主控安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司主控安全管理，確保公司生產運營活動的安全與穩定，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及主控安全相關的工作場所、設備設施、人員及活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優先保障人員和財產安全。2.預防為主原則：通過風險識別、評估和控制，預防事故的發生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合管理安全工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。二、主控安全職責分工（一）公司管理層1.總經理全面負責公司主控安全工作，是公司主控安全第一責任人。審批公司主控安全管理制度、年度安全工作計劃及安全投入預算。定期組織召開安全工作會議，研究解決安全工作中的重大問題。2.副總經理協助總經理開展主控安全工作，負責分管領域的安全管理。組織制定和實施分管領域的安全管理制度和操作規程。定期檢查分管部門的安全工作，督促整改安全隱患。（二）安全管理部門1.安全管理部負責公司主控安全管理的日常工作，制定和完善安全管理制度。組織開展安全檢查、隱患排查治理和安全培訓教育工作。負責安全事故的調查處理，統計分析安全事故數據。協調與政府相關部門的安全工作聯系，辦理安全相關手續。2.安全管理人員具體執行安全管理部的各項安全管理任務，對公司各部門的安全工作進行監督檢查。指導和督促各部門開展安全隱患排查治理，跟蹤隱患整改情況。組織員工安全培訓和應急演練，記錄和整理安全管理資料。（三）各部門1.部門負責人是本部門主控安全工作的第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作。制定本部門的安全管理制度和操作規程，確保本部門員工遵守安全規定。定期組織本部門的安全檢查，及時消除安全隱患，對員工進行安全教育培訓。2.員工遵守公司的安全管理制度和操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全培訓和應急演練，提高安全意識和應急能力。發現安全隱患及時報告，配合公司做好安全隱患排查治理工作。三、主控安全風險評估與預防（一）風險識別1.定期開展風險識別工作：安全管理部每年至少組織一次全面的風險識別活動，各部門每季度進行一次風險識別自查。2.識別范圍：涵蓋公司的生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為、管理體系等方面。3.識別方法：采用安全檢查表、工作危害分析（JHA）、故障模式與影響分析（FMEA）等方法進行風險識別。（二）風險評估1.評估標準：根據風險發生的可能性和后果嚴重程度，采用定性與定量相結合的方法進行評估。2.評估等級劃分：將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。3.評估報告：安全管理部對風險識別和評估結果進行匯總分析，形成風險評估報告，明確風險等級和主要風險因素。（三）風險控制1.制定風險控制措施：針對不同等級的風險，制定相應的風險控制措施，包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。2.風險控制實施：各部門負責組織實施本部門的風險控制措施，安全管理部進行監督檢查。3.風險動態管理：隨著公司生產經營活動的變化，及時對風險進行重新識別、評估和控制，確保風險始終處于可控狀態。四、主控安全培訓教育（一）培訓計劃1.年度培訓計劃：安全管理部每年年初制定公司年度安全培訓教育計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.專項培訓計劃：根據公司實際情況和安全工作需要，適時制定專項安全培訓計劃，如新員工入職培訓、特殊工種培訓、季節性安全培訓等。（二）培訓內容1.安全法律法規：國家和地方有關安全生產的法律法規、標準規范。2.公司安全管理制度：公司主控安全管理制度、操作規程等。3.安全操作規程：各崗位的安全操作規程和操作技能。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識。5.應急救援知識：火災、地震、泄漏等事故的應急處置方法和逃生技能。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員或邀請外部專家進行現場授課培訓。2.在線學習：利用公司內部網絡學習平臺，提供安全培訓課程，供員工自主學習。3.現場實操培訓：針對一些特殊工種和操作技能，進行現場實際操作培訓。4.案例研討：組織員工對安全事故案例進行研討分析，加深對安全知識的理解。（四）培訓考核1.培訓考核方式：采用考試、實際操作考核、撰寫心得體會等方式對員工的培訓效果進行考核。2.考核標準：制定明確的考核標準，考核成績與員工的績效掛鉤。3.補考與復訓：對考核不合格的員工，安排補考或復訓，直至考核合格為止。五、主控安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：各部門員工每天進行崗位安全自查，及時發現和消除安全隱患。2.定期檢查：安全管理部每周組織一次全面的安全檢查，各部門每半月進行一次內部安全檢查。3.專項檢查：根據季節特點、重大活動、設備設施檢修等情況，適時組織專項安全檢查。4.節假日檢查：在法定節假日前后，組織開展節前節后安全檢查，確保節日期間公司安全穩定。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查中發現的問題和隱患，要詳細記錄，建立隱患排查臺賬。2.隱患分級：根據隱患的嚴重程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理措施：針對一般隱患，由責任部門立即組織整改；對于重大隱患，由安全管理部下達隱患整改通知書，明確整改責任、整改措施和整改期限，責任部門制定詳細的整改方案并組織實施。4.隱患整改跟蹤：安全管理部對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保隱患按時整改到位。5.隱患銷號：隱患整改完成后，由安全管理部組織驗收，驗收合格后進行隱患銷號。六、主控安全應急管理（一）應急預案制定1.綜合應急預案：安全管理部負責制定公司綜合應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.專項應急預案：針對火災、地震、泄漏等事故，制定專項應急預案。3.現場處置方案：各部門根據本部門的實際情況，制定現場處置方案，明確事故發生時的應急處置措施。（二）應急救援隊伍建設1.組建應急救援隊伍：公司成立應急救援領導小組，下設搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等應急救援工作小組，明確各小組的職責和人員組成。2.應急救援培訓與演練：定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練，提高應急救援能力。3.應急救援物資配備：配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查和維護。（三）應急響應與處置1.事故報告：發生安全事故后，現場人員應立即報告本部門負責人和安全管理部，安全管理部接到報告后應立即報告公司領導，并按照規定及時向政府相關部門報告。2.應急啟動：公司應急救援領導小組接到事故報告后，立即啟動應急預案，組織應急救援工作。3.應急處置措施：按照應急預案的要求，采取相應的應急處置措施，如滅火、疏散人員、搶險救援、醫療救護等，最大限度地減少事故損失。4.應急結束：事故現場得到控制，事故隱患消除后，經公司應急救援領導小組批準，宣布應急結束。七、主控安全獎懲制度（一）獎勵1.安全獎勵原則：對在主控安全工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵情形嚴格遵守安全規章制度，全年無安全事故的部門。及時發現并消除重大安全隱患，避免事故發生的個人。在安全培訓教育、應急救援等工作中表現優秀的個人。3.獎勵方式：包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.安全處罰原則：對違反安全規章制度的部門和個人，