環境保護設計規范》、建材行業的《建材工業環境保護設計標準》等。五、驗收資料管理（一）資料收集1.項目建設部門負責收集項目建設過程中形成的各類環保相關資料，包括環境影響評價文件及批復、初步設計文件、環保設施設計文件、施工圖紙、設備采購合同、安裝調試記錄、環境監理報告等。2.生產部門負責收集項目投產后環保設施運行過程中的相關資料，如運行記錄、維護保養記錄、監測報告、污染物排放臺賬等。3.環保管理部門負責收集驗收過程中形成的各類資料，如驗收申請、驗收監測報告、驗收報告、專家意見等。（二）資料整理1.各部門收集的資料應按照類別進行整理，確保資料齊全、完整、規范。2.資料整理過程中，應進行分類編號，建立資料清單，便于查閱和管理。3.對重要資料應進行掃描備份，形成電子檔案，與紙質檔案同步管理。（三）資料歸檔1.環保管理部門負責將整理好的環保驗收資料進行歸檔，建立環保驗收檔案。檔案應按照項目類別、驗收時間等進行分類存放，便于查找和使用。2.環保驗收檔案應妥善保管，保存期限按照國家相關規定執行。保存期滿后，經公司領導批準，方可進行銷毀處理。六、監督檢查（一）日常監督1.環保管理部門定期對項目環保設施建設及運行情況進行日常監督檢查，檢查內容包括環保設施運行狀況、污染物排放情況、環保制度執行情況等。2.日常監督檢查可采用現場檢查、查閱資料、監測等方式進行，對發現的問題應及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。（二）專項檢查1.根據公司環保工作安排或上級環保部門要求，適時組織開展環保驗收項目專項檢查。專項檢查應制定詳細的檢查方案，明確檢查內容、檢查方法、檢查人員等。2.專項檢查結束后，應形成檢查報告，對檢查中發現的問題進行分析總結，并提出整改建議和措施。責任部門應按照整改建議及時進行整改，并將整改情況報環保管理部門。（三）整改跟蹤1.環保管理部門對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。整改完成后，責任部門應提交整改報告，環保管理部門組織對整改效果進行驗收。2.對未按時完成整改或整改不到位的責任部門，應按照公司相關規定進行嚴肅處理。七、考核與獎懲（一）考核1.建立環保驗收項目考核機制，對各部門及人員在環保驗收工作中的表現進行考核。考核內容包括驗收工作完成情況、資料提交情況、問題整改情況等。2.考核結果作為部門及人員年度績效考核的重要依據，與績效獎金、晉升等掛鉤。（二）獎勵1.對在環保驗收工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰和獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.表現突出的部門和個人應具備以下條件之一：按時高質量完成環保驗收工作，為公司節省驗收費用；在驗收過程中發現并解決重大環保問題，避免公司遭受環保處罰；積極配合環保管理部門工作，提供有力支持和協助，推動驗收工作順利進行。（三）懲罰1.對在環保驗收工作中存在違規行為或未履行職責的部門和個人，給