井下采掘管理制度一、總則1.目的為了加強井下采掘作業的安全管理，規范采掘作業行為，提高采掘效率，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下采掘作業的各個環節，包括采掘計劃制定、現場作業組織、安全管理、質量控制等。3.基本原則安全第一原則。始終將員工的生命安全放在首位，確保采掘作業過程中不發生安全事故。科學合理原則。依據地質條件、生產能力等因素，科學制定采掘計劃，合理安排采掘作業。規范操作原則。嚴格執行采掘作業的操作規程和標準，確保作業過程規范化、標準化。持續改進原則。不斷總結經驗教訓，持續完善采掘管理制度和作業流程，提高管理水平和作業效率。二、采掘計劃管理1.計劃編制依據地質勘探報告。詳細了解井田范圍內的地質構造、煤層賦存情況等，為采掘計劃編制提供基礎數據。公司生產能力規劃。根據公司的發展戰略和市場需求，確定合理的生產能力，以此為依據編制采掘計劃。設備狀況。考慮現有采掘設備的性能、數量和完好率，確保計劃具有可操作性。安全條件。充分考慮井下安全設施、通風系統等安全條件，確保采掘作業安全進行。2.計劃編制流程生產技術部門根據上述依據，結合上一階段采掘作業情況，提出采掘計劃初稿。組織相關部門（如安全管理部門、機電部門、物資供應部門等）對初稿進行會審，各部門根據自身職責提出意見和建議。生產技術部門根據會審意見對初稿進行修改完善，形成采掘計劃草案。將采掘計劃草案提交公司領導審批，經批準后的計劃作為正式執行計劃下達。3.計劃調整在采掘作業過程中，如遇地質條件變化、設備故障等原因需要調整計劃的，由生產技術部門提出調整申請。申請內容應包括調整原因、調整方案及對生產、安全等方面的影響評估。按照計劃編制流程對調整申請進行審批，批準后組織實施調整。三、現場作業組織1.作業前準備施工單位根據采掘計劃和作業規程，提前做好人員、設備、材料等準備工作。對作業現場進行安全檢查，確保通風、排水、支護等安全設施完好，消除安全隱患。組織作業人員進行安全培訓和技術交底，使其熟悉作業任務、操作規程和安全注意事項。2.作業過程管理嚴格按照作業規程組織施工，確保采掘作業質量和進度。加強現場監督檢查，及時發現和糾正違規作業行為，對違章人員進行嚴肅處理。做好采掘設備的維護保養工作，確保設備正常運行，提高設備利用率。加強通風管理，保證井下空氣新鮮，風速、風量符合規定要求。做好頂板管理工作，及時支護頂板，防止頂板事故發生。3.作業銜接采掘作業各環節之間要緊密銜接，避免出現窩工、停工等現象。加強與運輸、提升等相關環節的協調配合，確保物料運輸和人員提升順暢。建立作業進度跟蹤機制，及時掌握采掘作業進度，對影響進度的問題及時進行協調解決。四、安全管理1.安全責任制明確各級管理人員和作業人員的安全職責，簽訂安全責任書，確保安全責任落實到每個崗位、每個人。建立安全考核制度，對安全責任履行情況進行考核，獎優罰劣。2.安全培訓教育定期組織井下作業人員進行安全培訓，培訓內容包括安全法規、操作規程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。對特殊工種作業人員，必須按照國家規定進行專門培訓，取得相應資格證書后持證上崗。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，公司領導、安全管理部門、生產技術部門等定期對井下采掘作業現場進行安全檢查。加強日常安全巡查，及時發現和處理安全隱患。對檢查出的隱患要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。對重大安全隱患，要立即停止作業，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。4.事故應急管理制定完善的井下采掘事故應急預案，包括火災、水災、瓦斯爆炸等事故的應急處置措施。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。事故發生后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告事故情況。五、質量控制1.質量標準明確井下采掘工程的質量標準，包括巷道掘進質量、采煤質量等。質量標準應符合國家相關規范和行業標準要求，確保采掘工程質量達標。2.質量管理措施建立質量管理體系，加強對采掘作業質量的全過程控制。施工單位要配備質量管理人員，負責現場質量監督檢查，及時發現和糾正質量問題。加強質量檢驗檢測工作，對采掘工程的關鍵部位和環節進行質量檢驗，確保質量符合標準。對質量不達標的工程，要責令施工單位限期整改，整改合格后方可進行下一道工序。六、設備管理1.設備選型與采購根據采掘作業需求和地質條件，科學合理選型采掘設備。設備采購要嚴格按照公司采購管理制度進行，選擇質量可靠、性能優良、售后服務好的設備供應商。2.設備安裝與調試設備到貨后，由專業人員按照設備安裝說明書進行安裝，確保安裝質量。安裝完成后，要進行設備調試，調試合格后方可投入使用。3.設備維護保養建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。定期對設備進行維護保養，及時更換磨損的零部件，確保設備正常運行。加強設備巡檢，及時發現設備故障隱患，采取有效的措施進行處理。4.設備更新改造根據采掘技術發展和設備使用情況，適時對設備進行更新改造，提高設備性能和生產效率。設備更新改造要進行技術經濟論證，確保改造方案合理可行。七、勞動組織與定員管理1.勞動組織形式根據采掘作業特點，合理確定勞動組織形式，如采用綜合機械化采煤、掘進作業方式等。優化勞動組織流程，提高勞動效率，減少不必要的勞動消耗。2.定員管理按照采掘作業任務、設備性能、勞動定額等因素，科學合理核定井下采掘作業人員定員。嚴格控制人員數量，避免超定員生產，確保安全生產和勞動效率。定期對勞動定員執行情況進行檢查和分析，根據實際情況進行調整。八、成本管理1.成本預算編制根據采掘計劃和相關定額標準，編制井下采掘作業成本預算，包括材料成本、人工成本、設備折舊等。成本預算要細化到每個作業環節和每個月，確保預算的準確性和可操作性。2.成本控制措施加強材料管理，嚴格控制材料消耗，實行限額領料制度，杜絕浪費現象。優化勞動組織，提高勞動效率，降低人工成本。加強設備管理，提高設備利用率，降低設備維修成本和折舊成本。定期對成本執行情況進行分析和考核，及時發現成本偏差，采取措施進行調整。九、環境保護與職業健康管理1.環境保護采取有效的防塵、降塵措施，減少井下粉塵污染。加強廢水、廢渣管理，實現達標排放，避免對環境造成污染。合理規劃采掘作業，減少對土地資源的破壞。2.職業健康管理為井下作業人員配備必要的勞動保