生產信息報送管理制度一、總則（一）目的為了加強公司生產信息的管理，確保生產信息的及時、準確、完整傳遞，提高公司生產管理決策的科學性和有效性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各生產部門、相關職能部門以及與生產信息報送工作有關的所有人員。（三）基本原則1.及時準確原則：生產信息應在規定的時間內準確報送，不得延誤或虛報、瞞報。2.規范統一原則：信息報送應按照統一的格式、內容和流程進行，確保信息的規范性和一致性。3.分級負責原則：各部門負責人對本部門生產信息報送工作負責，確保信息的真實性和完整性。4.安全保密原則：嚴格遵守公司保密制度，對涉及公司機密的生產信息予以保密，防止信息泄露。二、生產信息報送內容（一）生產計劃信息1.年度生產計劃：包括產品種類、產量、產值、生產進度安排等。2.月度生產計劃：在年度生產計劃的基礎上，細化月度生產任務，明確各產品的生產數量、生產時間節點等。3.臨時生產計劃調整：因市場需求變化、訂單變更等原因導致生產計劃調整時，應及時報送調整后的生產計劃信息。（二）生產進度信息1.每日生產日報：各生產車間應在每日下班前報送當天的生產產量、產品質量情況、設備運行狀況、人員出勤情況等。2.每周生產周報：總結本周生產任務完成情況，分析生產過程中存在的問題及解決措施，預測下周生產進度。3.每月生產月報：全面匯報當月生產計劃執行情況，包括產量、產值、質量指標完成情況，設備利用率，人員績效等，并對下月生產工作提出建議。（三）產品質量信息1.質量檢驗報告：對每批次產品的檢驗結果進行詳細記錄，包括檢驗項目、檢驗標準、檢驗數據、合格情況等。2.質量問題反饋：及時報告生產過程中出現的質量問題，如次品數量、質量缺陷類型、產生原因等，并跟進問題的處理情況。3.質量改進措施：針對質量問題提出改進措施及實施效果評估，持續提升產品質量。（四）設備運行信息1.設備日常運行記錄：記錄設備的開機時間、停機時間、運行參數（如溫度、壓力、轉速等）、故障情況等。2.設備維護保養計劃與執行情況：包括設備定期維護保養的時間安排、實際完成情況，以及設備維修記錄（維修時間、維修原因、維修更換的零部件等）。3.設備故障報告：及時報送設備突發故障的詳細情況，包括故障發生時間、故障現象、對生產造成的影響等，并跟蹤故障排除過程和結果。（五）物資供應信息1.原材料采購計劃：根據生產計劃，提前報送原材料的采購種類、數量、采購時間等信息。2.原材料到貨情況：匯報原材料實際到貨時間、數量、質量情況，以及與采購計劃的差異分析。3.物資庫存信息：定期報送各類物資的庫存數量、庫存位置、庫存周轉率等，確保物資供應與生產需求的平衡。（六）人員出勤與績效信息1.人員出勤情況：各部門應每日報送員工的出勤、請假、曠工等情況，以便及時掌握人員動態，合理安排生產。2.員工績效評估：定期對員工的工作績效進行評估，包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作等方面，報送評估結果及相關數據。三、生產信息報送流程（一）信息收集1.各生產車間、相關職能部門指定專人負責生產信息的收集工作，確保信息來源準確可靠。2.收集人員應按照規定的時間和內容要求，及時從各崗位、各環節獲取生產信息，并進行初步整理。（二）信息審核1.信息收集完成后，由部門負責人對信息的真實性、準確性和完整性進行審核。2.審核過程中如發現問題，應及時與信息收集人員溝通核實，確保信息無誤后再進行報送。（三）信息報送1.經審核后的生產信息，按照規定的格式和渠道進行報送。2.一般生產信息通過公司內部辦公系統報送，重要緊急信息可同時采用書面報告或電話匯報等方式。（四）信息匯總與分析1.公司設立專門的生產信息管理崗位，負責對各部門報送的生產信息進行匯總整理。2.定期對匯總后的生產信息進行分析，形成生產情況報告，為公司領導決策提供依據。（五）信息反饋1.根據生產信息分析結果，及時向相關部門反饋生產過程中存在的問題及改進建議。2.各部門應根據反饋意見，采取有效措施進行整改，并將整改情況及時反饋給生產信息管理部門。四、生產信息報送時間要求（一）生產計劃信息1.年度生產計劃應在每年[具體時間]前報送至公司生產管理部門。2.月度生產計劃應在每月[具體時間]前報送，臨時生產計劃調整應在調整確定后[具體時間]內報送。（二）生產進度信息1.每日生產日報應在次日上午[具體時間]前報送。2.每周生產周報應在每周[具體時間]前報送。3.每月生產月報應在次月[具體時間]前報送。（三）產品質量信息1.質量檢驗報告應在每批次產品檢驗完成后[具體時間]內報送。2.質量問題反饋應在發現問題后[具體時間]內報送，質量改進措施及效果評估報告應根據問題解決進度及時報送。（四）設備運行信息1.設備日常運行記錄應每日下班前報送。2.設備維護保養計劃應提前[具體時間]報送，執行情況報告應在維護保養完成后[具體時間]內報送。3.設備故障報告應在故障發生后[具體時間]內報送，故障排除結果報告應在故障排除后[具體時間]內報送。（五）物資供應信息1.原材料采購計劃應提前[具體時間]報送。2.原材料到貨情況報告應在到貨后[具體時間]內報送。3.物資庫存信息應定期（每周/每月）在[具體時間]前報送。（六）人員出勤與績效信息1.人員出勤情況應每日上午[具體時間]前報送。2.員工績效評估報告應按照公司績效考核周期規定的時間報送。五、生產信息報送格式與渠道（一）格式要求1.生產信息報送應使用公司統一制定的表格模板或文檔格式，確保信息內容清晰、規范、易于統計分析。2.表格應包含表頭、項目內容、數據填寫欄等，文檔應按照段落格式、字體字號等要求進行排版。（二）報送渠道1.生產計劃信息、生產進度信息、產品質量信息、設備運行信息、物資供應信息等主要通過公司內部辦公系統的生產信息報送模塊進行報送。2.涉及重要緊急事項的信息，可同時向公司領導及相關部門負責人發送書面報告，并通過電話或當面匯報等方式進行溝通。3.人員出勤與績效信息由各部門按照規定的格式報送至公司人力資源部門。六、生產信息報送責任追究（一）對遲報、漏報、錯報生產信息的責任部門和責任人，視情節輕重給予相應的批評教育或經濟處罰。（二）對故意虛報、瞞報生產信息，造成公司決策失誤或重大損失的，將依法依規追究相關責任人的責任，包括但不限于解除勞動合同、賠償公司經濟損失等。（三）因信息報送不及時、不準確導致公司生產管理出現問題的部門，應及時采取措施進行整改，并將整改情況書面報告公司生產管理部門。如整改不力，將影響部門及相關責任人的績效考核結果。七、生產信息保密規定（一）所有涉及公司生產信息的人員，應嚴格遵守公司保密制度，不得泄露生產信息內容。（二）未經公司書面授權，任何人員不得將生產信息用于非工作目的或向第三方披露。（三）對因工作需要接觸生產信息的人員，公司將與其簽訂保密協議，明確保密責任和義務。如違反保密協議，將按照協議約定追究其