專利運營管理制度總則目的為加強公司專利運營管理，規范專利運營行為，提高公司專利運用能力，促進公司技術創新和可持續發展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內部涉及專利運營的所有部門和人員，包括但不限于研發部門、市場部門、法務部門等。基本原則1.合法合規原則：專利運營活動應嚴格遵守國家法律法規和相關政策規定。2.戰略導向原則：專利運營應與公司整體發展戰略相結合，服務于公司業務目標。3.價值創造原則：通過有效的專利運營，實現專利價值最大化，為公司創造經濟效益。4.風險可控原則：在專利運營過程中，充分評估和控制各類風險，確保公司利益不受損失。專利運營管理機構及職責專利運營管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、研發部門負責人、市場部門負責人、法務部門負責人等組成。2.職責制定公司專利運營戰略和方針政策。審議重大專利運營決策，包括專利轉讓、許可、質押等。協調公司內部各部門在專利運營方面的工作。監督專利運營管理制度的執行情況。專利運營管理部門1.設置：公司設立專門的專利運營管理部門，負責專利運營的具體實施和日常管理工作。2.職責負責公司專利信息的收集、整理、分析和跟蹤。制定專利運營計劃和方案，并組織實施。開展專利申請、維護、評估等工作，確保公司專利資產質量。負責與外部專利服務機構、合作伙伴等進行溝通協調，推動專利運營活動的開展。對公司專利運營效果進行評估和總結，提出改進建議。其他部門職責1.研發部門負責公司技術研發工作，積極推動專利創造，提高公司專利數量和質量。在研發過程中，及時與專利運營管理部門溝通，確保研發成果的專利布局合理。配合專利運營管理部門開展專利技術的實施和轉化工作。2.市場部門關注市場動態和競爭對手專利情況，為專利運營管理提供市場信息支持。協助專利運營管理部門開展專利產品的市場推廣和銷售工作，將專利優勢轉化為市場優勢。在商務談判中，充分考慮專利因素，維護公司專利權益。3.法務部門為公司專利運營提供法律支持和咨詢服務，確保專利運營活動合法合規。負責處理公司專利糾紛和侵權案件，維護公司專利權益。參與公司重大專利運營決策的法律審核工作。專利創造與布局專利創造激勵機制1.公司建立專利創造激勵制度，對在專利創造方面做出突出貢獻的部門和個人給予獎勵。2.獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。具體獎勵標準根據專利的質量、數量、市場價值等因素確定。專利布局規劃1.專利運營管理部門應結合公司技術研發方向和市場需求，制定專利布局規劃。2.專利布局規劃應涵蓋公司核心技術領域，包括專利的申請類型、地域分布、時間安排等。3.在專利布局過程中，應充分考慮專利的有效性、穩定性和保護范圍，確保專利布局的合理性和有效性。研發過程中的專利管理1.研發項目立項時，項目負責人應會同專利運營管理部門進行專利檢索和分析，評估項目的專利風險和價值。2.在研發過程中，研發人員應及時記錄研發成果，形成技術文檔，并與專利運營管理部門溝通，確定是否申請專利以及申請的時機和方式。3.專利運營管理部門應跟蹤研發項目進展情況，適時介入，提供專利申請指導和支持，確保研發成果能夠及時、有效地獲得專利保護。專利申請與維護專利申請流程1.研發人員或其他相關人員提出專利申請意向后，填寫專利申請申請表，提交給專利運營管理部門。2.專利運營管理部門對申請材料進行初審，審核通過后，委托專利代理機構辦理專利申請手續。3.在專利申請過程中，專利運營管理部門應與專利代理機構保持密切溝通，及時了解申請進展情況，協調解決申請過程中出現的問題。4.專利申請獲得授權后，專利運營管理部門負責辦理專利證書領取等相關手續，并將專利證書原件歸檔保存。專利維護管理1.專利運營管理部門應建立專利維護臺賬，記錄專利的申請日、授權日、有效期、年費繳納情況等信息。2.按照專利法規定，及時繳納專利年費，確保專利的有效性。專利運營管理部門應提前制定年費繳納計劃，并提醒相關責任人按時繳納年費。3.定期對公司專利進行評估，對于價值不大或已失去保護意義的專利，及時提出處理建議，報專利運營管理委員會審批。專利評估與分析專利評估1.公司定期對專利進行評估，評估內容包括專利的技術價值、市場價值、法律價值等。2.專利評估可采用多種方法，如專家評估法、市場評估法、成本評估法等。具體評估方法應根據專利的特點和評估目的選擇確定。3.專利評估結果應作為公司專利運營決策的重要依據，如專利轉讓、許可、質押等。專利分析1.專利運營管理部門應定期開展專利分析工作，分析內容包括行業專利態勢、競爭對手專利情況、公司自身專利布局等。2.通過專利分析，為公司技術研發、市場拓展、專利運營等提供決策支持，幫助公司把握行業技術發展趨勢，制定合理的專利戰略。3.專利分析報告應及時提交給公司高層管理人員和相關部門，為公司決策提供參考依據。專利運營方式專利轉讓與許可1.對于公司擁有的閑置或不適合自身實施的專利，專利運營管理部門可根據公司戰略和實際情況，考慮進行專利轉讓或許可。2.在進行專利轉讓或許可前，專利運營管理部門應組織相關部門對專利進行評估，確定合理的轉讓或許可價格。3.專利轉讓或許可應簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務，確保公司專利權益得到有效保護。合同簽訂后，應及時報專利運營管理委員會備案。專利質押融資1.公司可利用專利資產進行質押融資，拓寬融資渠道，解決公司資金需求。2.在進行專利質押融資前，專利運營管理部門應會同法務部門、財務部門等對專利進行評估，確定專利的可質押價值。3.按照相關規定辦理專利質押登記手續，簽訂質押合同，明確各方權利和義務。在質押期間，應密切關注質押專利的狀態，確保質押專利的有效性和價值穩定性。專利實施與轉化1.鼓勵公司內部各部門積極開展專利技術的實施和轉化工作，將專利技術轉化為實際生產力。2.專利運營管理部門應協調研發部門、生產部門、市場部門等，共同推動專利技術的實施和轉化。對于具有市場前景的專利技術，應制定專門的實施計劃，明確實施目標、步驟和責任人。3.建立專利實施與轉化的考核機制，對在專利實施與轉化方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。專利風險管理專利侵權風險1.專利運營管理部門應定期開展專利侵權預警工作，對可能涉及的專利侵權風險進行分析和評估。2.在公司開展新產品研發、市場推廣等活動前，應進行專利侵權檢索，避免侵權行為的發生。3.如發現公司存在專利侵權風險或已發生專利侵權糾紛，法務部門應及時介入，采取有效的應對措施，維護公司合法權益。專利無效風險1.關注公司專利的法律狀態，對可能面臨專利無效風險的專利進行重點監控。2.在專利申請過程中，應確保專利申請文件的質量，提高專利的穩定性。對于已授權的專利，應及時關注競爭對手或其他相關方可能提出的專利無效宣告請求。3.如收到專利無效宣告請求，法務部門應會同專利運營管理部門等相關部門，制定應對策略，積極應對專利無效宣告程序，維護公司專利權益。專利運營監督與考核監督機制1.專利運營管理委員會負責對公司專利運營管理制度的執行情況進行監督檢查。2.定期對專利運營管理部門的工作進行檢查和評估，確保專利運營工作的規范、高效開展。3.各部門應定期向專利運營管理委員會匯報本部門專利運營工作進展情況，接受監督檢查。考核指標與方法1.建立專利運營考核指標體系，對各部門和相關人員的專利運營工作進行考核評價。考核指標包括專利申請數量、質量、專利運營收入、專利侵權糾紛處理情況等。2.考核方法采用定量與定性相結合的方式，定期對各部門和相