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文檔簡介

產(chǎn)品簽樣管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司產(chǎn)品簽樣流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,明確各部門在簽樣過程中的職責,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有產(chǎn)品從設(shè)計開發(fā)到批量生產(chǎn)過程中的簽樣管理。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:簽樣過程應(yīng)始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴格按照相關(guān)標準和要求進行操作。2.流程規(guī)范原則:明確簽樣流程,各環(huán)節(jié)嚴格按照規(guī)定的程序執(zhí)行,確保簽樣工作有序進行。3.責任明確原則:清晰界定各部門及相關(guān)人員在簽樣過程中的職責,做到責任到人。二、簽樣流程(一)設(shè)計階段簽樣1.設(shè)計初稿完成后:設(shè)計部門應(yīng)提交產(chǎn)品設(shè)計初稿,包括外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的詳細圖紙和說明。2.內(nèi)部評審:由設(shè)計部門組織相關(guān)部門(如研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等)進行內(nèi)部評審。評審內(nèi)容包括設(shè)計是否滿足客戶需求、是否符合公司技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝的可行性等。3.簽樣申請:經(jīng)內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后,設(shè)計部門填寫《產(chǎn)品簽樣申請表》,詳細說明產(chǎn)品名稱、型號、簽樣階段、申請簽樣理由等信息,并附上設(shè)計初稿及相關(guān)資料。4.審批:申請表提交至部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。審批通過后,方可進入下一階段簽樣。(二)打樣階段簽樣1.制作打樣產(chǎn)品:根據(jù)設(shè)計要求,生產(chǎn)部門制作打樣產(chǎn)品。打樣過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和工藝要求進行操作,確保打樣產(chǎn)品的質(zhì)量。2.外觀檢驗:打樣產(chǎn)品完成后,質(zhì)量部門首先對其外觀進行檢驗,檢查是否有瑕疵、劃痕、變形等問題。3.功能測試:對打樣產(chǎn)品進行功能測試,驗證其各項功能是否符合設(shè)計要求。測試過程應(yīng)做好記錄,包括測試項目、測試結(jié)果、測試人員等信息。4.簽樣確認:質(zhì)量部門在完成外觀檢驗和功能測試后,如產(chǎn)品合格,在《產(chǎn)品簽樣申請表》上簽字確認,并附上檢驗報告和測試記錄。然后將申請表及相關(guān)資料提交至設(shè)計部門、生產(chǎn)部門進行會簽。5.會簽:設(shè)計部門、生產(chǎn)部門對打樣產(chǎn)品進行審核,確認產(chǎn)品是否滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求。如無異議,在申請表上簽字會簽。(三)封樣階段簽樣1.確定封樣產(chǎn)品:根據(jù)打樣階段簽樣結(jié)果,選取具有代表性的打樣產(chǎn)品作為封樣產(chǎn)品。封樣產(chǎn)品應(yīng)能夠全面反映產(chǎn)品的質(zhì)量特性。2.封樣標識:對封樣產(chǎn)品進行標識,注明產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、封樣日期、封樣人等信息。3.封樣保存:封樣產(chǎn)品應(yīng)妥善保存,一般存放在專門的封樣室或倉庫中。保存環(huán)境應(yīng)符合產(chǎn)品要求,防止產(chǎn)品受到損壞或變質(zhì)。4.簽樣記錄:填寫《產(chǎn)品封樣記錄單》,詳細記錄封樣產(chǎn)品的相關(guān)信息,并由封樣人員簽字確認。(四)量產(chǎn)前簽樣1.小批量試生產(chǎn):生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)工藝要求進行小批量試生產(chǎn)。試生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格控制生產(chǎn)過程參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.批量檢驗:質(zhì)量部門對小批量試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行批量檢驗,檢驗內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能、可靠性等方面。檢驗方法應(yīng)按照相關(guān)標準和檢驗規(guī)范進行。3.數(shù)據(jù)分析:對批量檢驗結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析,評估產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時分析原因,采取改進措施。4.簽樣批準:經(jīng)批量檢驗合格后,質(zhì)量部門填寫《量產(chǎn)前產(chǎn)品簽樣批準表》,附上檢驗報告和數(shù)據(jù)分析結(jié)果。申請表提交至部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理進行批準。批準通過后,產(chǎn)品方可進入量產(chǎn)階段。三、各部門職責(一)設(shè)計部門1.負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)工作,確保產(chǎn)品設(shè)計滿足客戶需求和公司技術(shù)標準。2.組織產(chǎn)品設(shè)計初稿的內(nèi)部評審,對評審意見進行整理和回復(fù)。3.填寫《產(chǎn)品簽樣申請表》,提交簽樣申請,并附上設(shè)計初稿及相關(guān)資料。4.參與打樣階段、封樣階段、量產(chǎn)前簽樣階段的審核工作,對產(chǎn)品設(shè)計方面的問題提出意見和建議。(二)生產(chǎn)部門1.根據(jù)設(shè)計要求制作打樣產(chǎn)品和進行小批量試生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程符合工藝要求。2.負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和管理,保證設(shè)備正常運行,為產(chǎn)品生產(chǎn)提供保障。3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋給質(zhì)量部門,并協(xié)助分析原因,采取改進措施。4.參與打樣階段、封樣階段、量產(chǎn)前簽樣階段的審核工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)方面的問題提出意見和建議。(三)質(zhì)量部門1.制定產(chǎn)品檢驗標準和檢驗規(guī)范,負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。2.對打樣產(chǎn)品進行外觀檢驗和功能測試,填寫檢驗報告和測試記錄。3.對小批量試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行批量檢驗,進行數(shù)據(jù)分析,評估產(chǎn)品質(zhì)量。4.參與各階段簽樣的審核工作,對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行判定,并提出整改意見。5.負責封樣產(chǎn)品的管理,確保封樣產(chǎn)品的質(zhì)量和標識清晰。(四)銷售部門1.及時了解客戶對產(chǎn)品的需求和意見,并反饋給設(shè)計部門。2.在簽樣過程中,協(xié)助設(shè)計部門與客戶溝通,確保簽樣產(chǎn)品符合客戶要求。3.參與量產(chǎn)前簽樣階段的審核工作,從市場需求角度對產(chǎn)品提出意見和建議。(五)其他部門其他相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職責,配合做好產(chǎn)品簽樣過程中的相關(guān)工作,如提供技術(shù)支持、物資保障等。四、簽樣文件管理(一)文件分類1.設(shè)計文件:包括產(chǎn)品設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、技術(shù)規(guī)范等。2.檢驗文件:如檢驗標準、檢驗報告、測試記錄等。3.簽樣申請表及記錄單:《產(chǎn)品簽樣申請表》、《產(chǎn)品封樣記錄單》、《量產(chǎn)前產(chǎn)品簽樣批準表》等。(二)文件編號為便于文件管理,對各類簽樣文件進行統(tǒng)一編號。編號規(guī)則如下:[公司簡稱][年份][文件類別代碼][順序號]例如:[公司簡稱]2023JY001,其中“JY”表示檢驗文件,001為順序號。(三)文件保存1.設(shè)計文件由設(shè)計部門負責保存,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.檢驗文件由質(zhì)量部門負責保存,保存期限應(yīng)確保在產(chǎn)品質(zhì)量追溯期內(nèi)。3.簽樣申請表及記錄單由簽樣流程中最后審批通過的部門負責保存,保存期限與產(chǎn)品質(zhì)量追溯期一致。(四)文件查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱簽樣文件時,應(yīng)填寫《文件查閱申請表》,經(jīng)部門負責人批準后,到文件保管部門查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護文件,不得在文件上涂改、損壞或丟失。如需復(fù)印文件,應(yīng)經(jīng)文件保管部門同意,并按照規(guī)定進行登記。3.涉及公司機密的簽樣文件,查閱人員應(yīng)嚴格遵守公司保密制度,不得泄露文件內(nèi)容。五、簽樣變更管理(一)變更申請在產(chǎn)品簽樣后,如因客戶需求變更、設(shè)計改進、工藝調(diào)整等原因需要對產(chǎn)品進行變更,相關(guān)部門應(yīng)填寫《產(chǎn)品簽樣變更申請表》,詳細說明變更的原因、內(nèi)容、影響范圍等信息,并附上變更后的設(shè)計圖紙、工藝文件等資料。(二)變更評審由申請部門組織相關(guān)部門(如設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等)進行變更評審。評審內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度的影響等。(三)變更審批變更申請表經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,提交至部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。審批通過后,方可實施變更。(四)變更實施1.生產(chǎn)部門按照變更后的要求進行生產(chǎn)調(diào)整,確保產(chǎn)品符合變更后的標準。2.質(zhì)量部門對變更后的產(chǎn)品進行檢驗和測試,驗證變更后的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。3.設(shè)計部門對變更后的設(shè)計文件進行更新,并確保相關(guān)部門及時獲取最新文件。(五)變更記錄對產(chǎn)品簽樣變更的全過程進行記錄,包括變更申請表、評審記錄、審批意見、變更實施情況等。記錄應(yīng)妥善保存,以便于產(chǎn)品質(zhì)量追溯。六、簽樣監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司設(shè)立簽樣管理監(jiān)督小組,由質(zhì)量部門負責人擔任組長,成員包括設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等部門的相關(guān)人員。2.監(jiān)督小組定期對產(chǎn)品簽樣流程進行檢查,確保各部門嚴格按照制度執(zhí)行簽樣工作。3.對簽樣過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。(二)考核辦法1.建立簽樣工作考核指標體系,對各部門及相關(guān)人員在簽樣工作中的表現(xiàn)進行考核。考核指標包括簽樣流程執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等方面。2.每月對簽樣工作進行總結(jié)和評價,根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對未達到要求的部門和個人進行批評和處罰。3.處罰措施包括但不限于警告、罰款、績效扣分等,對因簽樣工作失誤導(dǎo)致嚴重質(zhì)量問題或給公司造成重大損失的,將依法追究相關(guān)人員的責任。七、附則

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