上煤站臺管理制度一、總則（一）目的為了加強上煤站臺的管理，確保上煤作業的安全、高效、有序進行，保障公司生產運營的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司上煤站臺的所有作業活動及相關人員，包括但不限于上煤操作人員、運輸車輛司機、裝卸工人、管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守相關安全規定，確保上煤站臺作業無安全事故發生。2.高效有序原則：優化作業流程，提高工作效率，保證上煤作業的連續性和穩定性。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規范，實現上煤站臺管理的標準化、規范化。二、崗位職責（一）上煤站臺主管1.全面負責上煤站臺的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。2.協調上煤站臺與其他部門之間的工作關系，確保信息暢通。3.監督檢查上煤作業的安全、質量和進度，及時處理各類問題。4.組織開展員工培訓和考核，提高員工業務素質和工作能力。5.負責上煤站臺設備設施的管理和維護，確保其正常運行。（二）上煤操作人員1.嚴格按照操作規程進行上煤作業，確保上煤質量和數量符合要求。2.負責對上煤設備進行日常檢查和維護，發現問題及時報告并協助處理。3.做好上煤過程中的各項記錄，包括上煤時間、煤種、數量等。4.配合運輸車輛司機和裝卸工人完成上煤作業，確保作業現場秩序良好。（三）運輸車輛司機1.遵守交通規則，安全駕駛運輸車輛到達上煤站臺。2.配合上煤操作人員進行車輛裝卸煤作業，確保裝卸過程順利。3.負責運輸車輛的日常維護和保養，保證車輛性能良好。4.按照規定填寫運輸記錄，包括運輸時間、煤種、數量、出發地和目的地等。（四）裝卸工人1.聽從指揮，按照要求進行煤的裝卸作業，確保裝卸質量和效率。2.負責裝卸工具的使用和保管，定期進行檢查和維護。3.做好裝卸現場的清理工作，保持作業環境整潔。三、作業流程（一）車輛進站1.運輸車輛司機提前與上煤站臺主管或調度人員聯系，確認上煤時間和相關要求。2.車輛到達上煤站臺后，司機應將車輛停放在指定位置，并關閉發動機。3.司機向站臺工作人員出示運輸單據，配合工作人員進行車輛檢查和登記。（二）卸煤作業1.裝卸工人根據車輛型號和煤種，選擇合適的裝卸工具和方式。2.在卸煤過程中，裝卸工人應密切關注煤的流量和流向，防止煤塊掉落傷人或造成環境污染。3.上煤操作人員負責監控卸煤設備的運行情況，確保卸煤作業正常進行。如發現異常情況，應立即停止作業并報告主管。（三）上煤作業1.根據生產需求和煤倉容量，合理安排上煤順序和數量。2.上煤操作人員啟動上煤設備，將煤輸送至煤倉。在輸送過程中，要注意觀察煤的粒度、濕度等情況，確保上煤質量。3.上煤過程中，要保持煤倉內煤位適中，避免出現溢倉或空倉現象。（四）車輛出站1.卸煤作業完成后，裝卸工人對車輛進行清掃，確保車輛無殘留煤渣。2.上煤操作人員核對運輸單據和實際卸煤量，確認無誤后在單據上簽字。3.司機領取出站憑證，將車輛駛離上煤站臺。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全上煤站臺安全管理制度，明確各級人員的安全職責。2.制定安全操作規程，員工必須嚴格按照操作規程進行作業。3.定期組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。（二）安全檢查1.每日對上煤站臺進行安全檢查，包括設備設施、作業環境、人員操作等方面。2.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.整改完成后，要進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全防護1.為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、防護手套、防塵口罩等。2.在作業現場設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。3.對運輸車輛和裝卸設備進行定期維護和保養，確保其安全性能良好。（四）應急管理1.制定上煤站臺應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，同時及時向上級報告。五、質量管理（一）質量標準1.明確上煤的質量標準，包括煤的粒度、水分、發熱量、含硫量等指標。2.對上煤過程中的各個環節進行質量控制，確保上煤質量符合標準要求。（二）質量檢驗1.定期對上煤進行質量檢驗，可采用現場采樣、實驗室分析等方式。2.檢驗結果要及時記錄和反饋，如發現質量問題，要立即采取措施進行調整和處理。（三）質量追溯1.建立上煤質量追溯體系，記錄每一批煤的來源、運輸過程、卸煤時間、上煤時間、煤倉位置等信息。2.以便在出現質量問題時能夠快速追溯到問題源頭，采取有效的解決措施。六、設備管理（一）設備臺賬1.建立上煤站臺設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。2.設備臺賬要定期更新，確保信息準確無誤。（二）設備維護1.制定設備維護計劃，定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調試等。2.設備維護人員要按照維護計劃進行操作，并做好維護記錄。3.對設備出現的故障要及時進行維修，確保設備正常運行。（三）設備更新1.根據設備的使用情況和技術發展，適時提出設備更新計劃。2.設備更新要經過充分論證，確保新設備能夠滿足生產需求，提高工作效率和質量。七、環境衛生管理（一）清掃制度1.每日對上煤站臺進行清掃，包括地面、設備、運輸車輛等。2.定期對煤倉、輸送帶等進行清理，防止煤塵積聚。（二）灑水降塵1.在卸煤和上煤過程中，適時進行灑水降塵，減少煤塵飛揚。2.根據天氣情況和作業量，合理調整灑水量。（三）垃圾分類處理1.對上煤站臺產生的垃圾進行分類收集，如可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等。2.按照相關規定進行處理，避免對環境造成污染。八、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績：包括上煤數量、質量、效率等方面。2.工作態度：如遵守規章制度、服從管理、團隊協作等。3.安全管理：是否發生安全事故，安全措施落實情況等。（二）考核方式1.采用日常檢查、定期考核、員工自評與互評相結合的方式進行考核。2.考核結果要及時記錄和反饋，作為員工獎懲和晉升的依據。（三）獎勵措施1.對工作表現優秀、成績突出的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.在晉升、培訓等方面給予優先考慮。（四）懲罰措施1.對