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文檔簡介

產礦車輛管理制度一、總則(一)目的為加強公司產礦車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,保障生產運輸的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有用于產礦運輸的車輛,包括但不限于自卸車、牽引車、裝載機等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將車輛運行安全放在首位,確保駕駛員和其他道路使用者的生命財產安全。2.規范管理原則:建立健全車輛管理制度和操作流程,嚴格規范車輛的使用、維護、保養等行為。3.高效運行原則:優化車輛調度和使用,提高車輛運輸效率,降低運輸成本。4.責任追究原則:對違反車輛管理制度的行為,依法依規追究相關人員的責任。二、車輛購置與報廢(一)車輛購置1.根據公司生產運輸需求,由相關部門提出車輛購置申請,經公司領導審批后,由采購部門負責統一購置。2.購置車輛時,應選擇符合國家相關標準和公司實際需求的車型,確保車輛的質量和性能。3.車輛購置后,采購部門應及時辦理車輛入戶、保險等相關手續,并將車輛移交至使用部門。(二)車輛報廢1.車輛達到規定的使用年限或出現嚴重故障、安全隱患,無法修復或修復成本過高時,由使用部門提出報廢申請。2.報廢申請應提交車輛的使用情況、技術狀況等相關資料,經公司技術部門鑒定后,報公司領導審批。3.車輛報廢后,由資產管理部門負責辦理報廢手續,并對報廢車輛進行妥善處理。三、車輛使用與調度(一)車輛使用1.車輛使用部門應根據生產運輸任務的需要,合理安排車輛的使用,確保車輛的高效運行。2.駕駛員應嚴格按照操作規程駕駛車輛,不得違規操作。在車輛運行過程中,如發現異常情況,應及時停車檢查,排除故障后方可繼續運行。3.嚴禁將車輛借給無關人員使用,嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。(二)車輛調度1.公司設立車輛調度中心,負責統一調度公司所有產礦車輛。車輛調度中心應根據生產運輸任務的輕重緩急,合理安排車輛的運輸路線和任務。2.駕駛員應服從車輛調度中心的調度安排,按時完成運輸任務。如因特殊情況無法按時完成任務,應及時向車輛調度中心報告。3.車輛調度中心應建立車輛調度臺賬,詳細記錄車輛的使用情況、運輸任務完成情況等信息,以便及時掌握車輛的運行動態。四、駕駛員管理(一)駕駛員招聘1.駕駛員招聘應嚴格按照公司的招聘程序進行,招聘條件應符合國家相關規定和公司實際需求。2.招聘駕駛員時,應進行嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節,確保招聘到合格的駕駛員。3.新招聘的駕駛員應進行入職培訓,培訓內容包括公司規章制度、車輛操作規程、安全知識等,培訓合格后方可上崗。(二)駕駛員考核1.公司建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現、安全行車情況、車輛維護保養情況等進行考核。2.考核方式包括日常考核、月度考核、年度考核等,考核結果作為駕駛員薪酬調整、晉升、獎勵等的重要依據。3.對考核不合格的駕駛員,應進行誡勉談話、培訓補考等處理措施,如仍不合格,應予以辭退。(三)駕駛員獎懲1.對在安全行車、優質服務等方面表現突出的駕駛員,公司給予表彰和獎勵,獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對違反公司規章制度、發生安全事故等的駕駛員,公司視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰措施。五、車輛維護與保養(一)日常維護1.駕駛員應做好車輛的日常維護工作,包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機油液位、制動系統、燈光系統等,確保車輛處于良好的運行狀態。2.日常維護應按照車輛使用說明書的要求進行,發現問題及時處理,無法處理的應及時報告車輛維修部門。(二)一級保養1.車輛每行駛一定里程后,應進行一級保養。一級保養由車輛維修部門負責組織實施,保養內容包括更換機油、機濾、空濾等,檢查車輛的各個部件,緊固螺栓螺母等。2.一級保養應嚴格按照保養規范進行,確保保養質量。保養完成后,應填寫保養記錄,由駕駛員簽字確認。(三)二級保養1.車輛每行駛一定里程后,應進行二級保養。二級保養由車輛維修部門負責組織實施,保養內容包括對車輛的發動機、底盤、電氣系統等進行全面檢查和維修,更換磨損嚴重的部件等。2.二級保養應提前制定保養計劃,保養過程中應做好記錄,保養完成后,應進行驗收,確保車輛性能恢復到最佳狀態。(四)車輛維修1.車輛出現故障時,駕駛員應及時報告車輛維修部門,維修部門應及時安排維修人員進行維修。2.車輛維修應選擇正規的維修廠家,確保維修質量。維修過程中,維修人員應填寫維修記錄,詳細記錄故障原因、維修內容、更換部件等信息。3.維修費用應按照公司的相關規定進行結算,結算時應提供維修發票、維修清單等資料。六、車輛安全管理(一)安全制度1.公司建立健全車輛安全管理制度,明確車輛安全管理的職責和要求,確保車輛運行安全。2.車輛安全管理制度應包括車輛安全檢查制度、駕駛員安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。(二)安全檢查1.車輛維修部門應定期對車輛進行安全檢查,檢查內容包括車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等,確保車輛安全性能良好。2.駕駛員在每次出車前、行車中、收車后,應進行安全檢查,發現問題及時處理。3.公司安全管理部門應不定期對車輛進行安全抽查,對發現的安全隱患及時下達整改通知書,要求相關部門和人員限期整改。(三)安全教育培訓1.公司定期組織駕駛員進行安全教育培訓,培訓內容包括交通安全法規、安全操作規程、事故案例分析等,提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓應制定培訓計劃,培訓方式可采用集中培訓、現場演示、觀看視頻等多種形式。3.駕駛員應積極參加公司組織的安全教育培訓,認真學習培訓內容,提高自身的安全素質。(四)安全事故處理1.發生車輛安全事故時,駕駛員應立即停車,保護現場,并及時報告公司安全管理部門和相關領導。2.公司安全管理部門應及時組織人員對事故進行調查處理,分析事故原因,明確事故責任,提出處理意見。3.對發生安全事故的駕駛員,公司視情節輕重給予相應的處罰措施,同時對事故進行總結分析,采取有效措施,防止類似事故的再次發生。七、車輛費用管理(一)燃油費用1.車輛燃油費用由公司統一核算,駕駛員應憑加油發票到公司財務部門報銷。2.公司應建立燃油消耗臺賬,記錄車輛的燃油消耗情況,定期對燃油消耗進行分析,采取措施降低燃油消耗。(二)維修費用1.車輛維修費用由公司統一支付,維修部門應按照公司的相關規定進行結算。2.公司應建立維修費用臺賬,記錄車輛的維修費用支出情況,定期對維修費用進行分析,控制維修成本。(三)保險費用1.車輛保險費用由公司統一辦理,保險費用按照車輛購置價格和保險條款進行計算。2.公司應建立保險費用臺賬,記錄車輛的保險費用支出情況,及時辦理車輛續保手續,確保車輛保險的連續性。(

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