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文檔簡介

串店員工管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范串店員工的行為,提高工作效率和服務質量,保障串店的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于串店內所有員工,包括但不限于服務員、收銀員、廚師、配菜員、保潔員等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī),依法經營。尊重員工權益,保障員工合法利益。明確崗位職責,實行績效考核。倡導團隊合作,營造良好工作氛圍。二、員工入職與離職1.入職流程應聘者通過面試、筆試等環(huán)節(jié)后,由人事部門通知其前來辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)包括填寫員工登記表、提交身份證復印件、學歷證明、健康證等相關材料。人事部門對入職材料進行審核,審核通過后與員工簽訂勞動合同,并安排員工進行入職培訓。2.離職流程員工如需離職,應提前[X]天向店長提交書面辭職申請。店長收到辭職申請后,應與員工進行溝通,了解其離職原因,并安排工作交接。工作交接完成后,員工應填寫離職申請表,經店長、財務等相關部門簽字確認后,辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括歸還工作服、工作牌、工具等物品,結算工資、獎金等費用。三、員工崗位職責1.服務員崗位職責負責接待顧客,引導顧客入座,為顧客提供菜單和酒水單。及時為顧客點單,準確記錄顧客的需求,并將訂單傳遞給收銀員和廚房。為顧客提供優(yōu)質的服務,包括加水、換骨碟、清理桌面等。協(xié)助收銀員進行結賬工作,確保賬目準確無誤。負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持餐廳環(huán)境整潔。2.收銀員崗位職責負責收取顧客的餐費、酒水費等費用,準確找零。操作收銀系統(tǒng),錄入訂單信息,打印發(fā)票。定期核對賬目,確保現(xiàn)金、票據(jù)等賬目準確無誤。協(xié)助服務員進行結賬工作,解答顧客關于費用的疑問。負責收銀臺的清潔衛(wèi)生工作,保持收銀臺整潔。3.廚師崗位職責負責串店菜品的制作,確保菜品的質量和口味符合標準。根據(jù)顧客的訂單要求,合理安排食材的采購和使用,避免浪費。嚴格遵守食品安全衛(wèi)生標準,確保菜品的安全和衛(wèi)生。定期清理廚房設備和用具,保持廚房環(huán)境整潔。協(xié)助店長進行菜品的研發(fā)和創(chuàng)新,提高串店的競爭力。4.配菜員崗位職責負責串店菜品的配菜工作,根據(jù)廚師的要求準備食材。確保食材的新鮮度和質量,對不合格的食材及時進行處理。協(xié)助廚師進行菜品的制作,提高工作效率。負責配菜區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,保持配菜區(qū)域整潔。5.保潔員崗位職責負責串店餐廳、廚房、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。定期清理餐桌、椅子、地面、墻壁等,保持環(huán)境整潔。及時清理垃圾桶,保持垃圾的及時清運。負責清潔用品的保管和使用,合理節(jié)約資源。四、員工考勤管理1.工作時間串店的工作時間為[具體工作時間],員工應按時上下班。如有特殊情況需要調整工作時間,應提前向店長申請,并經批準后方可執(zhí)行。2.考勤制度員工應使用考勤機進行打卡簽到和簽退,不得代打卡。遲到、早退[X]分鐘以內的,每次扣除[X]元;遲到、早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除當天工資的[X]%。曠工半天的,扣除當天工資的[X]%;曠工一天的,扣除當天工資的[X]%,并給予警告處分;曠工連續(xù)超過[X]天或累計超過[X]天的,視為自動離職,公司不予結算工資。3.請假制度員工請假應提前填寫請假申請表,經店長批準后方可請假。病假需提供醫(yī)院證明,事假、年假等請假天數(shù)應符合公司規(guī)定。未提前請假或請假未經批準而擅自離崗的,按曠工處理。五、員工培訓與發(fā)展1.培訓計劃人事部門應根據(jù)串店的發(fā)展需求和員工的實際情況,制定年度培訓計劃。培訓計劃包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、服務意識培訓、食品安全培訓等內容。2.培訓方式培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。內部培訓由店長、廚師長等內部人員擔任培訓講師,對員工進行業(yè)務知識和技能的培訓。外部培訓根據(jù)需要邀請專業(yè)培訓機構或專家進行培訓,提高員工的專業(yè)水平和綜合素質。在線學習通過公司內部網絡平臺或在線學習平臺,為員工提供自主學習的機會。3.培訓考核培訓結束后,應對員工進行考核,考核方式包括理論考試、實際操作、現(xiàn)場評估等。考核成績作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據(jù)。六、員工薪酬福利1.薪酬結構員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據(jù)員工的崗位和工作經驗確定,績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核結果發(fā)放,獎金根據(jù)串店的經營效益和員工的貢獻發(fā)放。2.薪酬調整公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績考核結果、市場行情等因素,定期對員工的薪酬進行調整。員工晉升、調崗后,薪酬也相應進行調整。3.福利政策公司為員工提供以下福利:社會保險:按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假:員工工作滿一年后,可享受帶薪年假,年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定。節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。員工生日福利:為員工發(fā)放生日禮品或舉辦生日會。培訓機會:為員工提供各種培訓機會,提升員工的專業(yè)水平和綜合素質。七、員工績效考核1.考核標準績效考核分為月度考核和年度考核,考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作等方面。工作業(yè)績考核指標根據(jù)不同崗位的職責確定,工作態(tài)度考核指標包括工作積極性、責任心、執(zhí)行力等,團隊合作考核指標包括溝通協(xié)作能力、團隊凝聚力等。2.考核方式績效考核采用上級評價、同事評價、自我評價相結合的方式進行。上級評價由員工的直接上級根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行評價,同事評價由員工的同事根據(jù)員工的團隊合作情況進行評價,自我評價由員工本人對自己的工作表現(xiàn)進行評價。3.考核結果應用績效考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據(jù)。考核結果優(yōu)秀的員工,給予晉升、調薪、獎勵等激勵;考核結果不合格的員工,給予警告、培訓、調崗等處理,如仍不能勝任工作,公司有權解除勞動合同。八、員工獎懲制度1.獎勵制度員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,有下列情形之一的,給予獎勵:工作業(yè)績突出,為串店做出重大貢獻的。提出合理化建議,被串店采納并取得顯著經濟效益的。在服務顧客方面表現(xiàn)出色,受到顧客表揚的。拾金不昧,品德高尚的。其他表現(xiàn)優(yōu)秀,值得獎勵的行為。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升、調薪等。2.懲罰制度員工在工作中違反公司規(guī)定,有下列情形之一的,給予懲罰:遲到、早退、曠工等違反考勤制度的。工作態(tài)度不認真,導致工作失誤或影響串店形象的。違反食品安全衛(wèi)生規(guī)定,造成食品安全事故的。與顧客發(fā)生沖突,影響串店聲譽的。泄露串店商業(yè)機密的。其他違反公司規(guī)定,需要給予懲罰的行為。懲罰方式包括警告、罰款、降職、調崗、解除勞動合同等。九、員工行為規(guī)范1.儀容儀表員工應保持良好的儀容儀表,穿著整潔、得體的工作服,佩戴工作牌。頭發(fā)應梳理整齊,不得留怪異發(fā)型;面部應保持清潔,不得化濃妝;指甲應修剪整齊,不得涂指甲油。2.言行舉止員工應使用文明用語,禮貌待人,不得與顧客發(fā)生爭吵或沖突。工作時應保持良好的精神狀態(tài),不得在工作時間內聊天、玩手機、打瞌睡等。遵守工作紀律,不得擅自離崗、串崗、脫崗等。3.職業(yè)道德員工應遵守職業(yè)道德,誠實守信,不

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