中控出入管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，規(guī)范人員、車輛及物品進出公司中控區(qū)域的行為，保障公司正常運營秩序，維護公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客、臨時施工人員以及所有進出公司中控區(qū)域的車輛和物品。（三）基本原則1.安全第一原則：確保中控區(qū)域安全，防止未經(jīng)授權(quán)的人員、車輛及物品進入，避免安全事故和公司財產(chǎn)損失。2.嚴(yán)格審批原則：所有進出中控區(qū)域的申請均需經(jīng)過嚴(yán)格審批流程，確保事由合理、必要。3.便捷高效原則：在保障安全的前提下，盡量簡化流程，提高工作效率，減少對正常工作的影響。二、人員出入管理（一）員工出入1.正常出勤：公司員工應(yīng)佩戴工作證，通過中控區(qū)域門禁系統(tǒng)正常刷卡進出。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。如遇門禁系統(tǒng)故障無法正常刷卡，應(yīng)主動聯(lián)系中控室值班人員，經(jīng)核實身份后，由值班人員手動開啟門禁。2.加班及特殊情況：因工作需要加班的員工，需提前向部門負責(zé)人報備。加班結(jié)束后，憑工作證在門禁系統(tǒng)刷卡或經(jīng)中控室值班人員核實身份后離開。員工因特殊情況（如忘帶工作證、緊急公務(wù)等）無法正常刷卡時，應(yīng)主動向中控室值班人員說明情況，并提供能證明本人身份的有效證件（如身份證、駕駛證等）。值班人員經(jīng)與員工所在部門負責(zé)人電話核實后，予以放行，并做好記錄。3.請假期間：員工請假期間，應(yīng)將工作證交至所在部門，由部門統(tǒng)一保管。如需進入中控區(qū)域處理緊急工作，須提前向部門負責(zé)人申請，并獲得批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，持部門負責(zé)人簽字的請假單到中控室登記，經(jīng)值班人員核實身份后可臨時進入，工作完成后立即離開。（二）外來訪客出入1.預(yù)約登記：公司員工因工作需要接待外來訪客時，應(yīng)提前至少[X]小時通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)填寫《外來訪客預(yù)約申請表》，詳細注明訪客姓名、單位、來訪事由、預(yù)計來訪時間、陪同人員等信息，并提交給部門負責(zé)人審批。部門負責(zé)人審批通過后，將申請表轉(zhuǎn)發(fā)至中控室進行備案。中控室值班人員收到申請表后，應(yīng)提前做好訪客信息登記和門禁權(quán)限設(shè)置等準(zhǔn)備工作。2.接待指引：訪客到達公司大門時，應(yīng)先在門衛(wèi)處出示有效身份證件進行登記，門衛(wèi)通知被訪部門接待人員前來引導(dǎo)。接待人員應(yīng)在門衛(wèi)處與訪客會合，確認(rèn)身份后，帶領(lǐng)訪客前往中控區(qū)域。途中，接待人員應(yīng)向訪客介紹公司安全注意事項。3.進入中控區(qū)域：到達中控區(qū)域入口時，接待人員和訪客需主動配合中控室值班人員的檢查。值班人員核對訪客身份信息（包括與預(yù)約申請表是否一致、身份證件是否有效等），確認(rèn)無誤后，為訪客發(fā)放臨時訪客證，并指引其佩戴好。臨時訪客證僅限在本次來訪期間使用，不得轉(zhuǎn)借他人，離開時須交回中控室值班人員。訪客進入中控區(qū)域后，應(yīng)在接待人員的陪同下前往指定地點，不得擅自進入其他無關(guān)區(qū)域。（三）臨時施工人員出入1.施工申請：公司內(nèi)進行臨時施工的項目，施工單位應(yīng)提前[X]天向公司相關(guān)管理部門提交《臨時施工申請表》，詳細說明施工項目內(nèi)容、施工時間、施工人員名單、安全措施等信息，并附上施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等相關(guān)證明文件。相關(guān)管理部門對施工申請進行審核，審核通過后，通知施工單位與中控室聯(lián)系，安排施工人員進出事宜。2.人員登記與培訓(xùn)：施工單位在施工人員首次進入公司前，應(yīng)將所有施工人員名單提交至中控室進行登記。中控室值班人員為施工人員逐一發(fā)放臨時施工人員證，并記錄相關(guān)信息。施工人員進入公司前，必須參加由公司安全管理部門組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、施工區(qū)域安全注意事項、緊急疏散通道位置等。培訓(xùn)合格后方可領(lǐng)取臨時施工人員證進入公司。3.施工期間管理：施工人員在施工期間必須佩戴臨時施工人員證，憑證進出中控區(qū)域。施工人員應(yīng)按規(guī)定的施工時間和施工區(qū)域進行作業(yè)，不得擅自擴大施工范圍或延長施工時間。施工單位應(yīng)指定專人負責(zé)施工人員的管理，確保施工人員遵守公司各項規(guī)章制度。如發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)行為，中控室值班人員有權(quán)制止并通知施工單位負責(zé)人進行處理。4.離場管理：施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時清理施工場地，確保施工區(qū)域整潔。施工人員離場時，應(yīng)將臨時施工人員證交回中控室，經(jīng)值班人員核實無誤后，予以放行。三、車輛出入管理（一）公司車輛出入1.內(nèi)部車輛通行證：公司為自有車輛統(tǒng)一辦理內(nèi)部車輛通行證，車輛通行證應(yīng)張貼在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。公司車輛憑內(nèi)部車輛通行證通過中控區(qū)域門禁系統(tǒng)正常刷卡進出。門禁系統(tǒng)應(yīng)自動識別車輛信息，如遇系統(tǒng)故障無法正常識別，駕駛員應(yīng)主動聯(lián)系中控室值班人員，經(jīng)核實車輛信息后，由值班人員手動開啟門禁。2.車輛維修及其他特殊情況：公司車輛因維修等原因需要進入中控區(qū)域指定維修地點時，駕駛員應(yīng)提前向車輛管理部門申請，并說明維修原因和預(yù)計維修時間。申請獲批后，駕駛員持車輛管理部門開具的證明到中控室登記，經(jīng)值班人員核實信息后，車輛方可進入維修區(qū)域。車輛在中控區(qū)域內(nèi)發(fā)生突發(fā)故障等特殊情況時，駕駛員應(yīng)立即向中控室報告，中控室值班人員應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。在故障排除或車輛拖離中控區(qū)域前，車輛應(yīng)停放在指定位置，不得隨意移動。（二）外來車輛出入1.來訪預(yù)約：外來訪客車輛隨訪客一同進入公司時，接待人員應(yīng)按照外來訪客出入管理流程，提前做好預(yù)約登記，待訪客進入中控區(qū)域時，車輛經(jīng)中控室值班人員核實后，跟隨訪客一同進入。因業(yè)務(wù)往來等原因，外來車輛單獨進入公司中控區(qū)域的，車輛所屬單位或個人應(yīng)提前[X]小時向公司相關(guān)部門提交《外來車輛來訪申請表》，注明來訪車輛車牌號碼、來訪事由、預(yù)計停留時間等信息，并經(jīng)公司相關(guān)部門負責(zé)人審批通過。審批通過后，申請表轉(zhuǎn)發(fā)至中控室備案。2.車輛檢查與登記：外來車輛到達公司大門時，門衛(wèi)應(yīng)按照規(guī)定對車輛進行檢查，包括檢查車輛外觀是否有明顯損壞、車內(nèi)是否有可疑物品等。確認(rèn)無異常后，門衛(wèi)通知中控室值班人員。中控室值班人員根據(jù)備案信息，核實來訪車輛及人員身份，為外來車輛發(fā)放臨時停車證，并指引車輛停放在指定停車位。3.停車管理：外來車輛必須按照中控室值班人員指引，停放在公司指定的外來車輛停車位，不得隨意停放。車輛停放后，駕駛員應(yīng)將臨時停車證放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。外來車輛在公司中控區(qū)域內(nèi)停留時間不得超過預(yù)約時間，如需延長停留時間，駕駛員應(yīng)提前向中控室值班人員提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)停留。4.離場管理：外來車輛離開公司時，駕駛員應(yīng)到中控室交回臨時停車證，值班人員核對車輛信息及停車時間無誤后，予以放行。門衛(wèi)應(yīng)對離開公司的外來車輛進行再次檢查，確保車輛無異常物品帶出公司。四、物品出入管理（一）物品搬出1.申請審批：公司員工因工作調(diào)動、離職等原因需將公司物品搬出中控區(qū)域的，應(yīng)填寫《物品搬出申請表》，詳細列出物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并提交至所在部門負責(zé)人審批。部門負責(zé)人對申請表進行審核，確認(rèn)物品所屬及是否符合搬出條件。如涉及貴重物品或重要資料，還需經(jīng)相關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)審批。2.物品檢查：申請人持審批通過的《物品搬出申請表》到中控室進行物品登記和檢查。中控室值班人員根據(jù)申請表內(nèi)容，對擬搬出物品進行逐一核對，確保物品與申請表所列一致，且無損壞、缺失等情況。對于貴重物品或重要資料，中控室值班人員可要求申請人提供物品清單或相關(guān)證明文件，以便進一步核實。3.放行：經(jīng)檢查無誤后，中控室值班人員在《物品搬出申請表》上簽字確認(rèn)，并通知門衛(wèi)放行。門衛(wèi)應(yīng)對搬出物品進行檢查，核實物品與申請表一致后，予以放行。如發(fā)現(xiàn)實際搬出物品與申請表不符或有其他異常情況，門衛(wèi)應(yīng)立即通知中控室值班人員，并暫停物品放行，待問題解決后再行處理。（二）物品搬入1.申請審批：因工作需要將外部物品搬入公司中控區(qū)域的，由相關(guān)部門或人員填寫《物品搬入申請表》，說明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源、用途等信息，并提交至所在部門負責(zé)人審批。涉及特殊物品（如危險化學(xué)品、易燃易爆物品等）搬入的，還需經(jīng)公司安全管理部門審批通過。2.物品檢查：申請人憑審批通過的《物品搬入申請表》聯(lián)系中控室值班人員，安排物品搬入事宜。中控室值班人員對擬搬入物品進行檢查，重點檢查物品是否符合公司安全規(guī)定，是否存在損壞、夾帶違禁物品等情況。對于特殊物品，中控室值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)安全管理制度進行檢查，并要求申請人提供物品的安全資料或證明文件。3.登記放行：經(jīng)檢查合格后，中控室值班人員對搬入物品進行詳細登記，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源、搬入時間等信息，并為物品搬入人員發(fā)放臨時物品出入證。臨時物品出入證僅限在本次搬入過程中使用，物品搬入完成后交回中控室。物品搬入人員憑臨時物品出入證和申請表在門衛(wèi)處登記后，將物品搬入公司中控區(qū)域指定地點。五、中控室管理（一）值班人員職責(zé)1.人員與車輛出入管理：負責(zé)審核人員、車輛及物品進出中控區(qū)域的相關(guān)憑證，嚴(yán)格按照審批流程進行放行操作。對進出中控區(qū)域的人員、車輛及物品進行詳細登記，包括姓名、單位、車牌號碼、進出時間、事由等信息，確保記錄準(zhǔn)確、完整。及時處理人員、車輛及物品進出過程中出現(xiàn)的異常情況，如門禁系統(tǒng)故障、證件不符等，必要時通知相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。2.安全監(jiān)控：通過中控室的監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控中控區(qū)域內(nèi)的人員活動、車輛行駛及重點部位的安全狀況。發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常行為時，立即采取措施進行制止，并通知相關(guān)人員進行處理。如遇緊急情況，應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案及時報警并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。定期查看監(jiān)控錄像，保存重要視頻資料，以備查詢。3.設(shè)備維護與管理：負責(zé)中控室各類設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修，并做好記錄。妥善保管中控室的各類辦公用品、通訊工具等，定期進行盤點和清理，確保物品完好、齊全。4.信息傳遞與溝通協(xié)調(diào)：及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和通知，確保公司安全管理要求得到有效落實。與公司各部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決人員、車輛及物品進出過程中涉及的相關(guān)問題。如遇重大事項或緊急情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（二）值班紀(jì)律1.按時到崗：值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照排班表按時到崗，不得遲到、早退或擅自離崗。如需請假，應(yīng)提前安排好替班人員，并向中控室負責(zé)人請假備案。2.堅守崗位：值班期間，值班人員應(yīng)堅守崗位，不得從事與值班工作無關(guān)的事情，如玩手機、聊天、打瞌睡等。3.認(rèn)真履職：值班人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照制度和流程進行操作，確保中控區(qū)域人員、車輛及物品進出安全有序。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不得推諉扯皮。4.嚴(yán)格保密：值班人員應(yīng)對中控室的工作信息、監(jiān)控資料等嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。（三）交接班制度1.交接準(zhǔn)備：值班人員在交接班前，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：整理好值班記錄、設(shè)備運行記錄等各類文件資料，確保記錄完整、準(zhǔn)確。檢查中控室設(shè)備運行情況，確認(rèn)設(shè)備正常運行，如有異常及時處理或記錄。清理中控室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作區(qū)域整潔。2.交接內(nèi)容：交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員詳細介紹以下內(nèi)容：人員、車輛及物品進出中控區(qū)域的情況，包括已審批的申請信息、未處理的異常情況等。監(jiān)控設(shè)備的運行情況，有無發(fā)現(xiàn)異常行為或安全隱患。設(shè)備維護與維修情況，是否有未完成的維修任務(wù)或需要注意的設(shè)備問題。上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和通知，以及其他需要交接的事項。3.交接手續(xù)：交接雙方應(yīng)在值班記錄簿上簽字確認(rèn)交接內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時協(xié)商解決，并記錄在案。交接過程中，如遇緊急情況，交班人員應(yīng)協(xié)助接班人員進行處理，待情況穩(wěn)定后再完成交接。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全管理部門負責(zé)對中控出入管理制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。中控室負責(zé)人應(yīng)加強對值班人員的日常管理和監(jiān)督，確保值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律和工作流程。2.外部監(jiān)督：接受政府相關(guān)部門的安全檢查和監(jiān)督，積極配合相關(guān)部門的工作，對提出的問題及時整改落實。鼓勵公司員工對違反中控出入管理制度的行為進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予相應(yīng)獎勵。（二）考核辦法1.考核主體：由公司安全管理部門牽頭，會同相關(guān)部門組成考核小組，負責(zé)對涉及中控出入管理的部門和人員進行考核。2.考核內(nèi)容：人員、車輛及物品進出登記記錄的準(zhǔn)確性和完整性。門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等安全設(shè)施的運行維護情況。值班人員的履職情況，包括是否按時到崗、堅守崗位、認(rèn)真履行職責(zé)等。對違反中控出入管理制度行為的處理情況