中建木工管理制度一、總則1.目的為加強公司木工工程管理，規范木工施工行為，確保工程質量、進度、安全及成本目標的實現，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有木工工程項目，包括新建、改建、擴建等各類建筑工程中的木工施工活動。3.基本原則（1）遵守國家法律法規和行業標準規范，依法依規開展木工施工管理工作。（2）堅持質量第一，嚴格執行木工工程質量驗收標準，確保工程質量達到優良等級。（3）注重安全生產，強化安全意識，落實安全措施，杜絕安全事故發生。（4）合理控制成本，優化施工方案，提高資源利用效率，降低木工工程成本。（5）加強團隊協作，明確各部門職責，協調配合，共同推進木工工程順利進行。二、崗位職責1.木工班組長職責（1）負責木工班組的日常管理工作，組織班組人員完成施工任務。（2）熟悉施工圖紙，了解工程要求，向班組人員進行技術交底和安全交底。（3）合理安排班組人員工作，調配施工工具和材料，確保施工進度。（4）監督班組人員施工質量，及時糾正不規范操作，確保工程質量符合標準。（5）加強班組安全教育，提高人員安全意識，落實安全防護措施，防止安全事故發生。（6）負責班組考勤管理，做好人員出勤記錄，統計工作績效。（7）及時與上級主管溝通，反饋施工過程中的問題和困難，積極協調解決。2.木工工人職責（1）遵守公司規章制度和施工現場各項管理規定，服從工作安排。（2）認真學習施工技術要求，掌握施工工藝和質量標準，按照規范進行操作。（3）愛護施工工具和設備，定期進行維護保養，確保正常使用。（4）嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用安全防護用品，確保自身安全。（5）積極配合班組長工作，按時完成分配的施工任務，保證施工質量。（6）節約施工材料，合理利用資源，避免浪費。（7）發現安全隱患或質量問題及時報告，協助解決。三、施工準備1.技術準備（1）組織相關人員熟悉施工圖紙，了解工程結構、尺寸、標高及木工施工要求。（2）編制木工施工方案，明確施工工藝流程、質量標準、安全措施及進度計劃。（3）對施工人員進行技術交底，使其熟悉施工圖紙、施工工藝和質量要求，掌握施工操作要點。2.材料準備（1）根據施工進度計劃，提前制定材料采購計劃，確保材料按時供應。（2）對進場的木材、板材、枋材等原材料進行嚴格檢驗，檢查其質量證明文件，核對規格、型號、尺寸是否符合要求，外觀是否有缺陷。（3）材料應分類堆放整齊，做好防潮、防雨、防火等措施，避免材料受損。3.機械設備及工具準備（1）配備齊全的木工機械設備，如電鋸、電刨、壓刨、空壓機等，并確保設備性能良好，運行正常。（2）準備充足的木工施工工具，如手工鋸、斧、錘、螺絲刀、扳手等，并定期進行檢查和維護。（3）對機械設備和工具操作人員進行培訓，使其熟悉操作規程，具備相應的操作技能。4.現場準備（1）清理施工現場，拆除障礙物，平整場地，做好“三通一平”工作。（2）根據施工總平面布置圖，搭建木工加工棚和材料堆放區，設置明顯的標識牌。（3）安裝好施工照明設施，確保施工現場光線充足，滿足施工需要。四、施工過程管理1.施工工藝（1）模板安裝模板安裝應按照設計圖紙和施工方案進行，確保模板的位置、尺寸、標高準確無誤。模板拼接應嚴密，縫隙應采用密封條或膩子封堵，防止漏漿。模板支撐系統應牢固可靠，立桿應垂直，橫桿應水平，間距應符合設計要求，支撐應與主體結構可靠連接。安裝好的模板應進行檢查驗收，合格后方可進行下一道工序。（2）木構件制作木構件制作應采用符合質量要求的木材，按照設計尺寸和形狀進行加工。木構件加工應保證尺寸精度，表面應光滑平整，無毛刺、裂縫等缺陷。木構件的連接應牢固可靠，采用榫接、螺栓連接或膠接時，應符合相應的技術要求。（3）施工縫處理在施工縫處繼續澆筑混凝土時，應將表面的混凝土鑿毛，清除松動石子和軟弱混凝土層，并用水沖洗干凈。在施工縫處應設置止水鋼板或橡膠止水帶，確保施工縫處不滲漏。施工縫處的模板安裝應嚴密，防止漏漿。2.質量控制（1）建立質量檢查制度，木工班組長應每天對施工質量進行檢查，發現問題及時整改。（2）項目部應定期對木工工程質量進行檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點驗收，確保工程質量符合標準。（3）嚴格執行質量驗收標準，每道工序完成后，必須經過質量驗收合格方可進入下一道工序。（4）加強對施工人員的質量意識教育，提高其質量責任心，確保施工質量達到優良水平。3.安全管理（1）建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。（2）施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。（3）木工機械設備和工具應定期進行檢查和維護，確保安全裝置齊全有效，操作人員應持證上崗，嚴格遵守操作規程。（4）在高處作業時，應系好安全帶，設置可靠的安全防護設施，防止人員墜落。（5）加強施工現場消防安全管理，配備滅火器材，嚴禁在施工現場吸煙和使用明火。4.進度管理（1）根據總進度計劃，制定木工工程詳細的進度計劃，并分解到月、周、日，明確各階段的施工任務和時間節點。（2）加強進度監控，及時掌握施工進度情況，發現偏差及時分析原因，并采取有效措施進行調整。（3）合理安排施工順序，優化施工方案，提高施工效率，確保木工工程進度滿足總進度要求。（4）協調好各工種之間的配合，避免因交叉作業影響施工進度。5.成本管理（1）建立成本核算制度，對木工工程成本進行核算和分析，及時發現成本控制中的問題。（2）嚴格控制材料消耗，實行限額領料制度，加強對材料的管理，減少浪費，降低材料成本。（3）合理安排施工人員，提高勞動效率，避免窩工和返工，降低人工成本。（4）加強機械設備和工具的管理，合理安排使用，提高設備利用率，降低設備租賃成本。五、質量驗收1.驗收標準木工工程質量驗收應符合國家現行有關標準規范的要求，主要包括《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《木結構工程施工質量驗收規范》等。2.驗收程序（1）木工班組完成每道工序后，應進行自檢，自檢合格后報木工班組長進行專檢。（2）木工班組長專檢合格后，報項目部質量管理人員進行驗收，驗收合格后方可進入下一道工序。（3）對關鍵工序和隱蔽工程，項目部應組織相關人員進行隱蔽驗收，驗收合格后方可隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄。（4）分項工程完成后，施工單位應進行自評，自評合格后報監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行后續工程施工。3.驗收內容（1）模板工程驗收內容包括模板的位置、尺寸、標高、平整度、垂直度、拼接嚴密性、支撐系統牢固性等。（2）木構件制作驗收內容包括木材質量、構件尺寸、形狀、加工精度、連接牢固性等。（3）施工縫處理驗收內容包括施工縫表面處理情況、止水措施落實情況、模板安裝嚴密性等。六、成品保護1.已安裝好的模板、木構件等應進行保護，防止受到碰撞、損壞。2.在混凝土澆筑過程中，應采取措施防止混凝土濺落到模板和木構件上，如在模板表面覆蓋塑料薄膜等。3.拆除模板和木構件時，應小心操作，避免損傷混凝土表面和相鄰木構件。4.對已完成的木工工程，應設置專人進行看護，防止受到破壞。七、考核與獎懲1.考核內容（1）工作業績：包括施工任務完成情況、工程質量、施工進度、成本控制等方面。（2）工作態度：包括遵守規章制度、服從工作安排、團隊協作等方面。（3）安全管理：包括安全生產制度執行情況、安全事故發生情況等方面。2.考核方式（1）定期考核：每月或每季度對木工班組和施工人員進行一次考核，考核結果作為績效評定的依據。（2）不定期考核：根據施工現場實際情況，對木工施工進行不定期檢查考核，及時發現問題并進行處理。3.獎勵措施（1）對在木工工程施工中表現優秀，質量、進度、安全等方面成績突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。（2）獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。4.懲罰措施（1）對違反公司規章制度、施工規