井巷施工管理制度一、總則（一）目的為加強井巷施工管理，確保施工安全、質量和進度，提高施工效率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有井巷施工項目，包括新建、改建、擴建等各類井巷工程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員的生命安全和身體健康。2.質量至上原則：嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保井巷工程質量達到優良水平。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理安排施工計劃，優化資源配置。4.責任追究原則：對施工過程中的違規行為和安全質量事故，嚴格追究相關責任人的責任。二、施工準備管理（一）項目立項與規劃1.項目提出部門應根據公司發展戰略和生產需求，提出井巷施工項目立項申請。2.立項申請應包括項目背景、目的、規模、投資預算、預期效益等內容。3.公司組織相關部門和專家對項目立項申請進行評審，評審通過后納入公司年度項目計劃。4.項目規劃應明確井巷工程的施工范圍、施工工藝、施工進度、質量標準、安全措施等內容，并編制詳細的施工組織設計。（二）技術準備1.施工單位應組織技術人員熟悉施工圖紙和相關技術資料，進行圖紙會審，提出疑問和建議。2.根據施工圖紙和現場實際情況，編制施工技術方案和作業規程，經審批后組織實施。3.對施工人員進行技術交底，使其熟悉施工工藝、質量標準和安全注意事項。4.準備好施工所需的測量儀器、試驗設備等，并確保其精度和可靠性。（三）物資準備1.根據施工進度計劃，編制物資采購計劃，明確物資的品種、規格、數量、質量要求等。2.按照物資采購計劃，及時采購施工所需的材料、設備、構配件等物資，并確保其質量符合要求。3.對采購的物資進行檢驗和驗收，合格后方可入庫使用。4.做好物資的儲存和保管工作，防止物資損壞、變質和丟失。（四）人員準備1.根據施工組織設計和施工進度計劃，配備足夠數量和資質的施工人員，包括管理人員、技術人員、施工工人等。2.對施工人員進行培訓和考核，使其具備相應的施工技能和安全意識。3.建立健全施工人員的考勤制度和勞動紀律，確保施工人員按時出勤，遵守施工現場的各項規章制度。（五）現場準備1.辦理井巷施工所需的各種手續，如施工許可證、安全生產許可證等。2.清理施工現場的障礙物，平整場地，接通施工用水、用電、通訊等。3.搭建臨時設施，如辦公區、生活區、材料堆放區等，并確保其符合安全和衛生要求。4.設置明顯的施工標志和警示標志，劃定施工范圍，確保施工安全。三、施工過程管理（一）施工進度管理1.施工單位應根據合同工期和施工組織設計，編制詳細的施工進度計劃，并報建設單位和監理單位審核。2.按照施工進度計劃，合理安排施工順序和施工資源，確保各工序之間的銜接緊密，施工進度順利進行。3.建立施工進度跟蹤檢查制度，定期對施工進度進行檢查和分析，及時發現和解決影響施工進度的問題。4.如因不可抗力或其他原因導致施工進度延誤，施工單位應及時采取措施進行調整，并報建設單位和監理單位批準。（二）施工質量管理1.建立質量管理體系，明確質量管理職責，制定質量管理制度和質量檢驗標準。2.加強施工過程質量控制，嚴格執行施工技術規范和操作規程，確保每一道工序的質量符合要求。3.對原材料、構配件、設備等進行嚴格的檢驗和驗收，不合格的不得使用。4.加強質量檢驗檢測工作，定期對施工質量進行檢查和檢測，發現質量問題及時整改。5.建立質量獎懲制度，對質量管理工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對質量問題嚴重的單位和個人進行處罰。（三）施工安全管理1.建立安全生產管理體系，明確安全生產職責，制定安全生產管理制度和安全操作規程。2.加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能，特種作業人員必須持證上崗。3.落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分解到每個崗位和每個人。4.加強施工現場安全管理，設置安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材，確保施工現場安全。5.定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時發現和消除安全隱患，對重大安全隱患實行掛牌督辦。6.制定安全事故應急預案，定期進行演練，提高應對安全事故的能力。（四）施工成本管理1.建立成本管理體系，明確成本管理職責，制定成本管理制度和成本控制措施。2.編制施工成本預算，合理確定成本目標，并將成本目標分解到各個部門和崗位。3.加強成本核算和分析，及時掌握成本動態，發現成本偏差及時采取措施進行調整。4.嚴格控制施工過程中的各項費用支出，節約使用材料、設備、人工等資源，降低施工成本。5.定期對成本管理工作進行總結和評價，不斷完善成本管理措施，提高成本管理水平。（五）施工環境保護管理1.建立環境保護管理體系，明確環境保護職責，制定環境保護管理制度和環境保護措施。2.加強施工過程中的環境保護工作，減少施工揚塵、噪聲、廢水、廢渣等對環境的污染。3.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。4.對施工廢水、廢渣等進行妥善處理，達標后排放或處置。5.保護施工現場周邊的生態環境，不得隨意破壞植被和自然資源。四、施工驗收管理（一）驗收準備1.施工單位在井巷工程竣工后，應進行自驗，自驗合格后向建設單位提交竣工驗收申請報告。2.建設單位收到竣工驗收申請報告后，應組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收準備工作，包括審查施工資料、檢查工程質量等。（二）驗收程序1.建設單位組織成立竣工驗收小組，制定竣工驗收方案。2.竣工驗收小組聽取施工單位的工程竣工報告，審閱施工資料，檢查工程實體質量。3.對工程質量進行實測實量，對工程質量進行評定。4.對工程存在的問題提出整改意見，施工單位進行整改，整改合格后重新組織驗收。5.驗收合格后，各方簽署竣工驗收報告。（三）驗收內容1.工程實體質量：包括井巷的斷面尺寸、支護質量、防水質量、通風質量等。2.施工資料：包括施工圖紙、施工技術方案、作業規程、質量檢驗報告、安全檢查記錄等。3.設備安裝：包括提升設備、通風設備、排水設備等的安裝質量和運行情況。五、施工資料管理（一）資料分類1.施工管理資料：包括施工組織設計、施工進度計劃、施工日志、工程變更通知等。2.技術資料：包括施工圖紙、施工技術方案、作業規程、技術交底記錄等。3.質量資料：包括質量檢驗報告、質量驗收記錄、質量問題處理記錄等。4.安全資料：包括安全生產許可證、安全檢查記錄、安全事故應急預案及演練記錄等。5.物資資料：包括物資采購計劃、物資檢驗報告、物資入庫及出庫記錄等。6.人員資料：包括施工人員花名冊、考勤記錄、培訓記錄等。（二）資料編制與整理1.施工單位應安排專人負責施工資料的編制和整理工作，確保資料的真實性、完整性和準確性。2.施工資料應隨工程進度同步整理，及時歸檔，不得后補。3.資料編制應符合相關標準和規范的要求，字跡清晰，簽字蓋章齊全。（三）資料保管與查閱1.建立施工資料檔案室，對施工資料進行分類存放，妥善保管。2.制定施工資料查閱制度，明確查閱范圍和查閱程序，確保施工資料的安全。3.因工作需要查閱施工資料的，應填寫查閱申請表，經批準后方可查閱。查閱人員不得擅自復印、涂改、損毀施工資料。六、施工隊伍管理（一）隊伍選擇1.施工隊伍應具備相應的資質和業績，信譽良好。2.公司通過招標、邀請招標、議標等方式選擇施工隊伍，確保選擇過程的公平、公正、公開。3.與選定的施工隊伍簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務。（二）隊伍考核1.建立施工隊伍考核制度，定期對施工隊伍的施工質量、施工進度、施工安全、施工成本等方面進行考核。2.考核結果作為施工隊伍后續合作的重要依據，對考核優秀的施工隊伍給予獎勵，對考核不合格的施工隊伍進行處罰，直至終止合同。（三）隊伍培訓1.公司定期組織施工隊伍進行培訓，提高施工隊伍的技術水平和管理能力。2.培訓內容包括施工技術、施工質量、施工安全、施工環境保護等方面的知識和技能。七、獎懲制度（一）獎勵1.在井巷施工中，對施工質量優良、施工進度快、施工安全無事故、成本控制好的施工單位和個人，給予表彰和獎勵。2.對提出合理化建議，為公司節約成本、提高效益的施工單位和個人，給予獎勵。3.對在施工技術創新、施工工藝改進等方面取得突出成績的施工單位和個人，給予獎勵。（二）懲罰1.對施工質量不符合要求、施工進度延誤、施工安全存在隱患、成