bim應用管理制度一、總則（一）目的為規范公司BIM（建筑信息模型）技術的應用，提高公司項目管理的效率和質量，提升公司在建筑行業的競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及BIM技術應用的項目，包括但不限于建筑設計、施工管理、項目運營維護等階段。（三）基本原則1.實用性原則：確保BIM技術的應用能夠切實解決項目實際問題，提高工作效率和效益。2.標準化原則：建立統一的BIM應用標準和規范，保證數據的一致性和兼容性。3.協同性原則：促進各部門之間基于BIM平臺的協同工作，實現信息共享和有效溝通。4.持續改進原則：不斷總結BIM應用經驗，持續優化應用流程和方法，提高BIM應用水平。二、BIM應用組織與職責（一）BIM應用領導小組1.組成：由公司高層領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。2.職責負責制定公司BIM應用發展戰略和規劃。審批BIM應用相關的重大決策和資源配置。協調解決BIM應用過程中的重大問題。（二）BIM應用管理部門1.組成：通常由技術部門或項目管理部門指定專人負責。2.職責制定和完善公司BIM應用管理制度和流程。組織開展BIM技術培訓和交流活動。對項目BIM應用進行指導、監督和考核。負責BIM應用數據的管理和維護。（三）項目BIM團隊1.組成：由項目負責人、設計人員、施工人員、造價人員等相關專業人員組成。2.職責負責項目BIM模型的創建、維護和更新。利用BIM模型進行項目進度管理、質量管理、成本管理等工作。與其他部門進行基于BIM的協同工作，及時共享和交換信息。三、BIM模型創建與管理（一）模型創建要求1.準確性：模型應準確反映項目的設計意圖、構造做法和施工要求，確保數據的真實性和可靠性。2.完整性：涵蓋項目全生命周期各階段所需的信息，包括建筑、結構、給排水、電氣、暖通等專業內容。3.規范性：遵循公司統一的BIM建模標準和規范，包括模型元素命名、圖層設置、顏色編碼等。（二）模型創建流程1.項目啟動階段項目BIM團隊成員明確各自在模型創建中的職責分工。收集項目相關資料，如設計圖紙、技術規范等。2.初步建模階段根據項目需求和建模標準，建立初步的BIM模型框架。各專業人員開始進行專業模型的創建，確保模型的準確性和完整性。3.模型審核與優化階段項目負責人組織對初步模型進行審核，檢查模型是否符合要求。針對審核中發現的問題，及時進行修改和優化，直至模型通過審核。4.模型交付階段將審核通過的BIM模型交付給相關部門和人員，用于項目管理和其他應用。（三）模型維護與更新1.隨著項目的推進，如設計變更、施工進度變化等，及時對BIM模型進行相應的修改和更新，確保模型與實際情況保持一致。2.建立模型版本管理機制，記錄模型的每次修改時間、修改內容和修改人員，便于追溯和查詢。四、BIM在項目各階段的應用（一）設計階段1.可視化設計：通過BIM模型直觀展示設計方案，幫助業主和設計團隊更好地理解設計意圖，進行方案比選和優化。2.碰撞檢測：利用BIM模型對各專業設計進行碰撞檢測，提前發現并解決設計沖突，減少施工變更。3.性能分析：借助BIM模型進行建筑性能分析，如日照分析、采光分析、能耗分析等，為設計決策提供科學依據。（二）施工階段1.施工進度管理：將施工進度計劃與BIM模型關聯，直觀展示各施工階段的進度情況，便于實時監控和調整。2.施工質量控制：利用BIM模型進行質量交底，明確質量標準和驗收要求；通過模型對施工過程進行質量檢查，及時發現質量問題并整改。3.施工安全管理：基于BIM模型進行施工場地布置規劃，模擬施工過程中的安全風險，制定相應的安全措施。4.施工成本管理：將工程量信息與BIM模型關聯，實現成本的精確計算和動態控制；通過模型進行成本分析，為成本決策提供支持。（三）運營維護階段1.設施管理：將BIM模型交付給運營維護部門，作為設施管理的基礎數據平臺，實現對建筑物設施的全生命周期管理。2.維護計劃制定：根據BIM模型中的設施信息，制定合理的維護計劃，提高維護工作的效率和準確性。3.故障診斷與維修：在設備出現故障時，利用BIM模型快速定位故障位置，查詢設備信息和維修記錄，指導維修工作。五、BIM數據管理（一）數據分類與編碼1.對BIM模型中的數據進行分類，如幾何數據、屬性數據、文檔數據等。2.為各類數據制定統一的編碼規則，確保數據的唯一性和規范性，便于數據的管理和查詢。（二）數據存儲與備份1.建立專門的BIM數據存儲服務器，對BIM模型和相關數據進行集中存儲。2.定期對BIM數據進行備份，備份方式可采用本地備份和云端備份相結合，確保數據的安全性和可恢復性。（三）數據共享與交換1.建立BIM數據共享平臺，實現項目各參與方之間的數據共享和交換。2.明確數據共享的權限和范圍，確保數據的安全和保密。六、BIM技術培訓與交流（一）培訓計劃1.根據公司員工的BIM技術水平和崗位需求，制定年度BIM技術培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓人員等。（二）培訓內容1.BIM基礎知識：介紹BIM的概念、特點和應用價值。2.BIM軟件操作：針對公司常用的BIM軟件，如Revit、Navisworks等，進行軟件功能和操作培訓。3.BIM應用案例分析：通過實際案例分析，講解BIM在項目各階段的應用方法和技巧。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的BIM專家或技術骨干進行培訓授課。2.外部培訓：選派員工參加專業機構舉辦的BIM培訓課程。3.在線學習：提供在線學習資源，供員工自主學習和提升。（四）技術交流1.定期組織BIM技術交流活動，如技術研討會、經驗分享會等。2.鼓勵員工之間分享BIM應用經驗和技巧，促進公司整體BIM應用水平的提高。七、BIM應用考核與激勵（一）考核指標1.模型質量：考核BIM模型的準確性、完整性和規范性。2.應用效果：評估BIM技術在項目進度、質量、成本等方面的應用效果。3.協同工作：考核項目BIM團隊與其他部門之間的協同工作情況。4.培訓參與度：統計員工參加BIM技術培訓的情況和學習成果。（二）考核方式1.定期對項目BIM應用情況進行檢查和評估，根據考核指標進行打分。2.收集項目各參與方對BIM團隊的評價意見，作為考核的參考依據。（三）激勵措施1.對BIM應用考核