中建設備管理制度總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備的使用效率，確保設備的正常運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有設備的購置、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的管理。3.管理原則設備管理遵循“科學管理、合理使用、定期維護、及時維修、適時改造、安全經濟”的原則，以提高設備綜合效益為目標。設備管理職責分工1.設備管理部門負責公司設備管理的全面工作，制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試、建檔等工作。組織編制設備維護保養計劃、檢修計劃，并監督實施。負責設備故障的統計分析，提出改進措施，組織開展設備技術改造和更新工作。負責設備操作人員的培訓、考核工作，監督設備操作人員的日常操作。2.使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養工作，確保設備的正常運行。嚴格按照操作規程使用設備，及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息。協助設備管理部門做好設備的檢修、改造等工作。負責本部門設備操作人員的培訓和管理。3.財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。監督設備費用的使用情況，確保費用支出合理合規。參與設備的經濟核算和效益分析。4.采購部門：負責按照設備管理部門的要求，及時采購設備及相關配件，確保采購設備的質量和交貨期。5.質量部門：參與設備的驗收工作，確保設備質量符合相關標準和要求。設備購置與驗收1.設備購置計劃設備使用部門根據生產經營需要，提前提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、購置理由等。設備管理部門對設備購置申請進行審核，結合公司設備現狀、發展規劃等因素，提出意見，報公司領導審批。經批準的設備購置申請，由設備管理部門匯總編制年度設備購置計劃，提交采購部門組織實施。2.設備采購采購部門按照設備購置計劃，選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要充分了解供應商的信譽、產品質量、價格、售后服務等情況，確保采購設備的質量和性價比。采購設備時，要簽訂詳細的采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，保障公司的合法權益。3.設備驗收設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、質量部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。驗收人員按照采購合同及相關標準，對設備的數量、規格型號、外觀、隨機附件、技術資料等進行檢查核對。對設備進行調試運行，檢查設備的性能、精度、運行狀況等是否符合要求。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，各方簽字確認。對驗收不合格的設備，要及時與供應商協商解決，要求更換或退貨。設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門負責組織設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、起重設備準備等。根據設備安裝說明書，準備好安裝所需的工具、量具、材料等。組織安裝人員熟悉設備安裝圖紙和安裝說明書，明確安裝要求和注意事項。2.設備安裝由專業的安裝隊伍按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝。安裝過程中要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。設備安裝過程中，設備管理部門、質量部門要進行現場監督，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織使用部門、安裝單位等進行設備調試。調試人員按照設備調試大綱的要求，對設備進行空載、負載調試，檢查設備的運行狀況、性能指標等是否達到要求。調試過程中要做好記錄，對調試中出現的問題進行分析處理，直至設備調試合格。設備使用與維護1.設備操作規程設備管理部門負責編制設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作要求、安全注意事項等。設備操作規程經審核批準后，發放到設備使用部門，設備操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。設備管理部門要定期對設備操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉操作規程。2.設備日常維護保養設備使用部門負責設備的日常維護保養工作，制定設備日常維護保養計劃，并組織實施。設備日常維護保養工作包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查、調整等內容，確保設備處于良好的運行狀態。設備操作人員要做好設備運行記錄，及時記錄設備的運行情況、故障發生時間、處理情況等。3.設備定期維護保養設備管理部門根據設備的特點和使用情況，制定設備定期維護保養計劃，明確維護保養的周期、內容、要求等。定期維護保養工作由設備管理部門組織專業維修人員進行，使用部門配合。定期維護保養完成后，要填寫《設備維護保養記錄》，對設備維護保養情況進行詳細記錄。設備維修管理1.維修計劃設備管理部門根據設備運行狀況、故障統計分析結果等，編制設備年度維修計劃和月度維修計劃。維修計劃要明確維修設備的名稱、規格型號、維修內容、維修時間、維修責任人等。維修計劃經審核批準后，下達給維修部門組織實施。2.維修申請設備使用部門在設備運行過程中發現設備故障，及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、影響程度等。將《設備維修申請表》提交給設備管理部門，設備管理部門根據故障情況，安排維修人員進行維修。3.維修實施維修部門接到維修任務后，組織維修人員進行維修。維修人員要按照維修操作規程和質量標準進行維修，確保維修質量。維修過程中要做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。對于較復雜的設備故障，維修部門要組織技術人員進行會診，制定維修方案，確保維修工作順利進行。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織質量部門、使用部門等相關人員進行維修驗收。驗收人員按照維修質量標準，對設備進行檢查測試，確認設備故障排除，運行正常。驗收合格后，填寫《設備維修驗收單》，各方簽字確認。對驗收不合格的維修項目，要及時安排返工維修，直至驗收合格。設備改造與更新1.設備改造計劃設備管理部門根據公司生產經營發展的需要，結合設備的技術狀況和使用情況，組織相關部門和人員進行設備改造需求分析。根據設備改造需求分析結果，制定設備改造計劃，明確改造設備的名稱、規格型號、改造內容、改造目標、改造時間、改造費用等。設備改造計劃經審核批準后，組織實施。2.設備改造實施設備管理部門負責設備改造項目的組織實施，組織設計單位、施工單位等編制設備改造方案。設備改造方案要經過論證評審，確保改造方案的科學性、合理性和可行性。按照改造方案組織施工，施工過程中要嚴格遵守施工安全規范和質量標準，確保施工安全和改造質量。3.設備更新對于技術落后、能耗高、維修成本大、無法滿足生產經營需要的設備，設備管理部門提出設備更新申請。設備更新申請經公司領導批準后，按照設備購置與驗收的相關規定進行設備更新。設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行清查盤點，對符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。報廢鑒定要根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，確定設備是否報廢。2.報廢申請經報廢鑒定確定需要報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。將《設備報廢申請表》提交給公司領導審批。3.報廢處理經批準報廢的設備，由設備管理部門組織相關部門和人員進行報廢處理。報廢設備可以采取變賣、拆除、捐贈等方式進行處理，處理過程中要做好記錄，確保報廢設備的資產安全。設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從購置到報廢全過程的資料進行收集、整理、歸檔。設備檔案內容包括設備購置合同、設備驗收單、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢記錄等。2.檔案保管設備檔案要指定專人負責保管，建立檔案借閱制度。借閱設備檔案要辦理借閱手續，借閱后要及時歸還。設備檔案保管要保證檔案的完整性、準確性和安全性，防止檔案丟失、損壞、泄密等情況發生。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案，要填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，要在指定地點進行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案。查閱結束后，要及時歸還檔案，并在借閱登記本上簽字。設備統計與分析1.設備統計設備管理部門定期對設備的數量、運行狀況、維修情況、改造更新情況等進行統計，填寫設備統計報表