生產現場清潔管理制度一、總則1.目的為了加強生產現場管理，創造整潔、有序、高效的工作環境，確保產品質量，保障員工職業健康與安全，特制定本生產現場清潔管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、倉庫、輔助生產區域以及與生產相關的辦公區域等。3.職責分工生產部門：負責組織本部門員工按照制度要求進行生產現場的日常清潔工作，并對清潔效果進行自查自糾。質量部門：負責監督生產現場清潔工作的執行情況，確保清潔工作符合質量控制要求，對不符合清潔標準可能影響產品質量的情況提出整改意見。設備部門：負責生產設備及相關設施的清潔維護計劃制定與實施指導，確保設備正常運行且符合清潔衛生標準。行政部門：負責提供清潔所需的物資支持，監督公共區域的清潔工作，對違反制度的行為進行相應處罰。員工個人：嚴格遵守本制度，做好各自工作區域及使用設備、工具的清潔維護，積極配合公司的清潔管理工作。二、清潔標準與要求生產車間1.地面清潔保持地面無雜物、無油污、無水漬。每天班前、班中、班后使用掃帚、拖把等工具進行清掃和拖地，地面如有灑落的物料、垃圾應及時清理。對于油污較重的區域，定期使用專用清潔劑進行清洗，確保地面干凈整潔，不影響人員行走和生產操作。2.設備清潔設備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物附著。設備運行前后，操作人員需對設備進行擦拭清潔，重點部位如操作面板、傳動部件、進料口、出料口等要擦拭干凈。按照設備維護保養計劃，定期對設備進行深度清潔，包括設備內部的清理、潤滑、調試等工作，確保設備處于良好的運行狀態，同時保證設備清潔符合衛生要求。3.物料擺放與清潔物料應分類分區擺放整齊，并有明顯的標識。物料架、貨柜應定期清理，保持干凈無灰塵。對于暫存的物料，要做好防護措施，防止灰塵、雜物等污染物料。已開封的物料要及時密封保存，剩余物料要清理歸位，不得隨意丟棄在生產現場。4.工具清潔生產工具使用后應及時清理，放回指定位置擺放整齊。工具表面應保持清潔，無油污、無雜物，定期對工具進行全面清潔和保養，確保工具完好可用。對于量具等精密工具，使用后要擦拭干凈，妥善保管，防止生銹和損壞，影響測量精度。5.墻壁與天花板清潔墻壁應保持干凈，無污漬、無蜘蛛網。定期使用清潔工具對墻壁進行擦拭，對于高處的墻壁可借助登高設備進行清潔。天花板應無積塵、無滲漏。如有需要，定期安排專業人員進行檢查和清潔，確保天花板清潔衛生，不影響生產環境。6.門窗清潔門窗玻璃應保持明亮干凈，無灰塵、無污漬。每天擦拭門窗玻璃，確保視野清晰。門框、窗框應無污垢，定期進行清潔維護，保證門窗的正常開關和密封性能。倉庫1.貨架清潔貨架應定期清掃，保持無灰塵、無雜物。貨物擺放區域要保持整齊，便于貨物的存放和查找。對貨架上的貨物進行整理時，要同時清理貨架表面，確保貨架的清潔與貨物擺放有序。2.貨物清潔各類貨物應保持外包裝清潔，無破損、無污漬。對于易受潮、易污染的貨物，要做好防護措施，防止貨物變質或受到污染。定期對庫存貨物進行盤點和檢查，清理積壓、過期或損壞的貨物，保持倉庫貨物的質量和存儲環境良好。3.倉庫地面與通道清潔倉庫地面應保持干凈，無垃圾、無積水。每天進行清掃，確保地面整潔，通道暢通無阻。對于通道地面如有油污等污漬，要及時清理，防止人員滑倒，保障貨物運輸和人員通行安全。4.倉庫墻壁與天花板清潔倉庫墻壁應無明顯污漬、無蜘蛛網。定期進行清潔，保持墻壁干凈整潔。天花板應定期檢查，如有灰塵、滲漏等問題及時處理，確保倉庫整體環境清潔衛生。輔助生產區域1.配電室清潔配電室地面應保持干凈，設備表面無灰塵、無雜物。定期對配電室進行清掃，重點清理配電柜、變壓器等設備。嚴禁在配電室內堆放雜物，確保設備散熱良好，電氣線路安全可靠，防止因清潔不到位引發電氣安全事故。2.空壓機房清潔空壓機房地面、設備及管道表面應保持清潔，無油污、無灰塵。定期清理空壓機設備，包括散熱器、濾清器等部位。檢查空壓機運行時的潤滑油是否泄漏，如有泄漏及時清理，保持機房地面干燥，防止滑倒傷人。3.污水處理區域清潔污水處理設備及周邊區域應保持清潔，無異味、無雜物堆積。定期清理污水處理池、管道等設施，確保污水處理系統正常運行。做好污水處理區域的衛生防護工作，防止污水外溢和環境污染，保障周邊環境清潔和人員健康。辦公區域1.桌面清潔辦公桌面應保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。每天清理桌面垃圾，擦拭桌面灰塵，保持桌面干凈無污漬。下班后，將桌面物品整理歸位，關閉電腦等設備電源，保持辦公桌面的整潔與有序。2.地面與通道清潔辦公區域地面應干凈無雜物、無污漬，通道暢通無阻。每天進行清掃，定期拖地，保持地面清潔衛生。嚴禁在通道內堆放物品，確保人員通行安全和辦公環境整潔。3.文件柜與書架清潔文件柜、書架應定期清理，保持外觀整潔，內部文件資料分類擺放整齊。擦拭文件柜、書架表面灰塵，確保無灰塵、無污漬。定期對文件資料進行整理和歸檔，清理過期或無用的文件，保持文件管理的規范和有序。4.公共區域清潔會議室、茶水間、衛生間等公共區域應保持清潔衛生。會議室使用后及時清理桌面、地面，擺放好桌椅；茶水間定期清理茶具、臺面，保持干凈整潔；衛生間每天定時清掃，消毒除臭，確保無異味、無污漬。三、清潔流程與操作規范日常清潔流程1.班前準備員工提前到達工作崗位，領取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布等。檢查工具是否完好，如有損壞及時更換或報修。2.區域劃分與責任明確根據工作安排，明確各員工負責的清潔區域，確保每個區域都有專人負責。主管人員對清潔區域進行巡查，確認各區域清潔責任人已到位，清潔工具準備齊全。3.清潔作業按照清潔標準要求，依次對地面、設備、物料、工具等進行清潔。先清掃垃圾、雜物，再進行擦拭、拖地等操作。在清潔過程中，注意節約用水、用電，合理使用清潔用品，避免浪費和環境污染。對于清潔過程中發現的問題，如設備故障、物料損壞等，及時報告上級主管，以便及時處理。4.班中巡查與維護主管人員在生產過程中定期對各清潔區域進行巡查，檢查清潔效果是否符合標準要求。如發現清潔不到位的情況，及時通知責任人進行整改，確保生產現場始終保持整潔。對班中產生的新垃圾、雜物等及時清理，保持生產現場的動態清潔。5.班后清理生產結束后，員工對各自負責的區域進行全面清理，包括設備關機、物料歸位、工具清潔整理等。檢查清潔工具是否完好，將工具放回指定位置存放。關閉照明、通風等設備電源，確保工作區域安全、整潔。定期清潔流程1.制定計劃由生產部門牽頭，會同設備部門、行政部門等相關部門，根據生產設備的維護保養要求、生產現場的實際情況以及清潔衛生標準，制定定期清潔計劃。定期清潔計劃應明確清潔的區域、內容、時間周期、責任人等詳細信息，并提前公布，確保各部門和員工知曉。2.準備工作根據定期清潔計劃，準備所需的清潔工具、清潔用品、防護用品等物資。對參與定期清潔的員工進行培訓，使其熟悉清潔流程、操作規范和安全注意事項。在定期清潔前，通知相關部門和人員，做好生產設備的停機、物料的轉移等準備工作，避免清潔過程中對生產造成影響。3.實施清潔按照定期清潔計劃和操作規范，組織員工對指定區域進行全面清潔。清潔內容包括但不限于設備內部清理、墻壁天花板深度清潔、貨架貨物全面整理等。在清潔過程中，嚴格遵守安全操作規程，如涉及登高作業、電氣設備操作等，必須由專業人員進行，并做好安全防護措施。對于清潔過程中發現的設備故障、設施損壞等問題，及時記錄并安排維修人員進行處理。4.檢查驗收清潔工作完成后，由質量部門、生產部門等相關部門組成驗收小組，按照清潔標準對清潔區域進行檢查驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，對清潔工作進行總結評價。如發現清潔不符合標準的情況，責令責任人限期整改，直至驗收合格。5.記錄存檔將定期清潔計劃、清潔過程記錄、驗收報告等相關資料進行整理歸檔，作為生產現場清潔管理的重要依據。通過對定期清潔記錄的分析，總結經驗教訓，不斷完善清潔管理制度和操作流程。四、清潔監督與考核監督機制1.日常監督各部門主管負責對本部門員工的清潔工作進行日常監督，確保員工按照清潔標準和流程進行操作。質量部門、行政部門等職能部門定期對生產現場的清潔情況進行巡查，發現問題及時督促整改。2.定期檢查公司每月組織一次全面的生產現場清潔檢查，由各部門負責人及相關專業人員組成檢查小組，按照清潔標準對各區域進行詳細檢查。定期檢查可采用現場查看、查閱記錄、員工訪談等方式，全面評估清潔工作的執行情況。考核辦法1.考核指標清潔質量：根據清潔標準，對各區域的清潔效果進行評分，包括地面、設備、物料、工具、墻壁天花板等方面的清潔情況。執行情況：考核員工是否按照清潔流程和操作規范進行清潔工作，是否按時完成清潔任務。配合度：考察員工在清潔工作中與其他部門和人員的配合情況，是否積極響應工作安排，協同完成清潔任務。2.評分標準清潔質量評分：滿分100分，根據清潔效果分為優秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。執行情況評分：滿分30分，按時完成任務且操作規范得2530分，基本按時完成任務但有輕微不規范得2024分，未按時完成任務或操作嚴重不規范得20分以下。配合度評分：滿分20分，積極配合得1620分，配合一般得1115分，不配合得10分以下。3.考核結果應用考核結果與員工績效獎金掛鉤。月度考核成績優秀的員工，給予適當的績效獎勵；考核不合格的員工，扣除部分績效獎金，并責令其限期整改。連續三個月考核不合格的員工，公司將視情節輕重給予警告、調崗、辭退等處理。對于在清潔工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，樹立榜樣，激勵全體員工做好清潔管理工作。五、清潔物資管理物資采購1.根據生產現場清潔工作的實際需求，由行政部門負責制定清潔物資采購計劃。2.采購計劃應明確清潔物資的種類、規格、數量、采購時間等信息，確保物資供應及時、充足。3.在采購清潔物資時，要選擇質量可靠、信譽良好的供應商，嚴格按照公司采購流程進行采購，確保所采購物資符合清潔衛生標準和使用要求。物資儲存1.設立專門的清潔物資倉庫，對采購回來的清潔物資進行分類存放。2.清潔物資應存放在干燥、通風良好的倉庫內，避免受潮、變質。對于易燃易爆的清潔用品，要按照相關規定進行單獨存放，確保儲存安全。3.建立清潔物資庫存臺賬，詳細記錄物資的出入庫情況，包括物資名稱、規格、數量、采購日期、領用日期、領用部門及人員等信息，做到賬物相符。物資發放1.員工根據清潔工作需要，填寫清潔物資領用申請表，經部門主管審批后到倉庫領取所需物資。2.倉庫管理人員按照審批后的申請表發放清潔物資，并在庫存臺賬上做好記錄。3.嚴格控制清潔物資的發放數量，避免浪費。對于貴重或限量使用的清潔物資，要嚴格按照規定的用量發放。物資盤點1.定期對清潔物資進行盤點，確保賬物相符。盤點周期可根據實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次。2.在盤點過程中，要認真核對物資的數量、規格、質量等信息，如發現賬物不符或物資損壞、變質等情況，要及時查明原因并進行處理。3.根據盤點結果，編制盤點報告，總結物資管理情況，提出改進措施和建議，不斷完善清潔物資管理工作。六、培訓與教育新員工培訓1.新員工入職時，由行政部門組織進行生產現場清潔管理制度培訓。2.培訓內容包括清潔標準、清潔流程、操作規范、安全注意事項等方面的知識，使新員工盡快熟悉公司的清潔管理要求。3.通過理論講解、現場演示等方式，讓新員工直觀了解清潔工作的實際操作方法，確保新員工能夠獨立完成所在崗位的清潔任務。定期培訓1.公司定期組織生產現場清潔管理培訓，培訓對象包括全體員工。2.培訓內容根據清潔管理工作的實際需求和發展變化進行更新，如清潔新技術、新方法的介紹，清潔標準的修訂解讀等。3.邀請專業人員或內部經驗豐富的員工進行授課，提高培訓的專業性和實用性。通過培訓，不斷提升員工的清潔意識和技能水平，確保清潔工作質量的持續提高。特殊情況培訓1.當生產工藝、