生產車間事故管理制度一、總則（一）目的為了加強生產車間的安全管理，預防和減少事故的發生，保障員工的生命安全和身體健康，保證生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產車間內所有生產活動中發生的事故管理。（三）事故定義本制度所指的生產車間事故是指在生產車間范圍內，由于人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素或管理上的缺陷等原因，導致發生的人員傷亡、財產損失或生產中斷等意外事件。（四）事故分類1.輕傷事故：指只有輕傷的事故。輕傷是指損失工作日低于105日的失能傷害。2.重傷事故：指有重傷無死亡的事故。重傷是指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。3.死亡事故：指一次死亡12人的事故。4.重大傷亡事故：指一次死亡39人的事故。5.特大傷亡事故：指一次死亡10人以上（含10人）的事故。（五）事故管理原則1.預防為主原則：通過加強安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等措施，預防事故的發生。2.及時報告原則：事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。3.快速處理原則：事故發生后，應迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少事故損失。4.四不放過原則：事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。二、事故報告（一）報告程序1.現場人員報告：事故發生后，事故現場的任何人員都有責任立即向本車間負責人報告。報告內容應包括事故發生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、初步原因等。2.車間負責人報告：車間負責人接到報告后，應立即向公司安全管理部門報告，并在1小時內以書面形式報告事故的詳細情況。報告內容應包括事故經過、已采取的措施、事故原因初步分析、預計損失等。3.安全管理部門報告：公司安全管理部門接到報告后，應立即向公司主管領導報告，并按照國家有關規定，及時向當地安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。（二）報告內容1.事故發生單位概況：包括單位名稱、地址、聯系方式等。2.事故發生的時間、地點以及事故現場情況：詳細描述事故發生的具體時間、準確地點，以及現場的人員傷亡、設備損壞、物料泄漏等情況。3.事故的簡要經過：按照事故發生的先后順序，簡述事故發生的過程，包括起因、經過、發展和結果等。4.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失：明確傷亡人員的數量、受傷程度，以及對事故直接經濟損失的初步估算。5.已經采取的措施：說明事故發生后，現場人員、車間及公司所采取的應急救援措施和其他相關措施。6.其他應當報告的情況：如事故涉及的特殊設備、危險物品等相關信息。（三）報告方式1.口頭報告：事故發生后，現場人員應立即通過電話等方式向車間負責人進行口頭報告。2.書面報告：車間負責人和安全管理部門應在規定時間內提交書面報告，書面報告應采用統一格式，內容完整、準確、清晰。三、事故應急救援（一）應急救援組織機構及職責1.應急救援指揮中心：成立以公司主管領導為組長，安全管理部門、生產部門、技術部門、人力資源部門等相關部門負責人為成員的應急救援指揮中心。負責全面指揮和協調事故應急救援工作，制定應急救援方案，組織應急救援力量，調配應急救援物資和設備等。2.應急救援工作小組搶險救援組：由生產部門和相關技術人員組成，負責事故現場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。醫療救護組：由公司醫務室或附近醫療機構的醫護人員組成，負責對受傷人員進行緊急救治和轉運。后勤保障組：由人力資源部門、行政部門等組成，負責提供應急救援所需的物資、設備、食品、飲用水等保障工作，確保應急救援工作的順利進行。治安保衛組：由公司保衛人員組成，負責事故現場的治安保衛工作，維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場，保障救援工作的安全。事故調查組：由安全管理部門、生產部門、技術部門等相關人員組成，負責對事故原因進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施。（二）應急救援預案1.制定原則：根據公司生產特點和可能發生的事故類型，按照國家有關法律法規和標準要求，制定科學合理、切實可行的應急救援預案。2.預案內容：應急救援預案應包括總則、事故風險描述、應急組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息報告與處置、應急保障、應急預案管理等內容。3.預案演練：定期組織應急救援預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。演練內容應包括火災、爆炸、泄漏、中毒等事故的模擬演練，演練結束后應及時進行總結評估，針對演練中發現的問題及時修訂完善預案。（三）應急救援物資和設備1.配備標準：根據公司生產車間的實際情況，按照應急救援的需要，配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備、通訊設備等。2.管理要求：建立應急救援物資和設備管理制度，明確專人負責應急救援物資和設備的采購、儲存、保管、維護、檢查、更新等工作，確保應急救援物資和設備完好有效，隨時可投入使用。四、事故調查（一）調查組織1.輕傷事故：由車間負責人組織相關人員進行調查，安全管理部門派人參加。2.重傷事故：由公司安全管理部門組織相關部門人員進行調查，公司主管領導擔任組長。3.死亡事故及以上事故：按照國家有關規定，由當地安全生產監督管理部門或其他相關部門組織調查，公司積極配合。（二）調查內容1.事故現場勘查：對事故現場進行全面勘查，收集與事故有關的痕跡、物證等，如設備損壞情況、物料散落情況、人員傷亡位置等。2.人員詢問：對事故現場的目擊證人、當事人、相關管理人員等進行詢問，了解事故發生的經過、原因、相關人員的操作情況等。3.資料查閱：查閱與事故有關的生產記錄、設備檔案、安全管理制度、操作規程、培訓記錄等資料，分析事故發生的背景和可能存在的問題。4.技術分析：對事故涉及的設備、工藝等進行技術分析，查找事故發生的技術原因。（三）調查程序1.事故發生后，立即成立事故調查組，明確調查組成員的職責分工。2.事故調查組按照調查內容開展調查工作，收集相關證據，做好調查記錄。3.事故調查組對調查收集的證據進行分析研究，查明事故原因，確定事故性質和責任。4.事故調查組撰寫事故調查報告，報告內容應包括事故基本情況、事故經過、事故原因分析、事故性質和責任認定、處理建議、防范措施等。5.事故調查報告經事故調查組全體成員簽字后，報公司主管領導審批，對于死亡事故及以上事故的調查報告，還需報當地安全生產監督管理部門等相關部門備案。五、事故處理（一）責任認定1.直接責任：指與事故發生有直接因果關系的人員的責任。如違章操作、違反勞動紀律、冒險蠻干等導致事故發生的人員。2.主要責任：指對事故發生起主要作用的人員的責任。如管理不善、指揮失誤、安全措施不到位等導致事故發生的主要負責人。3.重要責任：指對事故發生起重要作用的人員的責任。如安全檢查不到位、隱患整改不力等相關人員。4.次要責任：指對事故發生起次要作用的人員的責任。如輔助操作不當等相關人員。（二）處理方式1.批評教育：對事故責任較輕的人員，給予批評教育，使其認識到事故的嚴重性，吸取教訓，防止類似事故再次發生。2.經濟處罰：根據事故的嚴重程度和責任大小，對事故責任人員給予相應的經濟處罰，罰款金額根據公司相關規定執行。3.行政處分：對事故責任較重的人員，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。4.法律追究：對因違反法律法規導致事故發生，構成犯罪的事故責任人員，依法追究其刑事責任。（三）處理程序1.事故調查組提出處理建議：事故調查報告經審批后，事故調查組根據事故責任認定情況，提出對事故責任人員的處理建議。2.公司研究決定：公司主管領導組織相關部門對事故調查組提出的處理建議進行研究，根據公司的管理規定和實際情況，做出最終的處理決定。3.宣布處理決定：公司以文件或會議等形式宣布對事故責任人員的處理決定，將處理結果通知相關部門和人員。4.執行處理決定：相關部門和人員按照公司的處理決定，對事故責任人員落實批評教育、經濟處罰、行政處分等處理措施。六、事故整改（一）整改措施制定1.針對事故原因分析，由事故調查組提出事故整改措施建議。整改措施應具有針對性、可操作性和有效性，能夠從根本上消除事故隱患，防止類似事故再次發生。2.整改措施應包括技術措施、管理措施、教育措施等方面。技術措施如對設備進行改造升級、完善安全防護裝置等；管理措施如修訂完善安全管理制度、加強安全檢查和隱患排查治理等；教育措施如加強員工安全教育培訓、提高員工安全意識和操作技能等。（二）整改責任落實1.明確整改責任部門和責任人：根據整改措施的內容，確定具體的整改責任部門和責任人，明確其整改職責和完成時間。2.整改責任部門和責任人應按照整改措施要求，認真組織實施整改工作。在整改過程中，要及時向公司匯報整改進展情況，確保整改工作順利進行。（三）整改效果驗證1.整改完成后，由安全管理部門組織相關人員對整改效果進行驗證。驗證內容包括整改措施是否落實到位、事故隱患是否消除、安全狀況是否得到改善等。2.對整改效果驗證合格的，方可解除整改措施。對整改效果驗證不合格的，應責令整改責任部門和責任人重新進行整改，直至達到整改要求為止。七、事故統計與檔案管理（一）事故統計1.安全管理部門負責建立事故統計臺賬，對公司生產車間發生的各類事故進行詳細記錄，包括事故發生時間、地點、事故類型、傷亡情況、事故原因、處理結果等信息。2.每月對事故統計情況進行匯總分析，填寫事故統計報表，上報公司主管領導和上級主管部門。分析事故發生的規律和趨勢，為制定安全管理措施提供依據。（