玻璃機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司玻璃機(jī)械設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低維修成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有玻璃機(jī)械設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理：公司對玻璃機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備的具體管理工作。2.預(yù)防為主，確保安全：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.優(yōu)化配置，提高效益：合理配置設(shè)備資源，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高生產(chǎn)效益。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司玻璃機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購置計(jì)劃，審核設(shè)備采購合同。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、技術(shù)論證和招標(biāo)采購工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)。6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。7.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。8.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門玻璃機(jī)械設(shè)備的日常使用和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、保養(yǎng)申請，并配合維修人員進(jìn)行維修工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，及時(shí)反饋設(shè)備異常信息。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)公司玻璃機(jī)械設(shè)備的維修工作，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理，保證維修工作的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施和建議。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門提供的采購計(jì)劃，及時(shí)采購設(shè)備及相關(guān)備件。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理入庫手續(xù)。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備購置計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，安排設(shè)備購置資金。2.負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作，監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.每年年底，設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備狀況，編制下一年度設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。（二）采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備選型和技術(shù)論證，確定設(shè)備的技術(shù)要求和性能指標(biāo)。2.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的技術(shù)要求和性能指標(biāo)，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商，并與其簽訂采購合同。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。4.設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門和維修部門等相關(guān)人員按照采購合同和技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至退貨或換貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。3.安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保安裝場地符合要求。（二）安裝調(diào)試1.設(shè)備管理部門組織專業(yè)安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安全。3.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.調(diào)試合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要求。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（二）日常維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，應(yīng)安排專人對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況、緊固情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。2.日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等，為設(shè)備維護(hù)和管理提供依據(jù)。（三）定期維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間和責(zé)任人。2.定期維護(hù)工作由維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施，維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換易損件等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備定期維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評估，確保維護(hù)質(zhì)量。（四）維護(hù)記錄1.使用部門和維修部門應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限不少于設(shè)備使用壽命周期。六、設(shè)備維修與改造（一）維修申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請表，說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響程度等，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。（二）維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修完成后，維修人員應(yīng)組織使用部門對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門編制預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制，不得超支。對超出預(yù)算的維修費(fèi)用，應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行控制。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，確保費(fèi)用使用合理。（四）設(shè)備改造1.為了提高設(shè)備性能、降低能耗、改善產(chǎn)品質(zhì)量等，公司可以對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造應(yīng)編制改造方案，改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、預(yù)算費(fèi)用等。3.設(shè)備改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，改造完成后應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。七、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、技術(shù)協(xié)議、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、資料齊全、分類清晰、查閱方便。（二）資料更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案中的資料，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2.設(shè)備的采購合同、技術(shù)協(xié)議等資料發(fā)生變更時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)將變更后的資料歸檔。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料。八、設(shè)備操作人員管理（一）資格要求1.設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度和專業(yè)技能，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等。（二）培訓(xùn)與考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全知識等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、安全意識等。3.對考核不合格的設(shè)備操作人員，設(shè)備管理部門應(yīng)組織補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（三）崗位職責(zé)1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好設(shè)備的日常使用和維護(hù)工作。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得擅自離崗。設(shè)備運(yùn)行期間，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄，定期向設(shè)備管理部門匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。九、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（三）安全事故處理1.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，制定事故處理方案。3.對設(shè)備安全事故應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。十、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對已無法修復(fù)、技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗過高、經(jīng)濟(jì)效益低下的設(shè)備，應(yīng)提出報(bào)廢申請。2.報(bào)廢申請應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，說明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并附上設(shè)備技術(shù)鑒定報(bào)告。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申