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文檔簡介
中心糧庫管理制度一、總則(一)目的為加強中心糧庫管理,確保糧食儲存安全、質(zhì)量良好,規(guī)范糧庫各項工作流程,提高工作效率和管理水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于中心糧庫全體員工,包括倉儲管理人員、檢驗人員、裝卸搬運人員、安全保衛(wèi)人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終把糧食儲存安全放在首位,確保糧庫設(shè)施設(shè)備安全運行,防止發(fā)生各類安全事故。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控糧食質(zhì)量,做好糧食入庫、儲存、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作,確保糧食質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,做到有章可循、照章辦事。4.科學(xué)保糧原則:積極采用先進的保糧技術(shù)和方法,延緩糧食陳化,降低糧食損耗。5.服務(wù)高效原則:為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)中心糧庫設(shè)庫主任一名,副主任若干名。庫內(nèi)下設(shè)倉儲科、檢驗科、安保科、綜合科等職能科室。(二)職責(zé)1.庫主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)中心糧庫的管理工作,組織實施糧庫的各項規(guī)章制度。制定糧庫發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)糧庫人員、物資、資金等資源的調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)與上級主管部門、地方政府及相關(guān)單位的關(guān)系。定期對糧庫工作進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。2.副主任職責(zé)協(xié)助庫主任開展工作,負(fù)責(zé)分管科室的管理工作。貫徹執(zhí)行糧庫的各項規(guī)章制度,落實分管工作任務(wù)。組織分管科室人員完成工作目標(biāo),對工作績效進行考核。負(fù)責(zé)分管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。及時向庫主任匯報分管工作進展情況和存在的問題。3.倉儲科職責(zé)負(fù)責(zé)糧庫倉儲設(shè)施設(shè)備的管理和維護,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。組織糧食的入庫、儲存、保管、出庫等工作,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度。定期對庫存糧食進行檢查和盤點,及時掌握糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存狀況。做好糧情監(jiān)測工作,采取有效的保糧措施,確保糧食儲存安全。負(fù)責(zé)倉儲資料的整理和歸檔,建立健全倉儲檔案。4.檢驗科職責(zé)制定糧食質(zhì)量檢驗計劃和方案,負(fù)責(zé)糧食入庫、儲存、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范進行檢驗操作,確保檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出處理意見,并跟蹤處理情況。負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備的管理和維護,定期進行校準(zhǔn)和檢定。做好檢驗數(shù)據(jù)的記錄和分析,編寫質(zhì)量檢驗報告。5.安保科職責(zé)制定糧庫安全保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)糧庫的安全保衛(wèi)工作。加強門禁管理,嚴(yán)格人員、車輛進出登記,防止無關(guān)人員和車輛進入糧庫。定期對糧庫進行安全檢查,排查安全隱患,及時整改存在的問題。負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護,組織開展消防演練,提高員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力。維護糧庫治安秩序,做好防盜、防破壞等工作,確保糧庫財產(chǎn)安全。6.綜合科職責(zé)負(fù)責(zé)糧庫的行政管理工作,制定和完善行政管理制度,并組織實施。承辦糧庫各類文件、會議、接待等工作,做好上傳下達和溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人事管理工作,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,編制財務(wù)預(yù)算和決算,做好資金管理和成本控制。負(fù)責(zé)糧庫的后勤保障工作,包括物資采購、食堂管理、車輛調(diào)度等。三、糧食入庫管理(一)入庫準(zhǔn)備1.倉儲科根據(jù)糧庫儲存能力和收購計劃,做好倉庫騰空、設(shè)備檢修、物資準(zhǔn)備等工作。2.檢驗科制定糧食質(zhì)量檢驗方案,準(zhǔn)備好檢驗設(shè)備和試劑。3.安保科加強糧庫安全保衛(wèi)工作,確保入庫期間安全。(二)入庫流程1.車輛到達糧庫后,安保科人員引導(dǎo)車輛有序停放,檢查車輛證件和衛(wèi)生狀況。2.倉儲科安排人員對車輛進行扦樣,檢驗科按照規(guī)定進行質(zhì)量檢驗。3.檢驗合格的糧食,由倉儲科組織人員進行卸車入庫,按照規(guī)定的倉位和堆碼方式進行堆放。4.入庫過程中,倉儲科人員要做好糧食數(shù)量和質(zhì)量的記錄,填寫入庫憑證。5.卸車完畢后,倉儲科人員對車輛進行清掃,確保糧庫環(huán)境整潔。(三)入庫驗收1.檢驗科對入庫糧食進行全面檢驗,包括質(zhì)量指標(biāo)、雜質(zhì)含量、水分含量等。2.倉儲科核對糧食的數(shù)量、品種、產(chǎn)地等信息,確保與入庫憑證一致。3.驗收合格的糧食,辦理入庫手續(xù),登記入賬;驗收不合格的糧食,按照相關(guān)規(guī)定處理。四、糧食儲存管理(一)糧情檢查1.倉儲科制定糧情檢查計劃,定期對庫存糧食進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括糧食溫度、水分、蟲害、霉變等情況,做好記錄。3.發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,并向上級匯報。(二)通風(fēng)管理1.根據(jù)糧情和天氣情況,適時進行通風(fēng)作業(yè)。2.通風(fēng)前,檢查通風(fēng)設(shè)備是否正常;通風(fēng)過程中,密切關(guān)注糧情變化。3.做好通風(fēng)記錄,包括通風(fēng)時間、通風(fēng)量、通風(fēng)效果等。(三)熏蒸管理1.熏蒸作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進行。2.熏蒸前,制定熏蒸方案,明確熏蒸藥劑、劑量、方法、時間等。3.熏蒸過程中,設(shè)置警示標(biāo)志,安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管,防止人員中毒和環(huán)境污染。4.熏蒸后,通風(fēng)散氣,經(jīng)檢測合格后方可進行其他作業(yè)。(四)庫存盤點1.倉儲科定期組織庫存盤點,確保賬實相符。2.盤點內(nèi)容包括糧食數(shù)量、質(zhì)量、倉位等信息。3.盤點結(jié)束后,編制盤點報告,對盤盈盤虧情況進行分析和處理。五、糧食出庫管理(一)出庫通知1.綜合科根據(jù)客戶需求,下達糧食出庫通知。2.通知內(nèi)容包括出庫品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、出庫時間等。(二)出庫準(zhǔn)備1.倉儲科根據(jù)出庫通知,安排人員準(zhǔn)備出庫糧食,進行倉位清理和計量。2.檢驗科對出庫糧食進行質(zhì)量抽檢,確保符合質(zhì)量要求。(三)出庫流程1.安保科人員引導(dǎo)車輛進入糧庫指定區(qū)域,檢查車輛證件和衛(wèi)生狀況。2.倉儲科組織人員按照規(guī)定的出庫方式進行裝糧作業(yè),做好數(shù)量和質(zhì)量記錄。3.裝糧完畢后,檢驗科再次對出庫糧食進行質(zhì)量檢驗,確認(rèn)合格后開具質(zhì)量檢驗報告。4.倉儲科辦理出庫手續(xù),填寫出庫憑證,與客戶進行交接。(四)出庫監(jiān)督1.綜合科對糧食出庫過程進行監(jiān)督,確保出庫工作順利進行。2.發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,保障客戶利益。六、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范。(二)質(zhì)量控制1.加強糧食收購、儲存、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗,確保質(zhì)量合格。2.定期對檢驗設(shè)備進行校準(zhǔn)和維護,保證檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.對質(zhì)量問題進行追溯和處理,查明原因,采取措施防止再次發(fā)生。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.制定安全操作規(guī)程,規(guī)范員工操作行為。(二)安全教育1.定期組織員工進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處置能力。2.新員工入職必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。(三)安全檢查1.安保科定期對糧庫進行安全檢查,包括設(shè)施設(shè)備、消防器材、電氣線路等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,限期整改。(四)應(yīng)急預(yù)案1.制定安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、糧情突變等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。八、設(shè)備管理(一)設(shè)備臺賬建立設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。(二)設(shè)備維護1.制定設(shè)備維護計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。2.及時維修設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運行。(三)設(shè)備更新根據(jù)糧庫發(fā)展需要和設(shè)備使用狀況,適時進行設(shè)備更新改造。九、人員管理(一)人員招聘1.綜合科根據(jù)崗位需求,制定招聘計劃。2.按照規(guī)定的招聘程序,選拔優(yōu)秀人才加入糧庫。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計劃,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。2.鼓勵員工參
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