中國籃協管理制度一、總則（一）目的為規范中國籃球協會（以下簡稱“籃協”）的組織管理，提高工作效率，促進中國籃球事業的健康發展，依據國家相關法律法規及行業規范，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于籃協全體工作人員、下屬各部門及相關附屬機構。（三）基本原則1.依法依規：嚴格遵守國家法律法規和體育行業相關規定，確保籃協各項工作合法合規。2.民主公正：充分發揚民主，保障會員及相關方的合法權益，公平公正地處理各項事務。3.科學高效：運用科學的管理方法和先進的技術手段，提高工作效率，優化資源配置。4.團結協作：倡導團隊合作精神，加強內部溝通與協作，共同推動中國籃球事業進步。二、組織架構與職責（一）組織架構籃協設主席辦公會、常務委員會、專項委員會等決策和議事機構，下設綜合部、競賽部、國家隊管理部、青少年發展部、社會發展部、財務部、法務部等職能部門。（二）職責分工1.主席辦公會負責籃協重大事項的決策，制定發展戰略和工作計劃。審議通過重要規章制度、年度預算、重大項目等。協調各部門工作，監督工作執行情況。2.常務委員會協助主席辦公會開展工作，對重大事項進行審議并提出建議。參與制定和完善籃協的發展規劃、政策措施。監督籃協的日常運營管理，確保各項工作符合章程和規定。3.專項委員會根據工作需要設立若干專項委員會，如競賽規則委員會、裁判委員會、教練委員會等。負責相關領域的專業研究、政策制定、業務指導和監督評估等工作。4.職能部門綜合部：負責籃協的行政管理、人力資源管理、對外聯絡、文件檔案管理等工作。競賽部：制定和組織實施各類籃球競賽計劃，負責賽事的籌備、組織、裁判管理等工作。國家隊管理部：負責國家籃球隊的組建、訓練、比賽安排及后勤保障等工作。青少年發展部：制定青少年籃球發展規劃，組織開展青少年籃球賽事、培訓活動，推動青少年籃球人才培養。社會發展部：促進籃球運動在社會各領域的普及與發展，組織開展群眾性籃球活動，加強與社會各界的合作。財務部：負責籃協的財務管理、預算編制與執行、財務審計等工作，確保資金合理使用和財務安全。法務部：處理籃協的法律事務，提供法律咨詢服務，保障籃協合法權益，防范法律風險。三、人員管理（一）人員招聘1.根據工作需要和崗位要求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職條件等。2.通過多種渠道發布招聘信息，包括招聘網站、社交媒體、行業論壇、高校招聘等。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、考察等環節，擇優錄用。4.新員工入職時，辦理入職手續，簽訂勞動合同，進行入職培訓，使其盡快熟悉工作環境和崗位職責。（二）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，根據崗位價值、工作績效、市場行情等因素確定薪酬水平。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分，績效工資與工作業績掛鉤。3.為員工提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、節日福利、培訓機會、職業發展規劃等。（三）績效考核1.建立科學合理的績效考核制度，明確考核指標、考核周期、考核方式等。2.考核指標涵蓋工作業績、工作能力、工作態度等方面，以定量與定性相結合的方式進行評價。3.定期對員工進行績效考核，考核結果作為員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等的重要依據。4.對考核結果不理想的員工，進行績效面談，幫助其分析原因，制定改進計劃，并跟蹤改進效果。（四）培訓與發展1.制定員工培訓計劃，根據員工崗位需求和職業發展規劃，提供多樣化的培訓課程，包括專業技能培訓、管理能力培訓、綜合素質培訓等。2.鼓勵員工參加外部培訓和學術交流活動，拓寬視野，提升專業水平。3.建立員工職業發展通道，為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，幫助員工實現個人價值與組織目標的共同發展。（五）員工獎懲1.設立明確的獎勵制度，對在工作中表現突出、為籃協做出重大貢獻的員工給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.建立嚴格的懲罰制度，對違反規章制度、工作失職、給籃協造成損失的員工進行批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.獎懲決定應遵循公平、公正、公開的原則，及時向全體員工通報。四、會議管理（一）會議類型1.主席辦公會：定期召開，由主席主持，主席辦公會成員參加，研究決策重大事項。2.常務委員會會議：定期或不定期召開，常務委員會委員參加，審議重要事項并提出建議。3.專項委員會會議：根據工作需要適時召開，專項委員會成員參加，討論專項工作相關問題。4.部門工作會議：由各部門自行組織，定期召開，傳達上級指示，部署部門工作，溝通工作進展情況。5.全體工作人員會議：不定期召開，全體工作人員參加，通報工作情況，安排重要工作任務。（二）會議組織1.會議主辦部門負責會議的籌備工作，包括確定會議主題、時間、地點、參會人員、議程安排等，并提前通知相關人員。2.準備會議資料，如會議文件、報告、數據等，確保參會人員提前了解會議內容。3.安排會議記錄人員，負責記錄會議內容、決議事項等，會后及時整理會議紀要，并按規定進行分發和存檔。（三）會議紀律1.參會人員應提前到達會議地點，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會，需提前請假。2.會議期間，應將手機調至靜音或關機狀態，不得隨意接聽電話或中途離場。3.認真聽取會議內容，積極參與討論，不得交頭接耳、做與會議無關的事情。4.嚴格遵守會議保密規定，不得泄露會議討論的機密信息。五、文件與檔案管理（一）文件管理1.文件的起草、審核、簽發應按照規定的程序進行，確保文件內容準確、規范、合法。2.文件分為內部文件和對外文件，內部文件主要用于籃協內部工作溝通和管理，對外文件用于與外部單位的聯系和交流。3.文件的編號、登記、印發、傳閱、存檔等應建立嚴格的管理制度，確保文件流轉有序，便于查詢和使用。4.定期對文件進行清理和歸檔，對過期、失效的文件進行銷毀處理，確保文件的安全性和時效性。（二）檔案管理1.建立健全檔案管理制度，明確檔案管理部門和檔案管理人員的職責。2.檔案分類包括文書檔案、人事檔案、財務檔案、競賽檔案、訓練檔案、外事檔案等，按照類別進行整理和歸檔。3.檔案的收集、整理、裝訂、編目、上架等工作應規范有序，確保檔案資料完整、準確。4.嚴格檔案查閱和借閱制度，查閱和借閱檔案需履行審批手續，檔案管理人員應做好登記和跟蹤管理，確保檔案安全。5.定期對檔案進行鑒定和銷毀，對已失去保存價值的檔案，按照規定程序進行銷毀處理，并做好記錄。六、財務與資產管理（一）財務管理1.建立健全財務管理制度，規范財務核算流程，確保財務工作合法合規。2.編制年度預算，經主席辦公會審議通過后嚴格執行，加強預算控制和監督，定期對預算執行情況進行分析和評估。3.加強收入管理，確保各項收入及時足額入賬，嚴格執行收費標準和票據管理制度。4.規范支出管理，嚴格執行財務審批制度，控制費用支出，確保資金使用合理、透明。5.定期進行財務審計，接受內部審計和外部審計監督，及時發現和糾正財務管理中存在的問題。（二）資產管理1.建立資產管理制度，明確資產的購置、驗收、登記、保管、使用、處置等環節的管理要求。2.對固定資產、無形資產等進行分類管理，定期進行清查盤點，確保資產賬實相符。3.加強資產的日常維護和保養，提高資產使用效率，延長資產使用壽命。4.資產處置應按照規定程序進行審批，確保資產處置合法、合規、公正，防止國有資產流失。七、賽事管理（一）賽事策劃與組織1.根據中國籃球發展規劃和市場需求，制定年度賽事計劃，明確賽事名稱、時間、地點、參賽隊伍、賽事規模等。2.成立賽事組委會，負責賽事的整體策劃、組織協調、后勤保障等工作。3.做好賽事宣傳推廣工作，通過多種渠道發布賽事信息，提高賽事知名度和影響力。4.組織賽事報名、抽簽分組、賽程編排等工作，確保賽事順利進行。（二）賽事裁判管理1.建立裁判選拔、培訓、考核、監督等制度，確保裁判隊伍的專業素質和職業道德水平。2.定期組織裁判培訓，提高裁判業務能力和執裁水平，更新裁判知識體系。3.加強對裁判執裁工作的監督，建立投訴舉報機制，對違規違紀裁判進行嚴肅處理。（三）賽事安全保障1.制定賽事安全工作方案，明確安全責任，落實安全措施，確保賽事期間參賽人員、觀眾及工作人員的人身安全。2.加強賽事場地設施的安全檢查和維護，確保場地設施符合安全標準。3.配備必要的安全保衛人員和應急救援設備，制定應急預案，做好突發事件的應急處置工作。八、國家隊管理（一）隊伍組建1.根據國際比賽任務和國家籃球發展需要，選拔優秀運動員組成國家籃球隊。2.制定國家隊選拔標準和程序，確保選拔過程公平、公正、公開。3.與運動員簽訂參賽協議，明確雙方權利義務，保障運動員合法權益。（二）訓練管理1.制定科學合理的訓練計劃，根據比賽任務和運動員特點，安排訓練內容和訓練強度。2.配備專業的教練團隊，負責國家隊的訓練指導和戰術安排。3.加強訓練過程管理，定期對訓練效果進行評估和總結，及時調整訓練計劃。（三）比賽管理1.組織國家隊參加各類國際比賽，做好比賽前的準備工作，包括對手分析、戰術制定、裝備準備等。2.加強比賽期間的管理，做好后勤保障、心理輔導、信息溝通等工作，確保運動員以良好狀態參加比賽。3.對比賽結果進行總結分析，積累經驗教訓，為今后的訓練和比賽提供參考。九、青少年籃球發展管理（一）發展規劃制定1.結合中國籃球發展戰略和青少年身心特點，制定青少年籃球發展規劃，明確發展目標、任務和措施。2.加強與教育部門、體育院校等合作，整合資源，共同推動青少年籃球發展。（二）賽事活動組織1.舉辦各類青少年籃球賽事，如全國青少年籃球聯賽、訓練營、挑戰賽等，為青少年提供展示平臺和鍛煉機會。2.鼓勵各地開展形式多樣的青少年籃球活動，營造良好的籃球氛圍。（三）人才培養體系建設1.建立青少年籃球人才培養體系，包括選材、訓練、競賽、輸送等環節，形成完整的人才培養鏈條。2.加強青少年籃球教練員隊伍建設，提高教練員業務水平和教學能力。3.關注青少年籃球運動員的文化學習和綜合素質培養，促進其全面發展。十、社會籃球發展管理（一）普及推廣1.制定社會籃球發展計劃，通過開展籃球進社區、進學校、進企業等活動，提高籃球運動在社會各領域的普及率。2.支持基層籃球組織建設，鼓勵成立籃球俱樂部、籃球協會等民間組織，發揮其在籃球普及推廣中的作用。（二）活動支持1.為社會籃球活動提供技術指導、賽事組織、裁判培訓等支持服務。2.舉辦社會籃球交流活動，促進不同地區、不同群體之間的籃球交流與合作。（三）產業發展引導1.關注社會籃球產業發展動態，引導社會資本投入籃球產業，推動籃球賽事運營、培訓服務、裝備制造等相關產業發展。2.加強籃球市場監管，規范籃球產業市場秩序，保障消費者合法權益。十一、外事管理（一）外事活動計劃1.根據中國籃球發展需要和國際交流合作情況，制定年度外事活動計劃，明確外事活動的目的、內容、時間、地點、參與人員等。2.外事活動計劃需報上級主管部門審批。（二）外事活動組織1.按照外事活動計劃，做好外事活動的籌備工作，包括邀請外賓、安排行程、準備資料、組織翻譯等。2.加強外事活