中煤煤礦管理制度總則1.目的為了加強中煤煤礦的規范化管理，提高生產效率，保障員工安全，促進企業可持續發展，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于中煤煤礦全體員工，包括管理人員、技術人員、一線工人及后勤服務人員等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和企業財產安全。以人為本原則：尊重員工權益，關注員工發展，營造良好的工作環境和企業文化。科學管理原則：運用現代科學管理方法和技術，提高管理效率和決策科學性。規范執行原則：制度一經制定，全體員工必須嚴格遵照執行，確保制度的嚴肅性和權威性。員工行為規范1.工作紀律按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。如需請假，應按照規定辦理請假手續。工作期間堅守崗位，不得擅自離崗、串崗或從事與工作無關的事情。嚴格遵守工作流程和操作規程，確保工作質量和生產安全。2.職業道德誠實守信，保守企業機密，維護企業利益。敬業愛崗，勤奮工作，積極主動完成工作任務。團結協作，相互支持，共同營造良好的工作氛圍。廉潔奉公，嚴禁接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂、回扣等不正當利益。3.行為舉止著裝規范整潔，符合煤礦工作環境要求。言行文明禮貌，尊重他人，不說臟話、粗話。愛護公共財物，節約水電、辦公用品等資源。保持工作場所整潔衛生，及時清理雜物，保持通道暢通。考勤制度1.考勤方式采用打卡考勤與手工考勤相結合的方式。員工每天上下班需在指定的打卡機上打卡，如因特殊情況無法打卡，應及時向部門負責人說明原因，并填寫手工考勤記錄。2.正常出勤員工應按照企業規定的工作時間正常出勤。工作日為周一至周五，工作時間為[具體工作時間]。3.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內，每次扣[X]元；遲到或早退1030分鐘，每次扣[X]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。一個月內累計遲到、早退達3次及以上，除扣除相應款項外，公司將視情節輕重給予警告、記過等處分。4.曠工無故曠工半天，扣除當天工資的[X]%，并給予警告處分；曠工一天，扣除當天工資的[X]%，同時給予記過處分；曠工連續超過3天或全年累計曠工超過[X]天，公司將予以辭退。曠工期間的工資、獎金及福利待遇一律不予發放。5.請假制度病假：員工因病需要請假，應提供醫院開具的病假證明。病假期間，工資按照當地最低工資標準的[X]%發放。事假：員工因個人事務需要請假，應提前[X]天向部門負責人提交書面申請，經批準后方可休假。事假期間無工資。婚假：符合國家法定結婚年齡的員工，可享受[X]天婚假。婚假期間工資照發。產假：女員工生育可享受產假[X]天。產假期間工資按照國家和地方相關規定執行。陪產假：男員工配偶生育，可享受陪產假[X]天。陪產假期間工資照發。喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假[X]天。喪假期間工資照發。年假：員工連續工作滿1年以上的，可享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定，具體標準如下：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應在當年內安排休完，如因工作需要未能休完，公司將按照日工資收入的[X]%支付未休年假的工資報酬。薪酬福利制度1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分組成。基本工資：根據員工的崗位、職級、工作年限等因素確定，是員工薪酬的基本保障。績效工資：與員工的工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放，以激勵員工提高工作效率和質量。獎金：包括生產獎、安全獎、創新獎等，根據企業經營效益和員工個人表現發放。津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、井下津貼、高溫補貼等，根據員工的工作環境和工作性質發放。2.薪酬調整定期調整：公司根據經營狀況、市場薪酬水平及員工績效表現等因素，每年進行一次薪酬普調。不定期調整：如遇企業戰略調整、行業薪酬水平大幅變動等特殊情況，公司將適時對薪酬進行調整。崗位變動調整：員工崗位發生變動時，薪酬相應進行調整，按照新崗位的薪酬標準執行。3.福利待遇社會保險：公司按照國家和地方規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，繳存比例按照國家和地方規定執行。帶薪休假：員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定休假權益。節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展：公司為員工提供各類培訓和學習機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。其他福利：如員工生日福利、定期體檢、工會活動等。安全生產制度1.安全生產方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理，確保煤礦安全生產。2.安全生產責任制礦長是煤礦安全生產的第一責任人，對煤礦安全生產工作全面負責。各級管理人員、技術人員和一線工人按照各自的職責，負責本崗位的安全生產工作。建立健全安全生產責任追究制度，對因工作不力導致安全生產事故的單位和個人，依法依規追究責任。3.安全培訓教育新員工入職前必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。特種作業人員必須按照國家規定取得相應的資格證書后，方可上崗作業。4.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期對煤礦進行全面的安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，要立即采取措施進行整改，做到定人、定時、定措施。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，及時跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。5.安全設施與設備管理配備完善的安全設施和設備，如通風設備、瓦斯監測設備、防塵設備、消防設備等，并確保其正常運行。建立安全設施與設備管理制度，定期對設施設備進行維護、保養和檢修，確保其性能完好。對新購置的安全設施與設備，要進行嚴格的驗收，確保其符合相關標準和要求。6.事故應急救援制定完善的事故應急救援預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。發生事故后，要立即啟動應急救援預案，迅速開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。同時，要及時向上級主管部門報告事故情況，并按照規定進行事故調查處理。生產管理制度1.生產計劃根據市場需求和企業實際情況，制定年度、季度和月度生產計劃。生產計劃應明確產品產量、質量標準、生產進度等要求，并分解到各部門和各班組。定期對生產計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整計劃，確保生產任務的順利完成。2.生產調度建立生產調度指揮系統，負責協調生產過程中的各項工作。生產調度人員要及時掌握生產進度、設備運行情況、物資供應情況等信息，發現問題及時協調解決。定期召開生產調度會，總結生產情況，安排部署下一階段的生產工作。3.質量管理建立質量管理體系，制定質量標準和檢驗規范，確保產品質量符合要求。加強原材料、零部件和成品的檢驗檢測工作，嚴格把控質量關。對質量問題進行及時分析和處理，采取有效的糾正措施，防止問題再次發生。開展質量改進活動，鼓勵員工提出合理化建議，不斷提高產品質量。4.設備管理建立設備管理制度，加強設備的日常維護、保養和檢修工作，確保設備正常運行。制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備。建立設備檔案，記錄設備的購置、安裝、調試、維修、改造等情況。定期對設備進行更新改造，提高設備的技術水平和生產效率。5.物資管理建立物資管理制度，加強物資的采購、驗收、保管、發放等環節的管理。物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商，確保物資質量。加強物資庫存管理，定期盤點物資，做到賬實相符。合理控制物資消耗，降低生產成本。6.環境保護遵守國家環境保護法律法規，加強煤礦生產過程中的環境保護工作。采取有效的污染防治措施，減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。加強對礦區生態環境的保護和修復，減少煤炭開采對生態環境的影響。培訓與發展制度1.培訓目標提高員工的業務知識和技能水平，滿足企業發展對人才的需求。增強員工的綜合素質和職業素養，促進員工個人成長和發展。培養員工的團隊合作精神和創新意識，提升企業的整體競爭力。2.培訓計劃根據企業發展戰略和員工實際需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等方面的內容。定期對培訓計劃的執行情況進行評估和調整，確保培訓計劃的有效性。3.培訓方式內部培訓：由企業內部的管理人員、技術骨干等擔任培訓講師，對員工進行業務知識和技能培訓。外部培訓：選派員工參加外部培訓機構舉辦的專業培訓課程，拓寬員工的視野和知識面。在線學習：利用網絡平臺，為員工提供豐富的學習資源，員工可自主進行在線學習。實踐鍛煉：通過崗位輪換、項目實踐等方式，讓員工在實際工作中鍛煉和提高能力。4.培訓效果評估建立培訓效果評估機制，對培訓后的員工進行考試、考核、實際操作等評估。收集員工對培訓內容、培訓方式、培訓講師等方面的反饋意見，及時改進培訓工作。將培訓效果評估結果與員工的績效考核、薪酬調整、職業發展等掛鉤，激勵員工積極參加培訓。5.職業發展規劃為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。根據員工的個人能力和職業興趣，為員工制定個性化的職業發展路徑。建立員工職業發展檔案，記錄員工的培訓經歷、績效考核、職業晉升等情況。為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長。績效考核制度1.考核目的客觀、公正地評價員工的工作表現，為薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。激勵員工提高工作績效，促進企業整體目標的實現。發現員工的優點和不足，為員工提供培訓和發展建議。2.考核原則公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受主觀因素影響。全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面對員工進行全面考核。溝通反饋原則：考核過程中要與員工進行充分的溝通，考核結果要及時反饋給員工。激勵改進原則：考核結果要與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工不斷改進工作。3.考核內容工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面。工作能力：包括專業技能、管理能力、溝通能力、團隊協作能力等方面。工作態度：包括工作積極性、責任心、敬業精神、服從意識等方面。4.考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月的工作表現進行考核；季度考核在月度考核的基礎上，對員工一個季度的工作表現進行綜合評價；年度考核是對員工一年的工作表現進行全面考核。5.考核方法自評：員工對自己的工作表現進行自我評價。上級評價：員工的上級領導對員工的工作表現進行評價。同事評價：員工的同事對員工的工作表現進行評價。客戶評價（如有）：客戶對員工的工作表現進行評價。綜合評價：將自評、上級評價、同事評價（如有）、客戶評價（如有）等綜