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文檔簡介

中央環保管理制度一、總則(一)目的為了貫徹落實國家環境保護政策,加強公司環境保護工作,規范公司環保行為,減少環境污染,保障員工身體健康,實現公司可持續發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機構。(三)基本原則1.預防為主原則:將環境保護工作前置,從源頭控制污染的產生,積極采取預防措施,減少污染物排放。2.綜合治理原則:運用多種手段,綜合管理公司的環保工作,包括技術、管理、教育等方面,實現污染防治與生態保護的有機結合。3.全員參與原則:強調公司全體員工在環保工作中的責任和義務,鼓勵員工積極參與環保行動,形成全員環保的良好氛圍。4.持續改進原則:不斷評估和改進公司的環保管理措施,適應國家環保政策和法規的變化,提高公司環保管理水平。二、環保管理機構及職責(一)環保管理委員會1.組成:由公司高層管理人員擔任主任,各部門負責人為成員。2.職責全面領導公司的環境保護工作,制定公司環保戰略和方針政策。審議公司環保規劃、年度環保工作計劃和環保預算。協調解決公司環保工作中的重大問題,決策重大環保事項。(二)環保管理部門1.設置:設立專門的環保管理部門,配備專業的環保管理人員。2.職責負責公司環保管理制度的制定、修訂和完善,并監督執行。組織開展公司的環境監測和環境統計工作,及時掌握公司環境質量狀況。制定公司環保設施建設、運行和維護計劃,確保環保設施正常運行。組織開展環保培訓和宣傳教育活動,提高員工環保意識。負責與政府環保部門的溝通協調,及時了解和執行環保政策法規。對公司各部門的環保工作進行監督檢查,對違規行為進行糾正和處理。(三)各部門環保職責1.生產部門負責本部門生產過程中的污染防治工作,嚴格按照環保要求組織生產。加強生產設備的維護和管理,確保設備正常運行,減少污染物排放。負責本部門環保設施的日常運行和維護,保證環保設施穩定達標運行。配合環保管理部門開展環境監測和統計工作,提供相關數據和資料。2.研發部門在產品研發過程中,充分考慮環保因素,優先采用環保材料和工藝。開展環保技術研究和創新,為公司環保工作提供技術支持。協助環保管理部門評估新產品、新工藝的環境影響,提出環保建議。3.采購部門在采購原材料、設備和辦公用品時,優先選擇環保產品,減少對環境的影響。要求供應商提供產品的環保相關資料,確保所采購產品符合環保要求。建立供應商環保評估機制,對環保表現不佳的供應商進行督促整改或淘汰。4.銷售部門在產品銷售過程中,向客戶宣傳公司的環保理念和產品特點,提高客戶環保意識。收集客戶對公司環保工作的意見和建議,及時反饋給相關部門。5.行政部門負責公司辦公區域的環境衛生管理,組織開展綠化美化工作。做好公司環保設施建設和改造項目的后勤保障工作。制定公司節能減排計劃,并組織實施。負責公司環保宣傳教育活動的策劃和組織工作。6.財務部門保障公司環保工作所需的資金,合理安排環保預算。對公司環保項目的費用進行審核和監督,確保資金使用合規。配合環保管理部門做好環保成本核算和效益分析工作。三、環境監測與統計(一)環境監測1.監測計劃:環保管理部門根據國家環保法規和公司實際情況,制定年度環境監測計劃,明確監測項目、監測點位、監測頻率等。2.監測內容:包括廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染物的排放監測,以及公司周邊環境質量監測。3.監測方法:采用國家規定的標準監測方法,確保監測數據的準確性和可靠性。4.監測報告:環保管理部門定期編制環境監測報告,向公司環保管理委員會和相關部門匯報公司環境質量狀況和污染物排放情況。對監測結果超標的情況,及時分析原因,采取措施進行整改。(二)環境統計1.統計范圍:涵蓋公司生產經營活動中產生的各類污染物排放數據、環保設施運行數據、環保項目建設數據等。2.統計方法:按照國家環保部門規定的統計報表制度和統計方法,定期收集、整理和匯總公司環境統計數據。3.統計報告:環保管理部門按時編制環境統計報告,報送政府環保部門和公司內部相關部門。環境統計數據應真實、準確、完整,為公司環保決策提供依據。四、環保設施建設與運行管理(一)環保設施建設1.項目規劃:根據公司生產工藝和污染物排放情況,制定環保設施建設規劃,明確建設項目的內容、規模、投資等。2.項目設計:委托具有相應資質的設計單位進行環保設施設計,確保設計方案符合國家環保標準和公司實際需求。3.項目建設:按照環保設施設計方案,組織實施項目建設。在建設過程中,嚴格遵守工程建設規范和環保要求,確保項目質量和進度。4.項目驗收:環保設施建成后,由環保管理部門組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格后方可投入使用。(二)環保設施運行管理1.運行維護計劃:環保管理部門制定環保設施運行維護計劃,明確設施的運行操作規程、維護保養內容、維修計劃等。2.運行記錄:操作人員應如實記錄環保設施的運行參數、運行狀況、維護保養情況等,確保記錄完整、準確。3.巡檢制度:建立環保設施巡檢制度,定期對環保設施進行巡檢,及時發現和處理設施運行中的問題。4.維修管理:對環保設施出現的故障,及時組織維修,確保設施盡快恢復正常運行。維修后要進行調試和驗收,保證設施運行效果。5.運行效果評估:環保管理部門定期對環保設施的運行效果進行評估,根據評估結果調整運行參數和維護措施,提高設施運行效率和污染物去除率。五、污染物排放管理(一)廢水排放管理1.分類收集:對公司生產過程中產生的廢水進行分類收集,分別處理,避免不同類型廢水混合造成處理難度增加。2.預處理:設置廢水預處理設施,對廢水進行初步處理,去除懸浮物、油污等污染物,降低后續處理負荷。3.達標排放:經過預處理后的廢水進入公司污水處理系統,進行深度處理,確保廢水達標排放。嚴格控制廢水排放濃度和排放量,不得超過國家和地方規定的排放標準。4.排放監測:按照環境監測計劃,定期對廢水排放口進行監測,監測結果及時上報環保管理部門。如發現排放超標,立即采取措施進行整改。(二)廢氣排放管理1.廢氣收集:對公司生產過程中產生的廢氣進行有效收集,采用密閉設備、通風管道等措施,確保廢氣不外逸。2.凈化處理:根據廢氣的成分和性質,選擇合適的廢氣凈化處理工藝,如吸附、催化燃燒、布袋除塵等,對廢氣進行凈化處理,使其達標排放。3.排放監測:定期對廢氣排放口進行監測,監測項目包括顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等。監測結果應符合國家和地方排放標準。4.無組織排放控制:加強對生產車間、儲存場所等區域的管理,減少廢氣無組織排放。采取密閉儲存、裝卸,加強設備密封等措施,降低無組織排放對環境的影響。(三)噪聲排放管理1.噪聲源控制:選用低噪聲設備,對高噪聲設備采取減振、降噪措施,如安裝消聲器、隔音罩等。2.合理布局:合理規劃公司生產車間、設備布局,將高噪聲設備遠離辦公區域和居民區。3.噪聲監測:定期對公司邊界和敏感點進行噪聲監測,確保噪聲排放符合國家規定的環境噪聲排放標準。4.噪聲控制措施:如發現噪聲超標,及時采取進一步的降噪措施,如調整生產工藝、增加隔音屏障等。(四)固體廢棄物管理1.分類收集:對公司生產過程中產生的固體廢棄物進行分類收集,分為可回收物、有害廢棄物、一般工業廢棄物等。2.儲存管理:設置專門的固體廢棄物儲存場所,對不同類型的固體廢棄物進行分區儲存,并做好標識。儲存場所應具備防雨、防滲、防漏等措施,防止固體廢棄物對環境造成污染。3.轉移處置:按照國家有關規定,對固體廢棄物進行轉移處置??苫厥瘴锝挥捎匈Y質的回收企業進行回收利用;有害廢棄物交由有資質的危險廢物處置單位進行處置;一般工業廢棄物在符合環保要求的前提下,進行綜合利用或妥善填埋。4.轉移聯單制度:建立固體廢棄物轉移聯單制度,詳細記錄固體廢棄物的種類、數量、來源、去向等信息,確保固體廢棄物轉移過程可追溯。六、環保培訓與教育(一)培訓計劃環保管理部門制定年度環保培訓計劃,明確培訓對象、培訓內容、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據公司實際情況和員工環保需求進行制定,確保培訓的針對性和實效性。(二)培訓內容1.環保法律法規:組織員工學習國家和地方的環保法律法規,增強員工的法律意識,確保公司環保行為合法合規。2.環保知識:包括環境污染防治知識、生態保護知識、節能減排知識等,提高員工對環保工作的認識和理解。3.環保技能:針對不同崗位員工,開展相應的環保技能培訓,如環保設施操作技能、環境監測技能等,提高員工的環保工作能力。4.環保意識教育:通過案例分析、實地參觀等方式,培養員工的環保意識,使員工自覺參與公司環保工作。(三)培訓方式1.內部培訓:定期組織內部環保培訓課程,邀請環保專家或公司內部專業人員進行授課。2.外部培訓:根據需要,選派員工參加政府部門、行業協會組織的環保培訓和研討會,拓寬員工視野,學習先進的環保理念和技術。3.在線學習:利用公司內部網絡平臺,提供環保學習資料和在線課程,方便員工自主學習。4.現場培訓:結合實際工作,在環保設施現場對員工進行操作技能培訓,使員工熟悉環保設施的運行和維護。(四)培訓考核建立環保培訓考核制度,對員工的培訓學習情況進行考核??己朔绞娇梢圆捎每荚?、撰寫心得體會、實際操作等多種形式??己私Y果與員工的績效評估、晉升等掛鉤,激勵員工積極參加環保培訓,提高環保素質。七、環保獎懲制度(一)獎勵制度1.環保工作表現突出獎:對在環保工作中表現突出的部門或個人,給予表彰和獎勵。表現突出包括但不限于環保設施運行管理出色、污染物減排效果顯著、提出創新性環保建議并取得良好效果等。2.環保技術創新獎:對在環保技術研發、工藝改進等方面取得重大突破,為公司環保工作做出重要貢獻的個人或團隊,給予獎勵。3.環保宣傳積極分子獎:對積極參與公司環保宣傳教育活動,在提高員工環保意識方面發揮重要作用的個人,給予獎勵。(二)懲罰制度1.警告:對違反環保管理制度,情節較輕的部門或個人,給予警告處分,并責令限期整改。2.罰款:對違規行為造成一定環境污染或經濟損失的,根據情節輕

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